國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心主任趙春江列舉了一對數(shù)據(jù)：在中國，39%的農(nóng)村勞動力，創(chuàng)造了11.3%的GDP，這充分說明了農(nóng)村傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式與密集勞動力的相互關(guān)系。而當(dāng)城鎮(zhèn)化不斷演進(jìn)，土地資源和農(nóng)村勞動力進(jìn)行著越來越深刻的分離，勞動力缺乏，必然地引發(fā)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、組織方式以至商業(yè)模式的變革——勞動力與機(jī)器的退與進(jìn)，其中蘊(yùn)涵著廣闊的物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。

　　與此同時，政策層面上的直接推動，也為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間：近年來，關(guān)于農(nóng)村問題的中央一號文件，以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，都提出了土地規(guī)模經(jīng)營和流轉(zhuǎn)的可行性；而在財政投入上，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域僅政策性資金動能即達(dá)到了5000億！

　　除卻城鄉(xiāng)大變革的時代動向，不斷出現(xiàn)的極端惡劣氣候，人們對食品安全的關(guān)注也成為農(nóng)業(yè)變革的外在因素。而物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的出現(xiàn)，配合以新的通信、工業(yè)技術(shù)，重新整合土地資源，拓荒農(nóng)業(yè)市場，從而直接催生了“智慧農(nóng)業(yè)”的出現(xiàn)。進(jìn)擊中的巨人，工業(yè)自動化企業(yè)。

　　物聯(lián)網(wǎng)概念逐漸走入大眾視野，智能產(chǎn)業(yè)方興未艾。在智能硬件等B2C為主的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢殺入正給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)；而潛伏在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用鏈的上游，在B2B端，一個最為重要的動向便是，工業(yè)自動化企業(yè)開始頻繁進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)和智慧產(chǎn)業(yè)。這其中，既有電子電器巨頭西門子、全球最大的工業(yè)自動化與信息化公司羅克韋爾，也有全球工控機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)研華科技。

　　在產(chǎn)業(yè)融合與跨界的趨勢下，各個行業(yè)的邊界正變得日漸模糊，其中，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轟轟烈烈地玩轉(zhuǎn)智能硬件，還是工業(yè)自動化企業(yè)悄然進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市，都是這一趨勢的注腳，而這明暗兩條發(fā)展線索，在智慧農(nóng)業(yè)上有了交點(diǎn)。只不過，面對如何建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)自動化巨頭仍然有不同的思路。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加注重在農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式上創(chuàng)新，并以健康、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為突破點(diǎn)，自建渠道，形成從生產(chǎn)基地到運(yùn)輸、銷售的一條龍。其特點(diǎn)是，產(chǎn)業(yè)鏈整合程度高，但應(yīng)用范圍小。工業(yè)自動化企業(yè)則更加側(cè)重智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用，以提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、提升農(nóng)產(chǎn)品綠色、無污染的品質(zhì)為兩個核心理念。其特點(diǎn)是，具備生產(chǎn)方式上的大規(guī)模推廣的前景，但目前尚未貫穿到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，并且主要以交付式應(yīng)用為主，企業(yè)并不直接進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。