在全國經(jīng)濟環(huán)境下行的情況下，叉車行業(yè)3月份銷售旺季過后。廣東生力華總經(jīng)理廖其章先生預(yù)測4月份全國叉車銷量同比會出現(xiàn)嚴重下滑，必須出奇招改變傳統(tǒng)的銷售模式，并要求廣東生力華叉車產(chǎn)品總監(jiān)楊剛先生在叉車整機銷售上要發(fā)揮好以租代售和融資租賃。在分公司管理上要加強；對銷售人員實行重獎輕罰提高銷售熱情，并新增銷售使用汽車6臺。實行大區(qū)管理制度，分為：廣州大區(qū)、佛山大區(qū)、 江門大區(qū)、中珠大區(qū)、云肇地區(qū)共26家銷售網(wǎng)點，分公司經(jīng)理不但要完成好本公司銷售任務(wù)還要支持協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的合作伙伴提高整機銷量，整體全面發(fā)揮，不允許一個網(wǎng)點掉隊！通過以廣州大區(qū)經(jīng)理祁宇先生、佛山大區(qū)經(jīng)理馮永前先生和各分公司全體銷售人員與合作伙伴的共同努力，4月份在全國叉車銷量同比嚴重下滑的情況下，廣東生力華叉車銷售量逆流而上，當(dāng)月突破216臺。并得到柳州柳工叉車有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，廣東生力華一定不負眾望，全力以赴，做到更好，領(lǐng)跑同行?。。?/P>