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苗圩:開創(chuàng)兩化融合管理體系貫標工作新局面

2015-04-29 08:22 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:工信微報 來源:工信微報
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  一是兩化融合管理體系體現(xiàn)了全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展理念和趨勢。應對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,關鍵是要大力推動兩化深度融合,當前的重點是以智能制造為主攻方向,全面提升制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理、服務的智能化水平。全球發(fā)達國家新一輪產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略布局與兩化融合管理體系工作在理念、任務、方法等方面異曲同工。在發(fā)展理念上,都強調(diào)數(shù)據(jù)的核心驅(qū)動作用。在工作任務上,都強調(diào)信息綜合集成的重要性。在推進方法上,都將標準引領作為落實戰(zhàn)略的基本途徑。

  二是兩化融合管理體系是全面推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。近期,國務院討論通過了《中國制造2025》并將正式發(fā)布,《中國制造2025》是新常態(tài)下我國制造業(yè)由大變強的路線圖,主線是推動信息化和工業(yè)化深度融合,管理體系既是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一項重要任務,也是信息化條件下提升企業(yè)核心競爭力的基本方法和重要途徑。同時,今年的政府工作報告提出實施互聯(lián)網(wǎng)+專項行動計劃,工信部正聯(lián)合發(fā)改委加緊編制相關規(guī)劃?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的優(yōu)先領域,與兩化深度融合的方向、重點高度一致,重點是加快移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,培育發(fā)展新技術、新業(yè)態(tài)、新模式,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。工信部編制的《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》,已將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新作為重要任務進行部署和推進,兩化融合管理體系已經(jīng)為傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型提供了實現(xiàn)方法和可行路徑,是指導戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、服務用戶、組織變革的參考框架和發(fā)展藍圖。

  三是兩化融合管理體系貫標是深化行政體制改革、創(chuàng)新工作方式的有益探索。面對新形勢,圍繞管戰(zhàn)略、管規(guī)劃、管政策、管標準的行業(yè)管理職責,工信部形成了把兩化融合管理體系作為統(tǒng)領、引導、推動兩化深度融合的基本思路。實踐中形成了兩個工作重心,一個重心是如何營造發(fā)展的新環(huán)境。管理體系本質(zhì)上是一套系統(tǒng)推進兩化融合的管理方法論,主要是解決信息化條件下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“怎么干”、“怎么干好”的問題,而不是“干什么”的問題。一個重心是如何激發(fā)市場的新活力。兩化融合管理體系最根本的作用是充分調(diào)動和激發(fā)了貫標企業(yè)、咨詢機構(gòu)、行業(yè)組織及解決方案提供商的積極性和主動性,形成了以市場服務為紐帶、以價值鏈共創(chuàng)為基礎的市場化運行機制。

  2015年兩化融合管理體系貫標工作需完成五項重要任務

  會上,苗圩部署了2015年兩化融合管理體系貫標工作的主要任務。

  一是加快制定兩化融合管理體系標準。在系統(tǒng)總結(jié)貫標試點工作的基礎上,修訂完善兩化融合管理體系實施指南、審核指南等4項標準,形成一套完整的兩化融合管理體系基礎標準。圍繞加強重點行業(yè)和細分領域標準應用的針對性、適用性和可操作性,組織研制重點行業(yè)實施指南和細分領域標準,推動相關國家標準和行業(yè)標準立項。研究兩化融合標準體系的總體框架和路線圖,籌建兩化融合國家標準化技術委員會。加強兩化融合管理體系標準國際交流與合作,推進國際標準立項工作。

  二是持續(xù)推進兩化融合管理體系貫標試點。2015年繼續(xù)組織開展兩化融合管理體系貫標試點工作,總體要求是完成第二批600家試點企業(yè)貫標,300家企業(yè)通過評定。各地各部門要統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進,把貫標工作與推進智能制造、技術改造、互聯(lián)網(wǎng)+等工作重點相結(jié)合,與組織示范工程、專項資金使用等工作手段相結(jié)合,與轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新工作方法相結(jié)合,探索完善管理體系標準引領兩化深度融合發(fā)展的新模式。鼓勵各地結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,組織開展省級貫標試點工作。

  三是加強兩化融合管理體系服務隊伍建設。各地要把培育服務機構(gòu)作為貫標工作的重點任務,加強政策引導、市場對接、交流培訓,盡快形成一批專業(yè)素養(yǎng)高、服務能力強的咨詢服務隊伍。加強貫標服務質(zhì)量的跟蹤、統(tǒng)計、評估和考核,健全多方參與的互動監(jiān)督和管理機制,完善服務機構(gòu)信用等級評價制度,形成優(yōu)勝劣汰的良性發(fā)展機制。評定服務機構(gòu)的資格要加強管理,各地不能指定評定機構(gòu),要形成市場化的評定機制。

  四是總結(jié)推廣兩化融合管理體系貫標試點經(jīng)驗。各地各部門要結(jié)合評定結(jié)果分行業(yè)遴選一批兩化融合示范企業(yè),總結(jié)提煉試點企業(yè)的成功經(jīng)驗,各相關司局和地方會同行業(yè)協(xié)會進行普及推廣。各地要利用好《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》,依托兩化融合咨詢服務平臺,組織開展企業(yè)兩化融合評估、診斷、對標,通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,通過對標找到方向,探索形成企業(yè)自評估、自診斷、自對標推動兩化融合的新方法和新模式。

  五是加大對兩化融合管理體系貫標的支持力度。組織落實好《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》有關貫標相關工作部署。同時,將兩化融合管理體系工作作為《中國制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+專項行動計劃組織實施的重要內(nèi)容,也作為十三五重點專項規(guī)劃的重點任務,統(tǒng)籌布局、持續(xù)推進。部里要將貫標工作與兩化深度融合專項資金、技術改造專項、工業(yè)轉(zhuǎn)型資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、智能制造工程等結(jié)合起來,作為開展試點示范、項目遴選的重要依據(jù)和參考。支持貫標評定結(jié)果市場化采信機制的建立,引導央企、行業(yè)龍頭企業(yè)將評定結(jié)果作為供應商選擇的重要條件,推動金融機構(gòu)將評定結(jié)果作為融資審批和授信的重要依據(jù)。

  兩化融合管理體系貫標需形成多方參與推進的工作格局

  苗圩強調(diào),兩化融合管理體系貫標是一項系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、探索性工作,專業(yè)性強,涉及面廣,需要通過試點示范不斷總結(jié)完善。全國工信系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、凝聚共識、協(xié)同行動,廣泛調(diào)動政府、行業(yè)、企業(yè)及社會各方面的積極性,形成多方參與、協(xié)力推進的工作格局。

  一是部里要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導。要完善工作機制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),司局、部省之間要密切配合,形成工作合力。要繼續(xù)組織好管理體系標準的研制、立項、報批和發(fā)布工作,盡快形成完整的基礎標準體系,尤其是要在標準的國際化方面加強組織協(xié)調(diào),加快立項步伐。要認真總結(jié)貫標試點工作經(jīng)驗,進一步明確兩化融合管理體系貫標的工作目標、方法工具和實施路徑,找到具有可操作性的貫標路線圖。在試點企業(yè)遴選、貫標咨詢、評定工作中,要做好分類指導、專題培訓、綜合服務等工作,要通過線上線下工作平臺督促檢查、加強監(jiān)管。要加強貫標成果和典型經(jīng)驗的宣傳,組織和發(fā)動中央媒體、部機關報和部網(wǎng)站、專業(yè)媒體持續(xù)開展貫標工作宣傳報道,在工信系統(tǒng)形成推廣兩化融合管理體系的良好氛圍。

  二是地方工業(yè)和信息化部門要加強組織落實。地方工業(yè)和信息化主管部門在管理體系貫標工作中處于樞紐和關鍵位置,要緊密結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,建立和完善跨部門協(xié)同推進機制,做好部省銜接,完善政策措施,統(tǒng)籌抓好工作任務落實。要抓好區(qū)域、企業(yè)兩化融合水平評估,配合做好企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作。要著力推進中小企業(yè)兩化融合管理體系貫標工作。

  三是企業(yè)要務求本質(zhì)貫標。企業(yè)是兩化融合的主體,是兩化融合貫標工作的主戰(zhàn)場。企業(yè)要進一步提高認識,理解貫標的本質(zhì)是引導企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,深刻認識到這套管理體系標準對于企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的重要意義。要把“一把手”工程作為企業(yè)貫標工作的必要條件,充分發(fā)揮專業(yè)咨詢服務機構(gòu)的輔助作用。要圍繞企業(yè)面臨的突出矛盾和問題,明確階段性重點、方向和目標,做到貫標規(guī)定動作不走樣,工作進度不拖延,貫標成效不打折,確保貫標工作的效率和質(zhì)量,實現(xiàn)本質(zhì)貫標。

  四是行業(yè)協(xié)會要做好服務、加強經(jīng)驗交流和推廣工作。支持和鼓勵相關行業(yè)協(xié)會參與兩化融合管理體系行業(yè)實施指南的編寫,積極開展標準評估、試點、宣傳和行業(yè)推廣。要結(jié)合管理體系評定結(jié)果遴選一批行業(yè)兩化融合示范企業(yè),總結(jié)提煉試點企業(yè)成功經(jīng)驗,把貫標融入行業(yè)服務推廣的重點工作,在行業(yè)內(nèi)全面推廣普及。

  五是服務機構(gòu)要提高專業(yè)能力和水平。要創(chuàng)新工作方法,完善工作流程,加強業(yè)務培訓,在服務實踐中深化對貫標工作規(guī)律的認識,不斷提升貫標服務水平,加快形成行業(yè)貫標的方法論、知識庫和工具集。咨詢服務機構(gòu)要嚴格自律、誠信經(jīng)營,確保服務資源投入有力,確保服務過程規(guī)范可控,確保服務效果突出顯著。要通過開展信用等級評價等方式,建立評定機構(gòu)有進有出、優(yōu)勝劣汰的機制。

  地方工業(yè)和信息化主管部門、部直屬單位、部相關司局主要負責同志,中央有關部門、有關央企集團、行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)負責同志參加會議。

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