2015年4月11日，由佛朗斯集團物管中心組織的華南及東南大區(qū)倉管人員視頻培訓會議在集團總部多功能會議室順利召開。出席本次會議的領導包括集團總經理侯澤兵、集團董事長特別助理錢曉軒、信息中心總監(jiān)侯澤照、采購中心總監(jiān)李小蘭、物流中心總監(jiān)韋昌松、財務中心連鎖核算部長王賽、物管中心總監(jiān)劉小麗、租賃運營中心部長范家正以及所有物管中心管理人員。

　　此次培訓會議為期2天，全程采用視頻錄制，為今后的培訓學習準備教材；本次學習對象為華南大區(qū)各分公司倉管人員，培訓宣講內容涉及ERP中相關操作、物流相關知識甚至叉車專業(yè)知識。培訓會議由物管總監(jiān)劉小麗主持，總經理侯澤兵致辭并隨后向各位倉管人員強調了倉管培訓的重要性、分析了集團經營現(xiàn)狀、業(yè)務發(fā)展方向，以及對其下一步工作提出了要求。

　　在介紹集團的發(fā)展現(xiàn)狀中，侯總指出2014年為調整期，2015年為發(fā)力期。他解釋，隨著2014年國內連鎖事業(yè)的快速拓展，物管的管理干部開始往中臺轉移，服務于各大區(qū)；自2015年定位為叉車租賃元年，集團業(yè)務方向發(fā)生了重大的調整，倉管的工作從以前做配件業(yè)務單純的“加法”轉成做租賃業(yè)務“減法”。他總結，從戰(zhàn)略的角度來看，業(yè)務單元的調整以及管理流程的復雜化將會對倉庫人員的要求越來越高，因為物管人員的工作的開展都必須圍繞著集團經營戰(zhàn)略服務。而從資本運作的角度來看，隨著公司進入第二年上市輔導期，工作難度以及強度會大大提高，要和同行拉開距離尋求發(fā)展，物管人員的工作專業(yè)知識層面就必須有所提升。因此，倉管人員的培訓工作顯得尤其重要。