盡管對于只有基本配送需求的小公司而言，過多的考慮高度自動化并無太大意義，但智能化理念還是有助于使配送工作更有效、更經(jīng)濟，相對簡潔、成本低廉的解決方案能為小公司帶來顯著成效。那種認為大公司應(yīng)當使其所有配送職能實現(xiàn)現(xiàn)代化的想法其實是不對的。高度自動化有可能在短期內(nèi)顯著提高生產(chǎn)率和降低成本，但當產(chǎn)品形態(tài)、市場需求或勞動力可用性發(fā)生改變時，自動化解決方案缺乏靈活的風險在長期看可能是一個問題。所以，應(yīng)用何種策略并能掌握其適用的環(huán)境與時機才是秘訣所在。

　　在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴格的雙重壓力下，企業(yè)的配送服務(wù)需要按訂單要求將正確的貨品送達正確的地點，而且需要在品規(guī)數(shù)量完整、準時送達、適應(yīng)小額高頻訂單趨勢、有助于門店上架、具有競爭力的價格等方面下功夫。此外，考慮到法規(guī)和安全問題，配送很顯然已面臨更為巨大的挑戰(zhàn)。德馬泰克推出了全新的針對解決上述問題的戰(zhàn)略理念，將揀選技術(shù)應(yīng)用分類成10大成熟的揀選策略，以此來實現(xiàn)配送物流的成功。

　　1、完善訂單與倉庫管理及控制

　　十大揀選策略之一就是利用信息強化管理，并提供可支持做出準確業(yè)務(wù)決策的必要信息。絕大多數(shù)企業(yè)，無論其規(guī)模大小，都會使用某些軟件來進行庫存管理、物料流控制與設(shè)備控制等。現(xiàn)代化的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)與倉庫控制系統(tǒng)(WCS)的設(shè)計目的在于通過主機，所有訂單任務(wù)信息都可顯示于一個單一的用戶界面，一般采用的是WMS或ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)。

　　采用設(shè)計精良的軟件進行信息組織后，企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈效益。