示范班組創(chuàng)建活動從今天正式開始了。11月4日,隨著班組建設動員會的召開,拉開了安徽合叉叉車有限公司精細化管理年的序幕。公司副總經理高林寒、黨總支書記張璐在動員會上進行了動員。
張書記在會上說,班組建設是公司精細化管理的濃縮版,融合了質量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、績效考核等多個板塊,公司選取了條件最成熟、班組成員最年輕、最富活力的裝配車間大線班組作為試點,是希望班組成員能在班長的帶領下,圍繞企業(yè)目標,卓有成效的開展班組建設,以PDCA循環(huán)為流程,做好制度建設、考核評價等基礎工作,每完成一個循環(huán)便上一個臺階,樹立標桿,為其他班組管理積累豐厚的經驗。
高總對大線班組寄予厚望,要求班組成員目標方向一致,上下團結,做好基礎管理工作和生產計劃的安排,規(guī)范工藝,為公司的精細化管理開一個好頭。生產部和車間領導也對大線班的建設工作做了布署,提出了具體要求和時間進度安排。
精細化管理是我公司2015年工作的主題,我公司將以此為中心,建立完善績效考核體系、培訓體系、營銷體系,增強租賃公司的運作能力,提高技術研發(fā)能力和質量管理水平。班組建設將作為精細化管理年的開篇,為實現(xiàn)公司管理上臺階的目標邁出堅實的一步。
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