8月8日，屬于全體三一研發(fā)人員的科技節(jié)如期而至。在當(dāng)天舉辦的科技工作報告會暨頒獎大會上，公司對優(yōu)秀研發(fā)團隊及個人頒發(fā)了“三一科技進步獎”、“三一科技創(chuàng)新獎”等七個獎項，包括2500型壓裂車、SY55C9系列2013款液壓挖掘機在內(nèi)的一大批科技成果受到表彰。

　　會上，三一重工執(zhí)行總裁兼總工程師易小剛作《三一集團2014年科技工作報告》。報告回顧了上一研發(fā)年度集團科技工作進展，并指出，在未來的研發(fā)工作中，集團將堅持走“學(xué)習(xí)-忘記-設(shè)計”的自主創(chuàng)新道路，從根本上提升研發(fā)核心競爭力。隨后，三一集團總裁唐修國發(fā)表講話，他指出，創(chuàng)新是一家企業(yè)得以保持長期競爭力的關(guān)鍵因素。在國際經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，更需創(chuàng)新發(fā)力，推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　創(chuàng)新是唯一真實利潤的來源 

　　“創(chuàng)新是一家企業(yè)得以保持長期競爭力的關(guān)鍵因素，也是三一事業(yè)發(fā)展永恒的主題。”
　　科技報告會上，唐修國指出，以史為鏡可以知興替，三一的發(fā)展史實際上就是一部創(chuàng)新史，不管是從最初的105焊條，到拖泵等混凝土設(shè)備，再到道路施工機械、港口機械、起重機械、挖掘機械等，“可以說，在三一發(fā)展的各個階段、各個領(lǐng)域，創(chuàng)新都推動著公司的發(fā)展。沒有創(chuàng)新，就沒有三一”。
　　唐修國強調(diào)，創(chuàng)新是真實利潤的唯一來源。特別在公司一面繼續(xù)深耕工程機械產(chǎn)業(yè)，一面不斷向能源、住宅工業(yè)化等新領(lǐng)域進軍的轉(zhuǎn)型背景下，更需創(chuàng)新破題，從而為公司帶來真實利潤與長期競爭力。“因此，我們必須繼續(xù)堅定不移地走自主創(chuàng)新道路，進一步加大對研發(fā)的投入，持續(xù)抓好研發(fā)創(chuàng)新這一關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的大事?！?nbsp; 
　　實際上，過去的一年里，在公司高層的關(guān)注下，三一科技創(chuàng)新工作進展迅速，2500型壓裂車、SY55C9系列2013款液壓挖掘機等一大批創(chuàng)新產(chǎn)品成功研發(fā)，不僅有力支撐了公司的經(jīng)營發(fā)展，也進一步提升了公司的競爭實力。
　　行業(yè)調(diào)整對科技工作而言既是挑戰(zhàn)也是機遇
　　轉(zhuǎn)型呼喚創(chuàng)新，但創(chuàng)新又面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機遇呢？
　　演講中，結(jié)合行業(yè)形勢，唐修國對科技工作面臨的挑戰(zhàn)進行了梳理。他強調(diào)，工程機械行業(yè)產(chǎn)品趨同、惡性競爭、產(chǎn)權(quán)保護不力是當(dāng)前科技工作面臨的三大挑戰(zhàn)。
　　針對行業(yè)中產(chǎn)品日益趨同的問題，唐修國希望研發(fā)人員更加關(guān)注客戶個性化需求，杜絕簡單模仿，要研發(fā)出與眾不同，讓客戶眼前一亮的產(chǎn)品；談及惡性競爭，唐修國表示，近兩年，中國工程機械市場受國家宏觀調(diào)控影響，進入調(diào)整發(fā)展期，競爭更趨激烈，如果出現(xiàn)惡性競爭，將進一步使企業(yè)盈利能力下降，造成惡性循環(huán)?！熬拖穸嗄昵暗募译娦袠I(yè)一樣，在某些領(lǐng)域，行業(yè)的惡性競爭很有可能把市場的基礎(chǔ)摧毀。” 
　　“一系列的問題，給我們的科技創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn)，但也更呼喚科技創(chuàng)新，這也是一種機遇。”唐修國表示，在市場下滑的情況下，客戶更關(guān)心產(chǎn)品的核心性能指標(biāo)是否出眾；使用過程中，發(fā)生的費用與成本是否比較低；交付的能力是否敏捷?！敖裉焓且粋€不進則退的時代，是一個競爭的時代，我們一定要做得比別人好，做得比別人快?！?/P>