自媒體并不僅限于個人微博、個人日志、個人主頁等,其中最有代表性的托管平臺是美國的Facebook和Twitter,中國的Qzone、新浪微博、騰訊微博和人人網(wǎng)、微信朋友圈、微信公眾平臺、皮皮精靈等。
在自媒體時代,各種不同的聲音來自四面八方,“主流媒體”的聲音逐漸變?nèi)?,人們不再接受被一個“統(tǒng)一的聲音”告知對或錯,每一個人都在從獨立獲得的資訊中,對事物做出判斷。
自媒體有別于由專業(yè)媒體機構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播,它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動,由傳統(tǒng)的“點到面”的傳播,轉(zhuǎn)化為“點到點”的一種對等的傳播概念。具有平民化、個性化、低門檻易操作、交互強傳播快、良莠不齊等特點。
自媒體具有獨立風(fēng)格自成一派,借助多個平臺傳遞自己的聲音,現(xiàn)在已發(fā)展成為每個人都可以成為自媒體的時代,只要觀點有價值,便可得到支持。企業(yè)分拆到底都是由個人組成,每個個體都可以本著企業(yè)的整體利益出發(fā),每個員工都能夠成為自媒體。企業(yè)的創(chuàng)始人或管理者,在全民皆博的時期,不少處于創(chuàng)業(yè)時期的公司領(lǐng)導(dǎo)人開通了博客,闡述自己關(guān)于某個領(lǐng)域的觀點。而員工和企業(yè)主開博客本身就是順應(yīng)市場發(fā)展需要的行為,企業(yè)做自媒體不是以組織的形式去實行,而是以組織中的個體去實行。每個個體都可以進行定位,例如財務(wù)人員可以打造有關(guān)財務(wù)領(lǐng)域的自媒體,管理人員可以打造有關(guān)管理領(lǐng)域的自媒體。道理其實非常之簡單,企業(yè)應(yīng)該主動地鼓勵員工去運營自媒體,除了能夠為員工帶來個人品牌上的效益,亦可以形成一個矩陣群力促進企業(yè)品牌的宣傳。
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