自媒體并不僅限于個(gè)人微博、個(gè)人日志、個(gè)人主頁(yè)等,其中最有代表性的托管平臺(tái)是美國(guó)的Facebook和Twitter,中國(guó)的Qzone、新浪微博、騰訊微博和人人網(wǎng)、微信朋友圈、微信公眾平臺(tái)、皮皮精靈等。
在自媒體時(shí)代,各種不同的聲音來(lái)自四面八方,“主流媒體”的聲音逐漸變?nèi)?,人們不再接受被一個(gè)“統(tǒng)一的聲音”告知對(duì)或錯(cuò),每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中,對(duì)事物做出判斷。
自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播,它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動(dòng),由傳統(tǒng)的“點(diǎn)到面”的傳播,轉(zhuǎn)化為“點(diǎn)到點(diǎn)”的一種對(duì)等的傳播概念。具有平民化、個(gè)性化、低門檻易操作、交互強(qiáng)傳播快、良莠不齊等特點(diǎn)。
自媒體具有獨(dú)立風(fēng)格自成一派,借助多個(gè)平臺(tái)傳遞自己的聲音,現(xiàn)在已發(fā)展成為每個(gè)人都可以成為自媒體的時(shí)代,只要觀點(diǎn)有價(jià)值,便可得到支持。企業(yè)分拆到底都是由個(gè)人組成,每個(gè)個(gè)體都可以本著企業(yè)的整體利益出發(fā),每個(gè)員工都能夠成為自媒體。企業(yè)的創(chuàng)始人或管理者,在全民皆博的時(shí)期,不少處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的公司領(lǐng)導(dǎo)人開通了博客,闡述自己關(guān)于某個(gè)領(lǐng)域的觀點(diǎn)。而員工和企業(yè)主開博客本身就是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的行為,企業(yè)做自媒體不是以組織的形式去實(shí)行,而是以組織中的個(gè)體去實(shí)行。每個(gè)個(gè)體都可以進(jìn)行定位,例如財(cái)務(wù)人員可以打造有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的自媒體,管理人員可以打造有關(guān)管理領(lǐng)域的自媒體。道理其實(shí)非常之簡(jiǎn)單,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)地鼓勵(lì)員工去運(yùn)營(yíng)自媒體,除了能夠?yàn)閱T工帶來(lái)個(gè)人品牌上的效益,亦可以形成一個(gè)矩陣群力促進(jìn)企業(yè)品牌的宣傳。
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