2014年是全球經(jīng)濟(jì)值得期待的一年，一方面歐美經(jīng)濟(jì)逐漸走出艱難時(shí)期，另一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，2014年世界工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不能靠歐美國(guó)家，因?yàn)闅W美經(jīng)濟(jì)只是緩慢復(fù)蘇、增長(zhǎng)潛力有限，加上其市場(chǎng)已飽和，對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的帶動(dòng)有限。

工程機(jī)械市場(chǎng)不振利潤(rùn)低將企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

　　然而全球市場(chǎng)還是存在空間和機(jī)會(huì)，現(xiàn)在全球?qū)こ虣C(jī)械的需求主要是新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家和非洲市場(chǎng)，這些國(guó)家正在快速發(fā)展中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，有很長(zhǎng)的路要走、需求大，非洲國(guó)家也越來越重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　“中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)必須走出去，出去了才能打開國(guó)際視野，并在國(guó)際上擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)量?！?a href="http://m.m21363.cn/sell/search.php?keyword=%E4%BA%9A%E6%B4%B2" title="亞洲" target="_blank">亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)CEO羅軍表示，一方面可以與世界大企業(yè)加強(qiáng)交流，發(fā)現(xiàn)和縮小差距，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)通過并購(gòu)提升科技競(jìng)爭(zhēng)力，通過參與國(guó)際化和全球化競(jìng)爭(zhēng)壯大自身。

　　2013年中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)堅(jiān)持走出去理念，深化全球布局，國(guó)際市場(chǎng)參與度提升。羅軍表示，在工程機(jī)械走出去方面，徐工集團(tuán)、三一重工和中聯(lián)重工比較成功的幾大企業(yè)。

　　徐工集團(tuán)是中國(guó)乃至世界工程機(jī)械市場(chǎng)極具價(jià)值的品牌，依靠積聚幾十年發(fā)展歷練和不斷創(chuàng)新超越，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展道路，尤其近年來通過轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化精益管理和制造，全方位布局全球市場(chǎng)，徐工品牌美譽(yù)度和全球影響力不斷提升。

　　2013年10月，徐工集團(tuán)歐洲有限公司新址啟用暨徐工歐洲研究中心、徐工歐洲采購(gòu)中心開業(yè)典禮在德國(guó)北威州克雷費(fèi)爾德市隆重舉行。歐洲有限公司暨歐洲研究中心、歐洲采購(gòu)中心開業(yè)，標(biāo)志著徐工國(guó)際化提檔加速。11月，徐工巴西SAPERP項(xiàng)目上線儀式在徐工巴西制造公司舉行，這是徐工首個(gè)完全自主實(shí)施的海外ERP項(xiàng)目，邁出了信息化驅(qū)動(dòng)國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)一步。

　　迄今為止，徐工集團(tuán)建立了112家海外專業(yè)經(jīng)銷商、10個(gè)海外備件中心、350多家海外服務(wù)站的全球營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年出口萬臺(tái)主機(jī)到159個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年海外收入突破23億美元。在巴西基地投產(chǎn)；東歐、中東、印度等6大海外裝配工廠正在建設(shè)。在德國(guó)、美國(guó)等布局研發(fā)中心，并購(gòu)全球混凝土機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)施維英公司等3家歐洲企業(yè)。

　　堅(jiān)信未來五到十年，世界工程機(jī)械最優(yōu)秀企業(yè)當(dāng)中必有中國(guó)企業(yè)，徐工以固執(zhí)堅(jiān)守和中國(guó)人特有的勤勞智慧與真誠(chéng)付出，占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，改變世界市場(chǎng)格局，成為中國(guó)企業(yè)的杰出代表，并在全球工程機(jī)械的最高頂峰上擁有我們的位置。