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國家對(duì)重工業(yè)的戰(zhàn)略布局與政策支持。隨著國家綜合實(shí)力的提升,中國的工業(yè)結(jié)構(gòu)也必將進(jìn)行逐步調(diào)整,邁向一個(gè)新臺(tái)階。前總理溫家寶曾在2009年2月4日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)提到,要結(jié)合鋼鐵、汽車、紡織等大產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)裝備自主化。在支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”這方面,國家外匯管理局副局長鄧先宏在2009年2月18日召開的新聞發(fā)布會(huì)上首次表示,下一步我國要發(fā)揮擁有外匯儲(chǔ)備較多的優(yōu)勢,采取多種措施,支持國內(nèi)企業(yè)走出去。同年,山東省發(fā)布的《山東省汽車工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》(征求意見稿)中第一次點(diǎn)名提出“重點(diǎn)支持
濰柴動(dòng)力、山東省汽車工業(yè)集團(tuán)、山東省工程機(jī)械集團(tuán)的聯(lián)合重組”,使濰柴等企業(yè)發(fā)展成為國際重型車、工程機(jī)械、船舶
發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)基地。
事實(shí)證明,濰柴與
凱傲的戰(zhàn)略合作使濰柴快速掌握了全球領(lǐng)先的高端液壓技術(shù),并通過技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和自主創(chuàng)新,助推我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端拓展。
濰柴動(dòng)力自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和優(yōu)勢利用。我國企業(yè)海外投資失敗的教訓(xùn),主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)原因:大部分企業(yè)缺少跨國經(jīng)驗(yàn),投資模式單一;尚未充分了解和掌握東道國的研發(fā)環(huán)境和相關(guān)政策法規(guī)的情況下,就做出進(jìn)入海外市場模式的選擇結(jié)果;跨國并購整合能力和本土化程度較低,管理能力不足。濰柴之所以能夠成功進(jìn)入國外市場,與其自身的努力也是分不開的。濰柴在立足于自身戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)國際合作研發(fā)與自主創(chuàng)新能力,提升后期與先進(jìn)技術(shù)的對(duì)接能力,并利用資金優(yōu)勢搶占戰(zhàn)略資源,充分利用國外企業(yè)已有的本土化經(jīng)驗(yàn),順利完成海外投資。
濰柴在對(duì)國際市場大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,最終選擇了
歐洲作為海外投資的所在地,一方面因?yàn)闅W洲老牌發(fā)達(dá)國家的工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)深厚,發(fā)展比較成熟,能夠提供更多的技術(shù)信息,另一方面也與歐洲國家吸引外資的優(yōu)惠政策有關(guān)。例如,濰柴動(dòng)
力通過與凱傲合作,可快速掌握高端液壓技術(shù),實(shí)現(xiàn)在工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、游艇、宇航等多領(lǐng)域的全面突破。此外,
德國對(duì)于外國投資者的政策要求是很寬松的,還會(huì)提供與國內(nèi)投資者一樣的優(yōu)惠措施,通過政策優(yōu)惠,既降低了研究開發(fā)的成本又縮短了周期。
在投資的過程中,濰柴始終保持戰(zhàn)略合作者的態(tài)度,利用自身雄厚的資金基礎(chǔ)和一流的工作團(tuán)隊(duì),幫助國外企業(yè)完成戰(zhàn)略重組,通過深入的合作交流以期達(dá)到雙贏,這也為其在東道國增加了好感。濰柴海外企業(yè)的CEO全是清一色的歐洲本地人,從中國派去的高管都不是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,只是資源配置的支持者,起著同國內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的作用。這種管理層配置結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了濰柴對(duì)當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境的尊重,并借此避免了一些因觀念差異而產(chǎn)生的誤解和沖突。在并購博杜安
公司時(shí),
法國當(dāng)?shù)卣岢隽吮WC員工就業(yè)、保證15年中把制造柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠留在法國本土等相關(guān)條件,濰柴一一滿足。與凱傲的合作也并不是濰柴100%全資收購,而是戰(zhàn)略入股,達(dá)成互補(bǔ),這樣會(huì)大大減少德方員工、工會(huì)、監(jiān)管部門等各方的擔(dān)憂與抵觸。(作者寧婕妤為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院碩士研究生,作者崔新健為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授)