個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)租賃業(yè)的出路在于專(zhuān)業(yè)化。

　　當(dāng)前中國(guó)金融體系并不發(fā)達(dá)，銀行留了很多空間給其他金融業(yè)態(tài)?，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下，一些金融租賃公司靠資金經(jīng)營(yíng)能力生存。換句話(huà)說(shuō)，租賃公司能從銀行體系獲得資金，然后左手倒右手，中間就能賺取幾個(gè)點(diǎn)的利差。

　　但如果銀行業(yè)或宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生變化，金融租賃公司將可能遇到大麻煩。這是一種很危險(xiǎn)的習(xí)慣，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講是不利的。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，租賃公司不但應(yīng)該具備資金經(jīng)營(yíng)能力，還應(yīng)該具備另一種很重要的能力，即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。這是從根本上解決金融租賃公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　金融租賃公司如何培育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力？必須從專(zhuān)業(yè)化上下工夫。不可能今天從事飛機(jī)租賃；明天又進(jìn)行電力設(shè)備租賃；后天轉(zhuǎn)作工程機(jī)械租賃，應(yīng)該在一個(gè)行業(yè)里持續(xù)扎下去。同時(shí)，金融租賃公司也不能因?yàn)楫?dāng)前容易盈利，就養(yǎng)成一種惰性。

　　立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在開(kāi)始，金融租賃公司應(yīng)該寧可犧牲一些當(dāng)期利益，也要扎扎實(shí)實(shí)沉下心，建設(shè)專(zhuān)業(yè)能力。一旦真正形成專(zhuān)業(yè)能力，公司才具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　日?qǐng)?bào)：如你剛才所說(shuō)，金融租賃公司需要打造專(zhuān)業(yè)能力，但這也帶來(lái)一個(gè)行業(yè)集中度問(wèn)題。也就是說(shuō)，某一行業(yè)出了問(wèn)題，如果租賃公司正好大部分資產(chǎn)在此行業(yè)中，便會(huì)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　周巍：你說(shuō)得對(duì)，專(zhuān)業(yè)化可能引起行業(yè)集中度問(wèn)題。但租賃公司如果什么都做，可能確實(shí)分散了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也難以持續(xù)生存發(fā)展下去。

　　另外一個(gè)方面來(lái)看，如果金融租賃公司選擇一個(gè)行業(yè)，并且在這個(gè)行業(yè)中積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，只要把握得好，風(fēng)險(xiǎn)同樣可控。因?yàn)槟骋恍袠I(yè)處于低谷時(shí)，并不是行業(yè)里所有的公司都破產(chǎn)，一般來(lái)說(shuō)仍然會(huì)有一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　因此，如果公司在某一行業(yè)具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，反而更有把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　日?qǐng)?bào)：2007年以后，銀行系金融租賃公司規(guī)模爆炸性增長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是否會(huì)造成中小型租賃公司被擠出市場(chǎng)的現(xiàn)象？你如何看待未來(lái)的市場(chǎng)格局？

　　周?。耗壳埃袊?guó)租賃業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，離租賃業(yè)的大繁榮階段還有一定距離。如果租賃公司能扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)自身獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)化能力，無(wú)論規(guī)模大小，都能找到自己的生存和發(fā)展空間。