讓黨對年輕人有吸引力

　　由于企業(yè)中聚集著大量年輕人，如何增強黨對這一群體的吸引力，關(guān)系著非公企業(yè)黨建的成敗。

　　“吉鑫祥”模式的解決辦法是：用年輕人喜歡的方式，吸引他們向黨靠近。

　　2012年6月，公司黨支部開通了“紅色在線”，創(chuàng)建了“紅色e家”，利用“虛擬社區(qū)”的形式，搭建起黨組織與黨員、群眾溝通交流新平臺。

　　去年8月份，公司作出調(diào)低工價的決定，許多員工不理解，萌發(fā)了辭職念頭，幾天內(nèi)就有十幾個工人提出了辭職申請。

　　“紅色e家”第一時間掌握情況，及時發(fā)布當時由于全球經(jīng)濟下行影響、國際國內(nèi)大企業(yè)紛紛裁員的信息，與員工用心溝通，引導(dǎo)他們感恩企業(yè)、與企業(yè)共渡難關(guān)，理順了情緒、穩(wěn)定了隊伍。

　　時下，在這個以“80后”為主力軍、平均年齡才26歲的叉車制造企業(yè)里，黨組織的凝聚力和號召力令人欣喜。

　　“去年，僅我們結(jié)構(gòu)件車間就有4人寫了入黨申請書?！眮碜园不盏摹?0后”青年劉燦說，他自己也是入黨積極分子。

　　這些“80后”的黨員們，還用他們的身體力行，向其他員工詮釋了什么叫“黨員”。

　　槽鋼流水線員工張占庭，聽說企業(yè)有黨支部，一來公司就寫了一份入黨申請書?！艾F(xiàn)在，他的工作積極性非常高，工作責(zé)任心也很強。”劉燦說。

　　如今，公司每月一次的黨員大會，黨員到會率均達到90%以上。

　　讓企業(yè)文化融入黨建

　　“10多年前，企業(yè)只要管飯就行了?，F(xiàn)在，員工要求日趨多樣化，留人難，有了企業(yè)黨建，公司留人就有了保障。”陳云福說。

　　“吉鑫祥”模式中，企業(yè)文化建設(shè)成了黨建工作的重要組成部分，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

　　去年8月份，黨支部創(chuàng)辦了《吉鑫祥》刊物，服務(wù)發(fā)展，服務(wù)員工，也為黨員群眾交流思想、展示才華提供了平臺；針對企業(yè)地處濱海工業(yè)區(qū)、文化生活枯燥的實際，在結(jié)對單位支持下，購置了成套“數(shù)字影院”系統(tǒng)，每周二夜放映大片、每周六夜開放卡拉OK，滿足員工多樣化的精神需求；黨支部還先后組織了職工籃球賽、拔河比賽、中秋和　　春節(jié)晚會，因勢利導(dǎo)組建吉鑫祥籃球、乒乓球等興趣小組。

　　“文化是企業(yè)之‘魂’，新生代員工選擇企業(yè)，不僅要看工資高低，也在乎企業(yè)文化。某種意義上看，個人價值能得到尊重和體現(xiàn)等精神層面的需求表現(xiàn)得更為迫切。”傅定軍說。

　　“像拔河比賽、中秋晚會，員工們都自告奮勇參與，而且很有激情。”劉燦說。

“這在以前是難以想像的，黨建調(diào)動了所有人的積極性?！蓖豕鹕f。一年多時間的黨建工作，公司不但有了政治和經(jīng)濟的雙重效益，流出去的員工也陸續(xù)回來了。