近年來,盡管蓄電池行業(yè)經(jīng)歷著許多不平凡,但天能集團仍得到了迅速發(fā)展,成為引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風向標。天能電池廣泛應(yīng)用在電動車行業(yè)、新能源汽車、太陽能風能、通訊系統(tǒng)、航天國防等領(lǐng)域,消費者好評如潮。最近,天能集團被中國輕工業(yè)電池行業(yè)評選為中國電池行業(yè)十強之首,不僅是對非凡經(jīng)營業(yè)績的肯定,更是對過硬質(zhì)量成為行業(yè)典范的認可。
良好的口碑與行業(yè)翹楚的地位,都來源于天能集團對電池過硬質(zhì)量背后的“較真”。
嚴控原材料供應(yīng),保障原材料品質(zhì)
眾所周知,原料采購是生產(chǎn)產(chǎn)品第一道檢驗關(guān),也是堅守質(zhì)量管理的第一關(guān)。為確保供應(yīng)商提供材料符合國家相關(guān)標準,天能集團向各廠商派出駐廠代表,完善檢驗流程,參與對方生產(chǎn)管理。對各子公司、各生產(chǎn)基地極板供應(yīng)商進行統(tǒng)一招標、集中采購,天能集團真正做到從生產(chǎn)源頭控制,為后續(xù)生產(chǎn)提供了保障。
把握生產(chǎn)細節(jié),強化質(zhì)量意識
天能集團堅持轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,始終注重員工素質(zhì)的提升,注重把握生產(chǎn)細節(jié)。
天能集團對各基地員工進行全方位培訓(xùn),全面提升員工操作技能。在推行自動化生產(chǎn)的同時,集團公司要求各子公司打造學習型組織,鼓勵員工在實際中與理論相結(jié)合;加大質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,嚴把質(zhì)量關(guān),開展各種質(zhì)量管理提升活動,強化員工系統(tǒng)學習,不斷提升員工質(zhì)量意識和自我責任感。
堅持技術(shù)創(chuàng)新,一直走在行業(yè)前面
天能集團高度重視自主創(chuàng)新,加大科技投入、人才投入、資金投入,準確把握市場變化脈搏,以超前的意識加強新產(chǎn)品研發(fā),形成梯度的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),即“生產(chǎn)一代、研制一代、開發(fā)一代、儲備一代”的良性循環(huán),保證了每年都有 10 個以上新品推出市場,真正做到了“人無我有,人有我精,人精我特”,確保了產(chǎn)品技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平。最近,天能電池推出的硅膠電池成為引領(lǐng)新一輪消費熱潮,引起行業(yè)和市場的高度關(guān)注。
天能集團還堅持走產(chǎn)學研聯(lián)合之路,在行業(yè)內(nèi)率先向新型動力能源鎳氫、鋰離子電池、太陽能、風能儲能電池生產(chǎn)領(lǐng)域進軍,先后建立了國家級博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心,共開發(fā)國家級新產(chǎn)品10 項,國家專利600 余項、省級新產(chǎn)品 100 余項,其中有 60 余項還填補了國內(nèi)空白,同時承擔國家級重點項目 10 余項。這一系列的創(chuàng)新,使天能公司牢牢掌握了行業(yè)的話語權(quán),為“天能”由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變提供了重要條件,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打下了扎實的基礎(chǔ)。
完善售后服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)新理念
電池口碑好壞,主要在于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)兩個方面。天能集團最早發(fā)起成立質(zhì)量誠信聯(lián)盟,率先實現(xiàn)清潔化生產(chǎn),將消費者視為上帝,堅持社會責任,用良好的服務(wù)理念服務(wù)市場。
目前,天能集團已經(jīng)擁有天能和匯源兩大主打品牌,在全國各地建立有 1000 多家辦事處, 20000 多個經(jīng)銷點,并建立了一套完善的服務(wù)體系,售后服務(wù)面覆蓋全國,實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)的無縫對接。同時,天能集團為適應(yīng)市場變化,主動將產(chǎn)品售后服務(wù)升級到技術(shù)售后服務(wù)上來,組織專家和技術(shù)人員到全國各地為消費者提供電池科學使用與維護方法等知識培訓(xùn),為配套廠家提出產(chǎn)品配套選型和改進建議,使消費者和配套廠家都能受惠天能集團的技術(shù)支持。
天能集團的一些列“較真”都來源于對產(chǎn)品、對消費者、對企業(yè)、對員工、對社會的責任,而這一切也成就了天能電池過硬的質(zhì)量,使天能集團成為電池行業(yè)領(lǐng)先標桿。
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