?。?）集成性。即通過技術(shù)集成達到服務(wù)功能集成。如：機械產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)將實物產(chǎn)品和服務(wù)集成起來作為一個整體解決方案銷售給客戶，以滿足客戶特殊需求。又如：產(chǎn)品售后服務(wù)集成技術(shù)包括設(shè)備運行、維修、產(chǎn)品再循環(huán)使用等服務(wù)技術(shù)的集成。

　?。?）戰(zhàn)略性。機械產(chǎn)品用戶的需求已擴大到戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域。如：機械設(shè)備系統(tǒng)資產(chǎn)與壽命評估技術(shù)，用戶企業(yè)往往將這項評估作為制定發(fā)展戰(zhàn)略或經(jīng)營策略的依據(jù)，或者在資產(chǎn)重組等方面發(fā)揮重要的作用。服務(wù)由局域擴展到全球，由離線展轉(zhuǎn)向在線，由被動轉(zhuǎn)向主動。

　　3、我國機械工業(yè)的存在問題

　　3.1、問題的表象

　?。?）自主創(chuàng)新能力薄弱，高端裝備制造呈現(xiàn)失守困局。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌的技術(shù)和產(chǎn)品少，大型民用飛機、深水海洋石油裝備、90%的高檔數(shù)控機床、95%的高檔數(shù)控系統(tǒng)、機器人和工廠自動控制系統(tǒng)、70%的儀器依賴進口。2009 年裝備制造業(yè)進口總額高達1800 億美元，絕大多數(shù)是高端產(chǎn)品與核心關(guān)鍵基礎(chǔ)件。海洋工程裝備，航空發(fā)動機和飛機機載設(shè)備、高檔數(shù)控機床等高端主機和成套設(shè)備所需的關(guān)鍵零部件、元器件、配套件乃至原材料大多依賴進口。大型工程機械高壓液壓件全部進口。核電機組設(shè)備投資1/4 的泵閥依賴進口。

　　（2）現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，價值鏈的高端缺位。提供系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套和工程承包的整體解決方案、遠程診斷維護、回收再制造、租賃等服務(wù)業(yè)未能培育，大多數(shù)企業(yè)服務(wù)收入所占比重低于10%，主要業(yè)務(wù)處于價值鏈低端的加工裝配環(huán)節(jié)。

　　3.2、直接原因

　?。?）政府倡導創(chuàng)新的策略有偏差、引進、消化、吸收、再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。追求短平快。

　?。?）企業(yè)在引進、仿造、組裝、合資、收購上面做足了表面文章。對資本、樣機、裝備、表面技術(shù)實行的多層次引進；對各國、各公司實行的多頭引進；同行之間多對多、多對一重復(fù)引進；獨家多輪引進、不斷引進。精力都用在整機表面上，核心、基礎(chǔ)和關(guān)鍵零部件直接進口。不少“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”是國外企業(yè)在國內(nèi)的加工組裝業(yè)，根本沒有自主核心技術(shù)。

　　4、我國機械工業(yè)的發(fā)展展望

　　十年左右變機械工業(yè)大國為強國：國際市場占有率處于世界第一位；超過一半的工業(yè)總產(chǎn)值國際競爭力處世界前三位；擁有一批進入世界500強的國際化大企業(yè)集團；擁有一批國際競爭力和市場占有率處世界前列的裝備制造基地。

　　4.1、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

　?。?）服務(wù)型制造：全生命周期的現(xiàn)代制造服務(wù)。發(fā)展系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套和工程承包、設(shè)備租賃、遠程診斷服務(wù)、回收再制造等；

　?。?）智能制造：信息技術(shù)與機械技術(shù)深度融合，提高裝備的功能和性能；

　?。?）綠色制造：推行節(jié)能減排與綠色制造，提高材料利用率和生產(chǎn)效率。

　　4.2、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　加強大型鑄鍛件和關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件等共性技術(shù)攻關(guān)。專項研究產(chǎn)業(yè)化試制，提高高端產(chǎn)品成品率。

　　針對鑄、鍛、焊、熱處理表面處理，高速超高速切削、磨削等基礎(chǔ)制造工藝，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中心城市建設(shè)區(qū)域性工藝中心，實現(xiàn)低排放、低能耗、專業(yè)化的集約發(fā)展。

　　4.3 大力培育新興產(chǎn)業(yè)

　　新興產(chǎn)業(yè)的特征為：技術(shù)先進性，國內(nèi)已有相當?shù)募夹g(shù)基礎(chǔ)和人才；市場空間大，對裝備制造業(yè)和國民經(jīng)濟能起到支撐作用；處于產(chǎn)業(yè)成長初期，成長潛力大；能源、資源的供給有保障。重點圍繞新能源發(fā)電設(shè)備、智能電網(wǎng)及其設(shè)備、高速鐵路設(shè)備、海洋工程設(shè)備、儀器儀表及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用設(shè)備等方面，加快培育和發(fā)展的進程。

　　4.4、做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

　　加大創(chuàng)新投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和品牌影響力，重點圍繞清潔高效發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、煤炭綜采設(shè)備、軌道交通裝備、工程施工機械、農(nóng)業(yè)機械、起重機械等已具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

　　4.5、提升自主創(chuàng)新能力

　　加速清潔高效發(fā)電設(shè)備、超特高壓輸變電設(shè)備、大型冶金成套裝備、大型石化和石油鉆采裝備等成套裝備、高技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備的自主研發(fā)。

　　完善裝備自主創(chuàng)新體系，建立健全裝備制造領(lǐng)域國家實驗室、國家工程中心建設(shè)，支持大型裝備制造企業(yè)建立高水平的企業(yè)技術(shù)中心，并與研究院和高等學校建立持續(xù)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強化以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　5、八點政策建議：

　?。?）政府各部門按路線圖制定規(guī)劃；

　?。?）八大科技問題進入國家各級各類科技計劃立項；

　?。?）行業(yè)重大共性技術(shù)組織國家隊伍，以公益性機構(gòu)的機制運行，以技術(shù)轉(zhuǎn)移為考核；

　　（4）堅持落實企業(yè)發(fā)展研發(fā)投入150%抵扣稅政策；

　?。?）設(shè)立三基（基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)制造工藝、基礎(chǔ)材料）專項，突破瓶頸技術(shù)；

　　（6）推進特色化集聚區(qū)域建設(shè)，構(gòu)筑區(qū)域性科技服務(wù)平臺，研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、人才培訓、質(zhì)量檢測、會展營銷、金融服務(wù)；

　?。?）加強風投，支持創(chuàng)新性中小企業(yè)融資發(fā)展；

　?。?）技術(shù)人才、技能人才、行政人才的培養(yǎng)。

　　主講人物介紹：馮培恩，1965年同濟大學機電系工程機械專業(yè)本科畢業(yè)，1981-1986在聯(lián)邦德國柏林工業(yè)大學機械設(shè)計研究所做訪問學者，1985年獲柏林工業(yè)大學工學博士學位。1886年起擔任浙江大學副教授、教授，博士生導師。1996-2005任浙江大學副校長兼研究生院副院長，1999-2005創(chuàng)辦并兼任浙江大學遠程教育學院院長，2006年創(chuàng)辦并兼任浙江大學臺州研究院院長至今?，F(xiàn)還兼任聯(lián)邦德國工程師協(xié)會會員，中國機械工程學會榮譽理事，中國機械工程學會機械設(shè)計分會理事長，中國工程機械學會副理事長暨挖掘機械分會理事長，國際機器與機構(gòu)理論學會中國委員會副主席，中德合作《工程設(shè)計學報》主編，《機械設(shè)計》編委會主任、《中國工程機械學報》和《起重運輸機械》編委會副主任等職。