柳工股份公司生產(chǎn)服務(wù)中心的梁華是歐玉偉的第二代徒弟。從今年1月起，梁華的數(shù)控車(chē)工培訓(xùn)班也順利開(kāi)班，在他手下有12名徒弟，用歐玉偉的話來(lái)說(shuō)，目前師徒“四世同堂”的局面是其他企業(yè)難以遇見(jiàn)的。
　　牢牢抓住“人”這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)
　　目前，柳工非常重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，最近還專門(mén)出臺(tái)了關(guān)于高技能人才建設(shè)的方案，歐玉偉技能大師工作室作為公司培養(yǎng)高技能人才的基地，歐玉偉對(duì)工作室的發(fā)展也有自己的設(shè)想。
　　“人是公司無(wú)形資產(chǎn)，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，高技能人才的培養(yǎng)將會(huì)給公司帶來(lái)無(wú)窮的效益?！睔W玉偉如是說(shuō)。談及技能大師工作室未來(lái)發(fā)展之路，歐玉偉表示，為公司培養(yǎng)全面型的人才仍是工作室最主要的發(fā)展方向，不能單純?yōu)榱俗鲰?xiàng)目而做項(xiàng)目，人才在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)項(xiàng)目給公司帶來(lái)的效益還大，所以要牢牢抓住人這個(gè)無(wú)形的資產(chǎn)。
　　在人才培養(yǎng)中，該工作室今后將會(huì)更注重新技術(shù)的引進(jìn)，提高學(xué)員的新技能水平；不定期地外派學(xué)員到優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野；聘請(qǐng)公司各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)專家為學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面。另外，歐玉偉還希望把技能大師工作室建成一個(gè)面向公司所有員工的內(nèi)部技能交流平臺(tái)，讓人人都能提高自身技能，為公司作貢獻(xiàn)。
　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人
　　隨性地工作，平時(shí)看看書(shū)，帶帶徒弟，想想工作室的規(guī)劃，這就是歐玉偉現(xiàn)如今的工作。歐玉偉1971年進(jìn)入公司，41年的工齡或許比許多年輕員工的年齡還大，在花甲之年仍選擇繼續(xù)為公司創(chuàng)效益，將自己的余熱奉獻(xiàn)給公司。對(duì)于夢(mèng)想他有著自己的理解：每個(gè)人都有自己的追求，我想做我喜歡做的事情，創(chuàng)建工作室為公司培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才，正是我目前的追求。
　　對(duì)于青年員工的發(fā)展，歐玉偉認(rèn)為興趣是工作的關(guān)鍵，沒(méi)有興趣就不能激情地工作；在興趣培養(yǎng)之后，還要擁有一顆責(zé)任心，踏實(shí)、認(rèn)真地工作，敢于對(duì)自己的工作、領(lǐng)導(dǎo)及公司負(fù)責(zé)。歐玉偉和梁華都勉勵(lì)青年員工，魚(yú)和熊掌不能兼得，要牢記有舍才有得，有所付出才會(huì)得到回報(bào)，“吃得苦中苦，方為人上人”在工作中不斷地儲(chǔ)備知識(shí)，保持良好的心態(tài)，及時(shí)地抓住每一個(gè)靈感，往往機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。（本文來(lái)自柳工）