--訪卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼
全球機械設備生產(chǎn)商卡特彼勒最近宣布,擴建徐州生產(chǎn)基地,卡特彼勒計劃從2014年年初在徐州生產(chǎn)基地開始生產(chǎn)輪式挖掘機;從2016年開始,卡特彼勒徐州有限公司的液壓挖掘機產(chǎn)能將提高80%。
卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼此次來華主要是參加中國發(fā)展高層論壇2013年年會,他的中國同事借此機會讓歐博赫曼宣布"助力產(chǎn)業(yè)升級,與中國共贏"的計劃,表明集團對中國市場的重視和信心。
他在接受記者采訪時表示,中國經(jīng)濟增速放緩有利于延長中國經(jīng)濟增長的時間跨度,因此卡特彼勒不會改變對華長期承諾。
中國市場潛力巨大
記者:中國經(jīng)濟增速放緩對卡特彼勒在華擴大產(chǎn)能的計劃是否會產(chǎn)生負面影響?
道格拉斯·歐博赫曼:我要指出的是,在我們80多年的歷史當中,在全球各個地區(qū)市場里,都經(jīng)歷過類似的經(jīng)濟周期,經(jīng)歷過高峰期和谷底期,中國也會出現(xiàn)這樣的波動。所以,我覺得考慮到這樣大的一個體量,一些周期性的變化是很正常的。我們認為中國現(xiàn)在出現(xiàn)的情況是一個非常正常的經(jīng)濟周期的情況,我們對這種周期性的波動有充分的準備。
我們還會致力于我們在中國發(fā)展的承諾,不會改變。我每一次參加中國發(fā)展高層論壇,都會覺得特別受鼓舞,感覺充滿了活力,今年也是如此。我們看到了很多關(guān)于未來的城鎮(zhèn)化發(fā)展的愿景,比如說在未來5年的時間里,要達到近70%的城鎮(zhèn)化水平,這對于我們行業(yè)、對于我們的企業(yè)、對于我們的客戶來說,都是非常好的消息。
去年我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟的調(diào)整,盡管如此,我們還是會致力于繼續(xù)部署我們的業(yè)務模式,包括研發(fā)、生產(chǎn)、物流、運營等等,我們整個業(yè)務模式在中國都不會發(fā)生變化,還會繼續(xù)堅定地向前推進。
以液壓挖掘機為例,今年前兩個月中國市場需求有所下滑,但預計3月開始就能恢復。事實上,我認為中國經(jīng)濟增速放緩對于中國及其他經(jīng)濟體都是有利的,因為這能延長中國經(jīng)濟增長的時間跨度,因此卡特彼勒不會改變對中國市場的長期眼光。
中國本土企業(yè)競爭有利于行業(yè)發(fā)展
記者:中國本土的工程機械制造企業(yè)發(fā)展速度較快,卡特彼勒需直面本土企業(yè)參與中國和全球市場上的競爭,你是否會有壓力?
道格拉斯·歐博赫曼:我非常愿意看到強有力的競爭。在過去幾十年的時間里,當時在世界其他地方也有很多有力的對手,比如在日本,隨著日本汽車(行情 專區(qū))機械行業(yè)的崛起,當時就有很多來自日本公司的競爭,正是因為這種競爭使得卡特彼勒變得更強。過了十年左右,韓國企業(yè)也發(fā)展起來,也對我們構(gòu)成了強有力的競爭,但是卡特彼勒也變得更加強大了。
今天,我們看到一些中國的本土生產(chǎn)企業(yè),他們在國內(nèi)市場發(fā)展非常強勁。對此,我感到受鼓舞,我看到中國企業(yè)是在推動這樣的一個進程。好幾家中國本土公司已經(jīng)把業(yè)務拓展到海外,比如在美國建廠。而且他們進入了全球的起重機行業(yè),這都有非常健康的業(yè)務狀態(tài)。我們非常尊敬這些大型的中國競爭對手,相信在未來幾年中,他們的海外業(yè)務會有很好的拓展。
記者:在今年的中國發(fā)展高層論壇上,你預測中國的工程機械行業(yè)將面臨整合,企業(yè)數(shù)量將從目前的40多家縮減至6-8家,為何有此預判?
道格拉斯·歐博赫曼:中國最終會有6-8家工程機械行業(yè)企業(yè)生存下來并有能力參與國際競爭,這是我們根據(jù)全球行業(yè)企業(yè)總數(shù),以及中國市場在全球680億美元至720億美元的工程機械行業(yè)市場中所占份額的預期所得出的結(jié)論。在不遠的將來,中國將有2-3家企業(yè)有能力與卡特彼勒展開競爭。
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