中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識產(chǎn)權(quán)均系原作者和機構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要刪除,敬請來電商榷?。?/div>
三、工業(yè)車輛行業(yè)與安徽
合力的發(fā)展
工業(yè)車輛作為工程機械的子行業(yè),現(xiàn)有規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)40多家,生產(chǎn)廠家超過120家,在當前有效需求不足的背景下,市場競爭異常激烈。那么作為行業(yè)龍頭企業(yè),安徽合力始終堅持專注主業(yè)不折騰,增強內(nèi)質(zhì)不放松,轉(zhuǎn)型升級不懈怠。首先是圍繞工業(yè)車輛主業(yè),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品檔次升級。去年以來,我們一方面提高新型電動工業(yè)車輛、重型工業(yè)車輛和港口
集裝箱運搬裝備的研發(fā)與產(chǎn)銷;一方面發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈條長的優(yōu)勢,發(fā)展核心關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè),
公司的油缸、變矩器、車橋、高品質(zhì)鑄件、
屬具和工作裝置,已經(jīng)成為新的利潤增長點;另一方面,加快產(chǎn)品升級換代步伐,其中8-10噸交流電動
叉車、高品質(zhì)電動堆垛車,油電混合動力叉車都是公司即將推出的新產(chǎn)品。其次,加強企業(yè)內(nèi)部管理,從微觀上,圍繞
自動化、準時化和徹底杜絕浪費的精益理念,合力已經(jīng)四年、分三期導入、推廣、深化、固化精益生產(chǎn)方式,扎實開展精益生產(chǎn)"4+4"模塊的實施;同時實施第五次管理革命,引進國際一流的信息系統(tǒng),建設(shè)面向工業(yè)車輛的集成信息平臺;從宏觀上,扎實推進“十二五”規(guī)劃的落實,基本完成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局的構(gòu)架,國際化進程穩(wěn)步實施,推進實施卓越績效管理模式,以系統(tǒng)的提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理和發(fā)展內(nèi)質(zhì)。最后,堅持規(guī)范運作、誠信經(jīng)營、共贏發(fā)展。以先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)、厚重的文化,與相關(guān)方合作共贏,引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
四、對行業(yè)發(fā)展的幾點思考建議
一是經(jīng)濟和行業(yè)的發(fā)展周期是客觀規(guī)律,在低增長的環(huán)境下,要堅定信心,心無旁騖、專注于主業(yè)。
二是加大自主創(chuàng)新力度,通過引進創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,形成企業(yè)的核心競爭力,在低增長環(huán)境下,提升產(chǎn)品品質(zhì),做好技術(shù)儲備,加快技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級。
三是加強內(nèi)部管理和風險控制,堅持有效益的增長。
四是圍繞主業(yè),差異化經(jīng)營,發(fā)展配套件和生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)。
五是量力而行,穩(wěn)步實施國際化和走出去戰(zhàn)略,但不能為追求短期利益而盲目和勉強。
六是從單個企業(yè)和中國行業(yè)的整體角度、戰(zhàn)略高度和長遠利益,切實維護企業(yè)和
品牌的聲譽,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,逐步實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級。