導(dǎo)師制一直是世界高校在培養(yǎng)碩士以上人才的一種制度，而這種制度在工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)山推股份公司又有了新的詮釋。自2011年在山推人力系統(tǒng)內(nèi)針對新招聘應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)過程中推進(jìn)“導(dǎo)師制”以來，山推深度感受到了這一制度對山推未來發(fā)展帶來的不可估量的推動作用，使抱以厚望的新招大學(xué)生們迅速融入團(tuán)隊，找準(zhǔn)自身位置，也讓很多年輕人體會到山推的文化氛圍和家的感覺。
　　在2012年，山推又將陸續(xù)迎接新鮮血液的注入。據(jù)悉，山推股份公司從282名報名的熱心員工中挑選了179名員工作為407名新入職大學(xué)生的導(dǎo)師，導(dǎo)師的構(gòu)成包括中層干部、主管人員和公司優(yōu)秀員工，旨在幫助新入職大學(xué)生順利地實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會人、職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變， 幫助他們了解并更快的融入山推大家庭。通過一年的相處，應(yīng)屆生與導(dǎo)師間建立了深厚的感情，能夠更快的適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境、風(fēng)土文化，體會山推“家”文化，并且，通過導(dǎo)師的細(xì)心指導(dǎo)，應(yīng)屆生可以盡快明確自身發(fā)展發(fā)向，找準(zhǔn)目標(biāo)，避免彎路。
　　據(jù)悉，2012年大學(xué)生導(dǎo)師制在2011屆大學(xué)生導(dǎo)師制實(shí)施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提升，每位應(yīng)屆生將分配兩位導(dǎo)師，一是單位見習(xí)導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)對新入職大學(xué)生業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，使其盡快掌所學(xué)業(yè)務(wù)知識與技能。二是崗位見習(xí)導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)教授大學(xué)生崗位技能與知識，使其盡快適應(yīng)崗位要求。
　　山推一直以來十分注重對人才的儲備和培養(yǎng)，本著”人為本、德為先、新為用”的核心價值觀， 山推實(shí)施一系列的人才培育政策， 并形成了一套行之有效的人才管理辦法。大學(xué)生導(dǎo)師制的成功實(shí)施，使應(yīng)屆生迅速融入山推的企業(yè)文化、融入社會，更快成長，實(shí)現(xiàn)自我價值，同時，對山推的人才培養(yǎng)具有非常重要的意義，它奠定了山推未來發(fā)展基礎(chǔ)，有效支撐山推戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)，山推將在多種人才的推動下成為擁有核心技術(shù)，具有國際競爭力，可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商。