新的一年，新的開始，喜威清潔能源部于2012年2月17日召開了年初管理工作會議。會議上，清潔能源部各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)理分別向清潔能源總經(jīng)理李艷女士作了2011年的工作總結(jié)。在目前車用燃料市場競爭激烈的大環(huán)境下，為了能在2012年再創(chuàng)佳績，周全的計(jì)劃和合理的目標(biāo)是必不可少的。經(jīng)過認(rèn)真地研究與討論，各業(yè)務(wù)板塊都確定了2012年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，同時(shí)，對現(xiàn)存問題也作了詳細(xì)分析并得出有效的解決方案。
　　加氣站的一線員工是喜威對外服務(wù)的窗口，如何提高一線員工的滿意度，減少員工流失是本次會議的重要議題。會上就一線員工的入職程序，薪酬福利，住宿環(huán)境，晉升制度等方面進(jìn)行了熱烈的討論，各位經(jīng)理站在員工角度，處處為員工著想，共同出謀獻(xiàn)策，為一線員工的管理提供了很好的建議。同時(shí)，為了支持站長的管理工作，李總還特別提出了經(jīng)理站長“一對一”的幫扶計(jì)劃。每個(gè)經(jīng)理每月與幫扶的站長至少進(jìn)行一次非正式溝通，了解站長的困難疑惑并給出建議，傾聽站長的心聲，釋放他們現(xiàn)場管理的壓力，并給予心理輔導(dǎo)。每兩個(gè)月幫助站長解決一件實(shí)際工作中的困難。
　　員工是企業(yè)的根基，提高員工的歸屬感，加強(qiáng)員工的凝聚力，讓員工在清潔能源這個(gè)大家庭里迅速成長，這是清潔能源部業(yè)務(wù)發(fā)展的動力源泉。