當(dāng)來到ERP戰(zhàn)斗中心時(shí)，譚旭光董事長(zhǎng)詢問ERP上線的具體情況，并強(qiáng)調(diào)指出，全球化的企業(yè)如果沒有信息化手段做基礎(chǔ)是不行的?！?268”ERP提升項(xiàng)目正是山推在“十二五”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵工程，以客戶為中心，讓企業(yè)的產(chǎn)、供、銷整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化，通過全面規(guī)劃和信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù) 流程 應(yīng)用 技術(shù)”的全面提升。
　　隨后，譚旭光董事長(zhǎng)在山推總部大樓203會(huì)議室聽取了山東重工集團(tuán)工程機(jī)械板塊工作匯報(bào)。集團(tuán)總經(jīng)理江奎主持了會(huì)議。王飛總經(jīng)理對(duì)2011年度山推的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行匯報(bào)，并以《砥礪奮進(jìn)的2011》專題視頻片對(duì)山推過去一年的工作進(jìn)行總體回顧，同時(shí)提出了需要集團(tuán)給予幫助解決的問題。
　　在認(rèn)真聽取了山推股份、山重建機(jī)以及山推機(jī)械公司的工作匯報(bào)后，集團(tuán)總經(jīng)理江奎總結(jié)發(fā)言時(shí)說，這次調(diào)研活動(dòng)，是山東重工集團(tuán)在春節(jié)后開展的第一項(xiàng)工作，這充分顯示了重工集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械板塊發(fā)展的高度重視，有利于集團(tuán)進(jìn)一步詳細(xì)地了解三家公司的發(fā)展情況。在新的一年開始之際，濟(jì)寧地區(qū)各公司很快進(jìn)入了緊張的工作狀態(tài)，這反映了工程機(jī)械板塊各公司認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和激情干事的精神面貌。通過調(diào)研，既肯定了三家公司在過去一年所取得的成績(jī)，也找出了不足之處。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，不斷開創(chuàng)重工集團(tuán)工程機(jī)械板塊事業(yè)發(fā)展的新局面。