能夠讓企業(yè)從赤字變成黑字的企業(yè)家，能夠讓企業(yè)起死回生的企業(yè)家，通常是不僅有著非同尋常的經(jīng)營才能，還有著不同尋常的觀察與判斷的眼光。日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長、株式會社小松制作所會長坂根正弘，可以說就是這樣一位企業(yè)家。

　　當(dāng)年，坂根正弘臨危受命出任小松制作所社長，在其就任的2001年，小松制作所的當(dāng)年度決算出現(xiàn)了800億日元的最終赤字（純損益）。他果斷實施經(jīng)營結(jié)構(gòu)改革，到2002會計年度決算時即實現(xiàn)了約330億日元的營業(yè)黑字。他開眼向洋看世界，積極推進在中國、東南亞以及非洲開展全球化事業(yè)，帶領(lǐng)小松制作所在2007會計年度實現(xiàn)銷售額2萬億2430億日元，創(chuàng)下小松制作所歷史上的最高業(yè)績。坂根正弘于2007年就任小松制作所會長，2010年就任日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長。

　　日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會，簡稱“經(jīng)團聯(lián)”，其首腦有“日本財界首相”之譽。近日，小松制作所的坂根正弘會長（經(jīng)團聯(lián)副會長）在東京小松大廈的辦公室里接受了人民網(wǎng)的專訪。下面是訪談?wù)?/P>

　　中國經(jīng)濟調(diào)控直接影響世界

　　人民網(wǎng)：中國在GDP上已經(jīng)超過日本，成為世界上第二大經(jīng)濟體。同時，中國現(xiàn)在又是日本最大的貿(mào)易伙伴。對于中國經(jīng)濟未來的發(fā)展，現(xiàn)在有各種各樣不同的見解和預(yù)測。您作為日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長，對未來中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢是怎樣看的呢？

　　坂根正弘：我注意到，自上個世紀(jì)90年代后期起，中國進入了經(jīng)濟高速增長階段。2004年4月中國政府實施了緊縮型宏觀調(diào)控政策，自去年起又進一步加大了調(diào)控力度。當(dāng)然，這些調(diào)控措施自有其必要性。然而，中國的緊縮調(diào)控會直接對世界經(jīng)濟造成影響。因此，中國如何能夠減少這種調(diào)控的次數(shù)，保持中國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對世界來講也是非常重要的。在我看來，中國具有很大的發(fā)展?jié)摿?，如果按現(xiàn)在每年9%左右的GDP增長速度，盡管其間可能會經(jīng)歷數(shù)次短期調(diào)整，高速增長持續(xù)到2020年是沒有問題的。自那以后，中國經(jīng)濟發(fā)展速度可能會稍有降低，即使那樣，中國的經(jīng)濟增長在世界上也是了不起的。

　　日本企業(yè)不應(yīng)再指望廉價的人工費

　　人民網(wǎng)：我注意到日本媒體的一份問卷調(diào)查，其結(jié)果是65%的受訪者認(rèn)為應(yīng)該縮小在中國的事業(yè)，轉(zhuǎn)向投資到中國以外的其他國家。當(dāng)然，也有不少受訪者認(rèn)為中國市場尚不穩(wěn)定的時候，正好是日本企業(yè)以質(zhì)取勝的機會。今后，日本企業(yè)的中國戰(zhàn)略到底是什么呢？

　　坂根正弘：應(yīng)該說，即使是同為日本企業(yè)，不同的企業(yè)也會有不同的戰(zhàn)略。我們小松制作所主要生產(chǎn)建筑機械，在世界上14個國家擁有自己的工廠。這些工廠都是根據(jù)所在國的市場需求建設(shè)起來的。我們不搞那種在人工費低廉的國家建造工廠，然后再將產(chǎn)品出口到其他國家的做法，不靠這種方法來獲得利益。我們在中國也建有工廠，其產(chǎn)品的98%左右都在中國國內(nèi)銷售。因此，我們不存在因為工人工資水平提高就要把工廠遷移到其他國家去的問題。

　　應(yīng)該認(rèn)識到，日本企業(yè)如果僅僅是因為人工費低廉而進入中國，事業(yè)是維持不了多長時間的。現(xiàn)在，中國的經(jīng)濟高速發(fā)展，人工成本費的上漲速度與當(dāng)年我剛進入小松制作所上班的時候一樣，每年的工資上漲幅度要達到10%左右。這是很自然的事情。所以，如果日本企業(yè)只是希望把中國作為生產(chǎn)基地，把產(chǎn)品出口到其他國家，這種做法，肯定是會因為工資成本的上漲而維持不下去的。因此，日本企業(yè)有必要對迄今為止的戰(zhàn)略作一調(diào)整。

　　穩(wěn)定的政治是經(jīng)濟發(fā)展的前提

　　人民網(wǎng)：大量日本企業(yè)在海外辦廠，帶來了日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)“空洞化”。您也在不同場合強調(diào)，日本目前最大的問題是經(jīng)濟沒有呈現(xiàn)出成長的態(tài)勢。您認(rèn)為日本政府應(yīng)該做些什么呢？

　　坂根正弘：我們先來看東盟國家，這些國家的經(jīng)濟發(fā)展非?？臁＠碛墒鞘裁?？我認(rèn)為最大的理由就在于他們有著一個穩(wěn)定的政治。過去，印尼、菲律賓等國，由于在這方面出現(xiàn)了混亂，經(jīng)濟發(fā)展就很慢?，F(xiàn)在，他們的政治穩(wěn)定了，經(jīng)濟成長速度也加快了。

　　我們來看中國。對于中國的政治體制，世界上有各種各樣的說法。然而在我看來，中國的政治處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，所以中國才能保持穩(wěn)定的高速發(fā)展。沒有一個穩(wěn)定的政治，就不會有經(jīng)濟發(fā)展。

　　再回過頭來看日本，近年來日本政治一直處于一種混亂狀態(tài)，可以說經(jīng)濟的低迷是造成這種政治混亂的原因之一。正如“經(jīng)國濟民”一詞所言，政治與經(jīng)濟本是密不可分的。自從上個世紀(jì)90年代日本泡沫經(jīng)濟破滅以后，20多年來名義GDP完全處于停滯不前的狀態(tài)。好像誰來當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)人，都無法解決這個通貨緊縮國家的經(jīng)濟問題，也都無法在國民中贏得“人氣”。因此，讓日本經(jīng)濟重新回到成長的軌道上來才是當(dāng)今日本政府的當(dāng)務(wù)之急。而現(xiàn)在日本正面臨著一個重振經(jīng)濟的大好機遇，就是日本鄰近那些目前處于經(jīng)濟高速增長階段的亞洲國家，日本所擁有的技術(shù)實力能夠為亞洲的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的地方還非常多。

　　災(zāi)后重建有利于日本經(jīng)濟的發(fā)展

　　人民網(wǎng)：日本經(jīng)濟景氣持續(xù)低迷，其原因除了您剛才提到的政治不穩(wěn)定之外，還有沒有其他原因呢？

　　坂根正弘：當(dāng)然有！比如說，日本的GDP已經(jīng)讓中國給超越了，不少日本國民就認(rèn)為，日本這么一個小小的島國，能夠成為世界第二經(jīng)濟大國，并且維持了這么長的時間，已經(jīng)算可以了。在他們看來，日本的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到了極限。這其實是一種錯誤的想法。

　　實際上，盡管匯率變動使得國家之間的比較結(jié)果會有所不同，但現(xiàn)在日本的人均GDP在世界發(fā)達國家中處于低位卻是不爭的事實。盡管有各種原因，我認(rèn)為其中最大的原因就在于中央集權(quán)以及東京一極集中到現(xiàn)在已經(jīng)走到了盡頭，全國一刀切的做法已經(jīng)不再起作用，包括第一產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，地方產(chǎn)業(yè)陷入了衰退的境地。

　　這次日本的“3·11大地震”，給日本經(jīng)濟帶來了沉重的打擊，但這同時也提供了一個機會，就是從日本東部地區(qū)開始，讓地方主權(quán)得以確立，并讓第一產(chǎn)業(yè)重新得到振興。以此為契機，我相信日本一定能夠再次振興起來。

日本經(jīng)團聯(lián)副會長、株式會社小松制作所會長坂根正弘（左）接受人民網(wǎng)專訪