“黨代表”的工作并不容易?!爱?dāng)時私營企業(yè)黨建工作還處在探索階段,非公有制企業(yè)黨建工作還缺乏理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗?!鼻竦虏ㄕf,私營企業(yè)的黨建工作從何抓起?如何開展?如何取得業(yè)主的信任與支持?諸多問題擺在他面前。
上任后,邱德波先調(diào)研不說話。調(diào)研后他發(fā)現(xiàn)私營企業(yè)黨建工作存在許多突出的矛盾,如生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,無法集中時間開展黨建工作,而私營企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用與國有企業(yè)存在著很大不同。
調(diào)研后,邱德波開始“亮劍”,矛頭率先指向腐敗。他把在國企的優(yōu)良做法帶了過來,破天荒地在龍工內(nèi)開設(shè)了“廉政辦公室”,并由公司各級一把手親自掛帥,以保證實際效用。
“廉政辦公室”參考“紀委”監(jiān)督模式監(jiān)管,第一個重拳打在了員工“回扣”上,公司規(guī)定:所有員工收到禮金禮品需主動上交,不上繳者一旦被查出,將被處分、開除或移送司法部門接受制裁……
據(jù)此,邱德波還把“三首先”當(dāng)作突破口帶進了龍工:要求員工學(xué)習(xí)的,黨員首先要學(xué)好;要求員工做到的,黨員首先要做到;要求員工不能做的,黨員首先不去做。這個做法,在當(dāng)時的時代背景下,絕對是個巨大跨越。
龍工的“廉政辦公室”動得可是真格。一開始就抓住一條大魚,一名時任常務(wù)副廠長的高管(當(dāng)時職位甚至比邱德波還高)撞上了槍口,“廉政辦公室”絲毫“不講情面”,照樣送交司法部門制裁,類似被移送司法部門的,至今已有6人。
龍工廉潔風(fēng)氣在反腐利劍下逐漸盛行,如今,員工大多能主動拒絕“回扣”,實在無法拒絕的禮品禮金,都能主動上交。僅近兩年來有關(guān)部(室)及業(yè)務(wù)人員主動上繳的禮品禮金價值就達20多萬元,為公司降低三四百萬元的生產(chǎn)成本。
“龍工黨建取得的成效,為龍巖市乃至我省開展非公有制企業(yè)黨建工作提供了寶貴的經(jīng)驗?!饼垘r市委組織部有關(guān)部門人員如此評價說。
對話
邱德波
黨建工作一點也不虛
表現(xiàn)好的大部分是黨員
記者:身為私有企業(yè)總裁,您怎么會把黨建放在這么重要的地位?
邱德波:有些人覺得,黨建工作是一項很虛的事情,其實不然。我們龍工黨員從一開始的28名增至295名,每年始終保持著100多名入黨積極分子的常量,黨組織在員工中的吸引力日益增強?;剡^頭來,在企業(yè)里表現(xiàn)好威信高的大部分就是這些黨員。
記者:黨組織和黨員是怎么發(fā)揮作用的呢?
邱德波:如1997年,龍工集團黨組織開展“提合理化建議”活動,收集了198條建議,被公司采納116條,直接創(chuàng)下經(jīng)濟效益1000多萬元。1999年全國上下掀起資本經(jīng)營熱潮,董事局讓黨委提出議案,黨委組織黨員進行市場調(diào)研后,向董事局提議龍工不宜搞資本經(jīng)營,并充分闡述了理由,李新炎主席欣然接受,并用這部分資金建立了上海龍工機械有限公司,成為龍工發(fā)展史上又一里程碑。
記者:據(jù)說你們的“職工愛心基金會”,也是黨員發(fā)起建立的?
邱德波:1999年龍工黨組織在對一位員工進行醫(yī)療救助的過程中,黨員和業(yè)主的捐款除付清醫(yī)療費用外,還節(jié)余了1.8萬元。我們就建議在這基礎(chǔ)上,每位職工每月捐款2元,企業(yè)按每月每人2元配套劃撥,建立“職工愛心基金會”,至今一直堅持。
記者:龍工集團下一步有什么發(fā)展計劃?
邱德波:繼續(xù)發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,在龍巖打造一個產(chǎn)業(yè)集群,按照龍巖市黨委、政府的要求,龍工穿針引線建設(shè)3000畝工程機械產(chǎn)業(yè)配套園,把分散在全國各地的配套企業(yè)吸引過來,打造百億配套園。
專家點評
華僑大學(xué)哲學(xué)與社會發(fā)展學(xué)院教授劉穎
立足民營企業(yè)實際,反映員工訴求,黨組在私營企業(yè)中有為才能有位,有位才能有威。
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