1997年，新任黨委書記邱德波的到來在龍工集團(tuán)引起了震動(dòng)。

　　向腐敗亮劍！這是他進(jìn)公司做的第一件事情。這位戴著閩西私企首位“黨代表”特殊光環(huán)的黨委書記，很快就掀起了一股“黨建工作改革”的浪潮。

　　在私企內(nèi)自設(shè)各級廉政辦公室，公司各級一把手親自掛帥，參考“紀(jì)委”監(jiān)督模式監(jiān)管，所有員工收到禮金禮品需主動(dòng)上交，不上交者一旦被查出，將被處分、開除或移送司法部門接受制裁……

　　14年后的今天，改革碩果結(jié)成！邱德波也已多了龍工集團(tuán)總裁身份。我們來到龍工，去認(rèn)識這位中國機(jī)械制造龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，這位黨員先鋒。

　　人物簡介

　　邱德波，1997年以國家干部身份進(jìn)入龍工集團(tuán)任黨委書記，帶領(lǐng)龍工榮獲福建省優(yōu)秀基層黨組織稱號。2004年，升任中國龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁。先后獲得了中組部“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省優(yōu)秀青年企業(yè)家”等殊榮。

　　實(shí)地探訪

　　一位星期天仍需“分身術(shù)”的大忙人

　　采訪前，我們就想著，身為中國機(jī)械制造龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，邱德波肯定是個(gè)大忙人，所以特意把采訪時(shí)間安排在星期天。

　　周末休息日，龍工辦公樓里只剩下值班人員，一見到我們，龍工集團(tuán)龍巖辦公室主任張永祥就不停地道歉：“不好意思！不好意思！邱總他臨時(shí)有客人來，請稍等一下?！?/P>

　　邱德波真是個(gè)理想的采訪對象，他思維非常敏捷，一提問，他就能邏輯縝密地給出滿意的回答，讓人驚訝的是，對龍工集團(tuán)各類生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)，他無需查閱資料，全都記得一清二楚。

　　“我們龍工”是邱德波說得最多的一個(gè)詞，而介紹龍工所有的發(fā)展情況和前景思路時(shí)，他卻總提到“黨建工作”。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶?！边@是龍工人用來形容邱德波的，他自己則認(rèn)為，這句話更適合來形容黨建在企業(yè)發(fā)展中的作用，“作為一名黨員，作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，才最能真正感受到黨建對企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。”

　　談及周末加班，邱德波笑著說：“周末休息日是員工的份，我們是沒辦法享受了，事情實(shí)在太多?！辈稍L剛結(jié)束，邱德波又接到電話，有客人來廠洽談業(yè)務(wù)，“事情又來了?！?/P>

　　午餐前，張永祥接到邱德波的電話，廠里有幾撥客商來，他一個(gè)人分不了身，讓張永祥過去頂一撥。我們心里明白，邱德波的繁忙，代表著龍工更美好的明天。

　　龍工集團(tuán)作為海西先進(jìn)工程機(jī)械制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，是龍巖工業(yè)的一面旗幟，裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械四大類產(chǎn)品市場占有率均居全國前五位。其中裝載機(jī)連續(xù)3年全球第一，連續(xù)5年全國第一。在龍巖擁有8家全資子公司，2010年，龍工龍巖生產(chǎn)基地完成產(chǎn)值61.8億元，2015年，整個(gè)集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是突破360億元。

　　其中，新打造的挖掘機(jī)項(xiàng)目總投資35億元，一期工程已于今年“11.8”建成投產(chǎn)，整個(gè)項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)能將達(dá)到1.5萬臺的規(guī)模，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元，將成為龍巖首個(gè)百億元車間。

　　開設(shè)廉政辦公室 重拳打擊收“回扣”

　　在張永祥等人眼里，1997年是龍工集團(tuán)具有標(biāo)志意義的一年。

　　當(dāng)年，業(yè)主李新炎先生發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的骨干分子中，黨員占很大比例，就主動(dòng)向龍巖市委、新羅區(qū)委提出建立黨組織和選派“黨代表”的要求。經(jīng)過市、區(qū)組織部門嚴(yán)格考核，重?fù)?dān)落在了時(shí)任福建龍鋼集團(tuán)有限公司黨辦主任的邱德波身上，他成了閩西私營企業(yè)第一個(gè)“黨代表”。