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安叉在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

2011-10-22 08:57 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:安徽叉車 來源:安徽叉車
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10月13日《中國工業(yè)報(bào)》報(bào)道:近年來,安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展為主線,以自主創(chuàng)新型、全球經(jīng)營型為目標(biāo),著力抓好產(chǎn)品升...

  10月13日《中國工業(yè)報(bào)》報(bào)道:近年來,安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展為主線,以自主創(chuàng)新型、全球經(jīng)營型為目標(biāo),著力抓好產(chǎn)品升級(jí)、裝備升級(jí)、管理升級(jí)和營銷升級(jí),實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
  公司主導(dǎo)產(chǎn)品合力叉車過去以中小型為主。近年來他們大力抓好產(chǎn)品升級(jí),先后開發(fā)出G系列環(huán)保型內(nèi)燃叉車、1~4.5噸交流蓄電池叉車,開發(fā)出符合歐三、美四排放標(biāo)準(zhǔn)的新型叉車,尤其是12~46噸重裝叉車、45噸集裝箱正面吊,把產(chǎn)品水平提升到更高檔次;還開發(fā)出裝載機(jī)、壓路機(jī),拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,提高了經(jīng)濟(jì)效益。例如一臺(tái)正面吊售價(jià)300多萬元,又替代進(jìn)口,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分可觀。
  重視發(fā)展關(guān)鍵零部件生產(chǎn),是安叉公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一舉措。近年來,安叉公司加大投入,發(fā)展產(chǎn)品叉車變速箱、液壓油缸、變矩器、轉(zhuǎn)向橋、叉車屬具,發(fā)展高品質(zhì)的鑄造件,陸續(xù)建成了合力鑄造中心、安慶車橋基地、蚌埠油缸基地、合力配套產(chǎn)業(yè)園等,目前已形成年產(chǎn)鑄件20萬噸(今年可達(dá)14萬噸)鑄件、60萬米油缸、10萬臺(tái)套轉(zhuǎn)向橋的生產(chǎn)能力。這些采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝制造的零部件,不僅提高了整機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以與國外零部件互換,實(shí)行產(chǎn)品和技術(shù)對(duì)外出口。
  工欲善其事,必先利其器。為了產(chǎn)品升級(jí),集團(tuán)公司投入大量資金,增添先進(jìn)設(shè)備,建立高水平的生產(chǎn)線、裝配線?,F(xiàn)在,公司擁有大批的柔性加工中心、數(shù)控機(jī)床、焊接機(jī)械手,建立了各種柔性生產(chǎn)線雙條和針對(duì)不同加工對(duì)象的柔性加工單元。先進(jìn)的工藝裝備覆蓋了從材料下料、成型、加工、焊接到除銹、涂裝、裝配、檢驗(yàn)的全過程,數(shù)控化率達(dá)到80%,成為國內(nèi)叉車行業(yè)柔性化程度最高的企業(yè)之一。
  實(shí)行管理升級(jí),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供保障。安徽叉車集團(tuán)公司管理原有較好的基礎(chǔ),是全國機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)。近年來,他們繼續(xù)加強(qiáng)管理工作,不斷提高管理水平。一是導(dǎo)入日本豐田“精益生產(chǎn)”理念,積極推行準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化管理方法,全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)管理,提高科學(xué)管理水平。二是著手實(shí)施戰(zhàn)略管理。還在“十一五”末期,集團(tuán)公司就制定了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,明確了發(fā)展目標(biāo)和主攻方向,做到企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)拓展協(xié)同并進(jìn)、實(shí)施三大主業(yè)即工業(yè)車輛、工程機(jī)械、關(guān)鍵零部件同步發(fā)展。三是人力資源管理。抓好員工培訓(xùn)和人力引進(jìn),改革人事勞動(dòng)制度,改善員工待遇,不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
  實(shí)行營銷升級(jí),占領(lǐng)國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。安徽叉車集團(tuán)公司不滿足一般的經(jīng)銷模式,他們遵循“渠道為王”,大力拓展國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。為此,加大營銷力度,提高銷售人員素質(zhì)和本領(lǐng),并且率先實(shí)行“35+65”股權(quán)經(jīng)銷模式(即公司持股35%、營銷經(jīng)理和骨干員工持股65%),從機(jī)制上提高營銷人員的積極性和市場(chǎng)開拓能力。在國內(nèi),公司已在全國近30個(gè)省、市、自治區(qū)建立了23個(gè)一級(jí)代理和296個(gè)二、三級(jí)代理銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并率先建立了工程機(jī)械“4S”店;在國外,已在74個(gè)國家建立了獨(dú)立的銷售服務(wù)機(jī)構(gòu),在77個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),“合力”叉車已銷往全球130多個(gè)國家和地區(qū)。去年,公司的出口創(chuàng)匯就恢復(fù)到金融危機(jī)前最好水平,今年1~9月又出口叉車比去年同期增長56.74%。
  轉(zhuǎn)型升級(jí)使安徽叉車集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。去年公司連續(xù)20年銷量位居全國第一,進(jìn)入世界八強(qiáng)。今年1~9月,安叉又完成產(chǎn)銷整機(jī)比去年同期增長32%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入(匯總)70億元,增長33%,創(chuàng)歷史最高水平。 

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