您的位置:首頁(yè) > 資訊 > 人物專訪 > 正文

山河智能董事長(zhǎng)何清華:我的“大裝備制造”夢(mèng)

2011-06-27 13:55 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:夏曉柏 彭立國(guó) 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來電商榷?。?/div>
只要沒有出差,65歲的湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(002097.SZ,下稱山河智能)董事長(zhǎng)何清華幾乎每天都會(huì)把公司的生產(chǎn)車間巡視一遍。...

  只要沒有出差,65歲的湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(002097.SZ,下稱山河智能)董事長(zhǎng)何清華幾乎每天都會(huì)把公司的生產(chǎn)車間巡視一遍。
  這位大器晚成的企業(yè)家在工程機(jī)械行業(yè)摸爬滾打近30年,是國(guó)內(nèi)最早接觸工程機(jī)械的專家之一,從早年在中南大學(xué)就與業(yè)內(nèi)的客戶建立起密切關(guān)系,到53歲水到渠成下海創(chuàng)辦公司,再到上市,何清華帶領(lǐng)山河智能走過的是一條產(chǎn)學(xué)研一體化的獨(dú)特路徑。
  出身中南大學(xué)的何清華,至今還兼任中南大學(xué)工程裝備設(shè)計(jì)與控制系主任和博導(dǎo),他親自帶研究生,且其學(xué)生中不少優(yōu)秀分子加盟公司,研發(fā)優(yōu)勢(shì)也就成為公司最核心優(yōu)勢(shì)。
  有賴產(chǎn)學(xué)研一體化的強(qiáng)大后勁,山河智能營(yíng)業(yè)收入從2006年上市時(shí)的6.38億元,增長(zhǎng)到2010年的28.38億元,凈利潤(rùn)也從2006年的8155萬(wàn)元增加到2010年的2.03億元,營(yíng)收和凈利潤(rùn)年均增幅分別高達(dá)45.23%和25.61%。
  “在全行業(yè),在工程機(jī)械之都長(zhǎng)沙,山河智能都是一家高速成長(zhǎng)的公司,但是比起同城的中聯(lián)重科(000157.SZ)、三一重工(600031.SH),山河智能略有遜色,這兩家公司發(fā)展速度更快,而且已經(jīng)成長(zhǎng)為工程機(jī)械行業(yè)全系列產(chǎn)品的巨無霸?!焙弦晃粯I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。
  按自己風(fēng)格行事的何清華表示,山河智能目前主營(yíng)小型挖機(jī)和樁工機(jī)械,接下來將向工程機(jī)械其它產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍。而在工程機(jī)械之外,山河智能還涉足通用航空和游艇制造領(lǐng)域。用他的歸納,自己此前在預(yù)見式市場(chǎng)導(dǎo)向方面獲得了成功,今后實(shí)現(xiàn)“大裝備制造”夢(mèng)想則需要在追隨式市場(chǎng)導(dǎo)向方面發(fā)力,但無論如何,根基還是基于產(chǎn)學(xué)研一體化的核心優(yōu)勢(shì)。
  核心:自主研發(fā)與差異化
  《21世紀(jì)》:從1999年創(chuàng)立之初的50萬(wàn)元借款,發(fā)展到2010年?duì)I收28億元、凈利潤(rùn)過2億元、公司市值達(dá)55億元。高速成長(zhǎng)背后是哪些戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)在支持推動(dòng)?
  何清華:我們最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),就是自主研發(fā)。公司依靠我自己發(fā)明的壓樁機(jī)技術(shù)起家,而不是靠克隆別人的產(chǎn)品,即便是像挖掘機(jī)這樣成熟的產(chǎn)品,走的也是與眾不同的道路。
  目前我們的產(chǎn)品涉及從0.8噸到47噸的數(shù)十種挖掘機(jī)、滑移式裝載機(jī)等。這些產(chǎn)品無論從外觀,還是液壓元件與回路、電控元件等關(guān)鍵部件,都留下了自主研發(fā)的烙印。
  這些做法當(dāng)然也不可避免的影響了發(fā)展速度、付出了更多的艱辛,但這一方面是我自己的喜好,另一方面將使公司的技術(shù)沉淀和功底更好一些。
  《21世紀(jì)》:目前工程機(jī)械龍頭企業(yè),都以混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等重型機(jī)械為主,為何你卻選擇小挖等毛利率相對(duì)較低的小型機(jī)械為主攻方向?
  何清華:這就是我們的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。我不諱言,小型挖機(jī)目前并非行業(yè)主流,毛利率也較低,而且由于我們做得早,很多技術(shù)被后來者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,為它們做了鋪路石。
  但我們應(yīng)看到未來的趨勢(shì),目前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍處于“炸山取道”、“大拆大建”的粗放時(shí)期,國(guó)內(nèi)重型機(jī)械和小型機(jī)械的銷售比是97:3,而這一數(shù)字在歐洲是2:1。
  不同發(fā)展階段有不同的設(shè)備需要,中國(guó)城市化建設(shè)經(jīng)歷粗放階段后,將要進(jìn)入“精雕細(xì)刻”的階段,對(duì)小型設(shè)備的需求會(huì)很快升溫,未來市場(chǎng)增長(zhǎng)空間很大。

上一頁(yè)12

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

熱點(diǎn)資訊

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞