二

　　有人評(píng)價(jià)，李新炎的成功就在于他對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大背景的準(zhǔn)確掌握。

　　龍工起步于山偏地遠(yuǎn)之處的革命老區(qū)，與中國(guó)發(fā)展的腳步同步前行，勢(shì)頭銳不可當(dāng)，七項(xiàng)綜合指標(biāo)連續(xù)五年居全國(guó)130多家裝載機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之首，一躍成為重工行業(yè)一枚舉足輕重的棋子。

　　10年前，龍工在閩西的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，李新炎卻出人意料地到上海開(kāi)疆拓土。李新炎的舉動(dòng)在龍巖引來(lái)一番爭(zhēng)論。而當(dāng)時(shí)的龍巖市主要領(lǐng)導(dǎo)敏銳地感覺(jué)到，資本總是尋求最大的利潤(rùn)和最大的市場(chǎng)，龍工必須到大上海去才會(huì)有大發(fā)展，對(duì)李新炎的戰(zhàn)略決策予以支持。

走出大山，闖蕩上海灘，李新炎適時(shí)把握了機(jī)遇。那幾年，中國(guó)龍工通過(guò)自創(chuàng)、兼并、購(gòu)買(mǎi)等方式，先后在福建、上海、香港、江西、江蘇等地?fù)碛辛?9家全資子公司。2006年，中國(guó)龍工年產(chǎn)裝載機(jī)突破2萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)銷(xiāo)收入達(dá)55億元，資產(chǎn)總額達(dá)29億元，已在全國(guó)同行業(yè)排名居首位。2009年《中國(guó)工程機(jī)械雜志》發(fā)布的“全球工程機(jī)械50強(qiáng)排行榜”上，中國(guó)龍工位列第35位，排名比上年的第40位又上升了5位。
　　適時(shí)的大轉(zhuǎn)移進(jìn)一步開(kāi)拓了李新炎的事業(yè)空間。隨著中國(guó)龍工2005年在香港的上市，公司發(fā)展如虎添翼。 

　　三

　　2010年，李新炎再次作出出人意料的決策：回歸龍巖，二次創(chuàng)業(yè)！對(duì)于龍工將二次創(chuàng)業(yè)的重心移至龍巖的原因，李新炎表示，龍巖的投資環(huán)境具有競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是誘惑力。

　　從投資硬環(huán)境來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，龍巖加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打開(kāi)“山門(mén)”，實(shí)現(xiàn)與“山外”的快速對(duì)接：漳龍高速公路建成通車(chē)，梅坎鐵路、贛龍鐵路建成通車(chē)，連城冠豸山機(jī)場(chǎng)建成通航。同時(shí)，龍巖的發(fā)展軟環(huán)境也逐步改善、提升，吸引項(xiàng)目的“磁場(chǎng)”日漸強(qiáng)大。對(duì)此，李新炎感觸很深。

　　“龍工無(wú)小事?！边@是龍巖市領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。借龍工回歸之機(jī)，龍巖發(fā)力培育壯大機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

　　龍工鑄鍛是龍工集團(tuán)回歸龍巖之后布局的8大項(xiàng)目之一，它的投產(chǎn)使龍工集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。位于新羅區(qū)龍州工業(yè)園區(qū)的龍工（福建）鑄鍛有限公司，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。這個(gè)計(jì)劃總投資15億元的項(xiàng)目已投入試生產(chǎn)，全部達(dá)產(chǎn)后，將年產(chǎn)25萬(wàn)噸精密鑄鍛件，產(chǎn)值達(dá)20億元以上?！暗綍r(shí)，我們將成為亞洲最大的鑄鍛基地?！崩钚卵仔判臐M(mǎn)滿(mǎn)。