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遵循“整體規(guī)劃,分布實施,快速建設(shè),滾動發(fā)展”的總體發(fā)展思路 我們
奇瑞于今年初開始往
叉車方向發(fā)展,并著力研發(fā)叉車。已初步具有較強的自主研發(fā)能力,初步形成從整車、動力總成、關(guān)鍵零部件設(shè)計到試驗試制的比較完整的開發(fā)體系,建立了我們自己的標(biāo)準(zhǔn)體系和數(shù)據(jù)庫。目前,
公司依托奇瑞汽車的技術(shù)實力,與各方企業(yè)緊密合作,發(fā)展前景十分廣闊。
目前,我們已除了生產(chǎn)乘用汽車外,還涉足商用車、微型汽車、船舶制造、工程機械、裝備制造,形成多元化的制造格局。
銷售機制以代理為主,直銷為輔,開創(chuàng)企業(yè)多渠道經(jīng)營的銷售模式 我們目前的銷售模式以代理為主,但有時也會顧及不到那么全,某些區(qū)域我們也會采取直銷,這也算是針對我們產(chǎn)品特點在地域上所做的一個補充吧!不過,目前采取直銷的區(qū)域還很少,還是以找代理商為主。畢竟代理商有成熟的客戶群體,一個新的
品牌交給他們?nèi)ソ?jīng)營,比我們自己去摸索更直接。
當(dāng)然,我們也不排除借助奇瑞的汽車銷售渠道,也就是奇瑞的代理商、私人經(jīng)銷商,像汽車4S店,目前有幾個在做,都是剛開始在做,做的還可以。
我們也有考慮技術(shù)支持,我們的外銷部,目前狀態(tài)還不錯,我們也在借助奇瑞汽車在國外的市場,像我們在國外有接近20個工廠,另外有一百個經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。特別像
巴西這樣的國家,其次便是金鉆四國這些地方,我們都有成熟的銷售渠道和工廠。
而我們奇瑞汽車本身也能消化一部分叉車,的確要奇瑞的支持,我們要利用這一塊的優(yōu)勢,雖然跟汽車有差距,但是,這個差距不會太大。
研發(fā)團隊擁有自身核心技術(shù) 目前,我們有開發(fā)叉車
發(fā)動機和柴油機,我們的叉車也是采用奇瑞自己的發(fā)動機,部分叉車型號也會使用
新柴、中南傳動公司。
我們主要的信心來源于我們的投資環(huán)境較好,奇瑞的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使得我們的股東、管理團隊得到了一個有力的支持。
“用汽車的技術(shù)來打造叉車”,是我們
奇瑞的使命,也是我們現(xiàn)行的方針。我們現(xiàn)在做一些替代進口,我們正在考慮電瓶、
電控的開發(fā),以其別產(chǎn)品的同質(zhì)化。
機械行業(yè)出身,投身叉車行業(yè)為大勢所趨,建立完善的人才儲備庫
我們是一個多元化的股份制公司,奇瑞本身還沒有上市,營銷額今年大概是三百多億,不過將來我們肯定要上市。叉車項目遞屬于瑞創(chuàng)投資的,但也是奇瑞集團的。
我本人是搞機械出身的,之前在奇瑞的一個子公司,單獨投資的。奇瑞集團沒有外資背景,全部是自主創(chuàng)新技術(shù)?,F(xiàn)在我們主要精力定位在1-10噸的內(nèi)燃車,也將開發(fā)大噸位叉車和還有
電動叉車以及特種叉車。
關(guān)于人才方面,奇瑞在研發(fā)時,對瑞創(chuàng)叉車有很大的促進影響和幫助。我們也會調(diào)用一些奇瑞的技術(shù)力量,譬如研發(fā)設(shè)計人員,但主要的還是瑞創(chuàng)本身有設(shè)立人才儲備庫。
比如,我們
奇瑞的造型技術(shù)利用在叉車上,會利用奇瑞在汽車上的網(wǎng)絡(luò),引進高端技術(shù)化資產(chǎn)。包括工資、叉車等固定機械。所以,一個研發(fā)團隊是給我們所有支持的源泉。其次,環(huán)境也很重要,只有形成了這幾點,我們才有信心。