中叉網(wǎng)^®: 據(jù)我們所知，美科斯今年在出口方面，直線上升，經(jīng)過去年的金融危機后，很多企業(yè)都將市場放在國內(nèi)，美科斯在市場布局方面是如何來規(guī)劃的？

　　陸董：以往的經(jīng)驗告訴我們，單一的依靠某個市場會帶來很大的風險，這對企業(yè)的發(fā)展很不利。所以，在經(jīng)歷了這次金融危機后，美科斯已全面的調(diào)整了我們的市場戰(zhàn)略。

我們的市場戰(zhàn)略主要是擴大市場的覆蓋面和調(diào)整市場結(jié)構(gòu)來解決發(fā)展的平衡問題。主要的操作有以下兩個方面：1、注重內(nèi)銷，擴大內(nèi)銷占比。我們加大了對直銷點的投入，用直銷點和代理商兩條腿來跑國內(nèi)市場，這提高了企業(yè)產(chǎn)品銷售量的穩(wěn)定性。2、全球市場的調(diào)整，我們加大了對東歐、北歐、南美、中東、東南亞市場的開發(fā)和推廣力度。2008年美科斯歐西市場銷售量占全球市場銷售的65%，至2010年，我們在上述新市場的銷售占出口銷售總量的75%。這極大地擴大、優(yōu)化了美科斯產(chǎn)品市場的覆蓋面和結(jié)構(gòu)。

　　中叉網(wǎng)^®: 陸董，前段時間在新聞里看到，您是滑翔傘愛好者，在做企業(yè)的同時，您的業(yè)務(wù)愛好也相當豐富，您是如何平衡業(yè)余愛好和經(jīng)營企業(yè)？

　　陸董：現(xiàn)在是一個充分競爭的時代，每個人都承受著巨大的壓力。特別是做企業(yè)的人，他們所承受的壓力要比一般人大得多，而每個人承受壓力的能力都是有限的，所以，人必須要釋放壓力。

我感覺駕馭著滑翔傘在空中飛行是一種很好的釋放壓力的方法，也是一種健康的休閑運動，很有益于身心健康。這不但不會影響工作，反而會讓你有一種更好的狀態(tài)投入工作，會很好的提高生活質(zhì)量。借此機會也呼吁所有企業(yè)家們，一定要有釋放壓力的方法和途徑，祝愿大家保持健康態(tài)，活的更精彩！

　　中叉網(wǎng)^®: 您覺得兩者之間有什么關(guān)系？您對企業(yè)家成長的外部環(huán)境有什么評價？

　　陸董：外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長很重要，我們杭州地區(qū)無論是地理環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境和商業(yè)氛圍在全國都是一流的。我每年都會有很多機會參加政府和企業(yè)自發(fā)組織的一些學習交流活動，這對我的成長有很大的幫助。

我很幸運能在這么好的一個外部環(huán)境中創(chuàng)業(yè)。我們不僅僅要利用和享受這良好的外部環(huán)境來發(fā)展企業(yè)，我們還應(yīng)成為優(yōu)秀環(huán)境的創(chuàng)造者。

　　中叉網(wǎng)^®: 現(xiàn)在國家和會社會都在提倡綠色環(huán)保，美科斯在這方面有什么舉措呢？

　　陸董：我認為未來競爭拼的就是環(huán)保，基于這一點，大家可以發(fā)現(xiàn)美科斯在蓄電池叉車產(chǎn)品開發(fā)的特別快。我們還計劃加大在混合動力車輛方面的投入，希望美科斯在綠色環(huán)保車輛領(lǐng)域能搶得先機。這不僅僅是為了企業(yè)更好的發(fā)展，響應(yīng)政府的號召，更是企業(yè)的社會責任。

　　編者話：美科斯自成立到現(xiàn)今，一共四年時間，短短幾年已迅速發(fā)展成為叉車行業(yè)的黑馬，快速的發(fā)展形成了“美科斯速度”，讓用戶、同行、媒體等眾多人員都對“美科斯速度”高度關(guān)注和印象深刻，甚至一些同行競爭對手對“美科斯”進行研究。一個企業(yè)的成功與否，主要取決于企業(yè)戰(zhàn)略的正確與否和員工的忠誠度，一個成功的企業(yè)，取決于他的雄才大略和開拓精神。從陸董的身上，我們看到身為一個企業(yè)家的冒險精神，勇于攀登，富于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。美科斯的管理團隊非常之年輕，從他們身上所散發(fā)出的青春活潑朝氣，無時不在洋溢著這個企業(yè)的文化和活力，加上陸董的超前意識，營造出了一種新的氛圍，是為獨有的“美科斯文化”。這種文化，也勢必引領(lǐng)美科斯帶給我們更多的驚喜和傳奇！

本專題鏈接：http://m.m21363.cn/special/detail/336/index.html