浙江杭叉工程機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙禮敏
對(duì)于杭叉多年自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),趙總表示:
“杭叉發(fā)展的特色,就是堅(jiān)持改制的先發(fā)優(yōu)勢(shì),把“做中國(guó)最好的叉車(chē)品牌”作為杭叉的歷史使命,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,真正實(shí)踐“兩頭強(qiáng)中間精”,獲得了又好又快的發(fā)展?!?
就如何應(yīng)對(duì)危機(jī),杭叉的經(jīng)驗(yàn)依舊值得學(xué)習(xí)和借鑒,他說(shuō):
“但面對(duì)艱難的市場(chǎng)環(huán)境,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,已取得的成績(jī)離企業(yè)發(fā)展的要求還有一定的距離。我們必須在生產(chǎn)保證手段已提高的條件下,全面提升杭叉的整體實(shí)力,真正實(shí)現(xiàn)“做中國(guó)最好的叉車(chē)品牌”的使命。為此,我們要繼續(xù)做好以下三方面的工作:
繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升為用戶(hù)服務(wù)的條件和能力。
繼續(xù)以新產(chǎn)品為推手,加大技術(shù)研發(fā)力度,加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品附加值,通過(guò)差異化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要手段,進(jìn)一步加強(qiáng)管理、完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈,保障高效的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)手段,帶動(dòng)行業(yè)共贏發(fā)展?!?
林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司首席執(zhí)行官郭進(jìn)鵬
對(duì)于中國(guó)叉車(chē)市場(chǎng),郭總表示:
“在一片蕭條的市場(chǎng)中,中國(guó)市場(chǎng)卻生機(jī)勃勃。雖然截止今年8月份跌幅依然保持在19%,但是幅度明顯收窄。2009年6、7月份,市場(chǎng)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)升溫跡象,月訂單量已經(jīng)接近甚至超過(guò)1萬(wàn)臺(tái),2009年8月,市場(chǎng)首次呈現(xiàn)當(dāng)月同比正增長(zhǎng),訂單量突破11,000臺(tái)??紤]到2008年第四季度較小的市場(chǎng)基數(shù),中國(guó)工業(yè)車(chē)輛市場(chǎng)極有可能在2009年達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)的水平。環(huán)顧四周,我們?yōu)樯碓谥袊?guó)而感到欣慰。穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,適時(shí)調(diào)整的金融政策,4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的舉措,接連出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,全國(guó)各地轟轟烈烈的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這一切都在預(yù)示著經(jīng)濟(jì)在逐步復(fù)蘇,進(jìn)而拉動(dòng)工業(yè)車(chē)輛需求。”
對(duì)于未來(lái)的展望,郭總說(shuō):
“欣慰之余,審視未來(lái)中國(guó)工業(yè)車(chē)輛發(fā)展方向,仍有許多令人擔(dān)憂(yōu)的因素。第一、內(nèi)燃叉車(chē)比重常年占整體市場(chǎng)的80%左右,居高不下,不利于環(huán)境保護(hù)與能源節(jié)約;第二、國(guó)內(nèi)大大小小叉車(chē)廠家有上百家,經(jīng)過(guò)金融危機(jī)調(diào)整后實(shí)力開(kāi)始區(qū)分,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中可能逐漸被淘汰或面臨轉(zhuǎn)型。即使是現(xiàn)在積極活躍在市場(chǎng)上的強(qiáng)者,其產(chǎn)能相加也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需求;第三,國(guó)內(nèi)需求在經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃下有所復(fù)蘇,但是國(guó)際需求依然低迷,占企業(yè)很大一筆利潤(rùn)的出口業(yè)務(wù)近期仍然難有起色,影響了企業(yè)的盈利水平。這些問(wèn)題值得我們深思。作為最早在中國(guó)市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地的外資品牌,林德愿與所有業(yè)內(nèi)人士共同探討,化“?!睘椤皺C(jī)”,共謀發(fā)展?!?
大連叉車(chē)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)孟祥亭
對(duì)于叉車(chē)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),孟董事長(zhǎng)結(jié)合大叉車(chē)自身發(fā)展總結(jié)說(shuō):
“叉車(chē)產(chǎn)品未來(lái)的五大發(fā)展趨勢(shì)為:①節(jié)能化、環(huán)?;?;②電子化、智能化;③專(zhuān)業(yè)化、多品種;④安全性、舒適性;⑤系列化、大型化。公司緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),不但從降低發(fā)動(dòng)機(jī)排放、提高液壓系統(tǒng)效率和減振、降噪、計(jì)算機(jī)技術(shù)在電動(dòng)叉車(chē)上推廣應(yīng)用、人類(lèi)功效學(xué)在新型叉車(chē)上應(yīng)用提高操縱舒適性等方面入手,致力于在產(chǎn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,與此同時(shí),更不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制。鑒于大型叉車(chē)產(chǎn)品科技含量高、研制與生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、投資大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在少數(shù)幾家公司的特點(diǎn),2010年公司計(jì)劃加大研發(fā)力度,進(jìn)行60噸大型叉車(chē)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和45噸正面吊運(yùn)機(jī)的更新?lián)Q代。”
同時(shí),孟總建議國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)保護(hù)政策,購(gòu)買(mǎi)本土叉車(chē)如同家電汽車(chē)一樣給予補(bǔ)貼。他說(shuō):
“從政策層面上來(lái)看,購(gòu)買(mǎi)本地產(chǎn)品的制造商如果給補(bǔ)助金確實(shí)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī),帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重要舉措。作為叉車(chē)行業(yè)的一個(gè)本土制造商,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的今天是非常希望國(guó)家能夠出臺(tái)這方面的政策,如果國(guó)家能夠出臺(tái)這方面的政策,那么在政策的庇護(hù)下,本地產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將大大增加,而且能夠把叉車(chē)制造商的目光引向廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),但從政策制定到實(shí)施細(xì)則的形成需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部委的研究和討論才能確定并出臺(tái),而且從目前的情形和從相關(guān)部門(mén)掌握的相關(guān)信息來(lái)看國(guó)家也沒(méi)有出臺(tái)叉車(chē)產(chǎn)品實(shí)施補(bǔ)助金辦法的意向。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的主要還是針對(duì)家電類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)產(chǎn)品下鄉(xiāng)的政策,尚未對(duì)叉車(chē)類(lèi)產(chǎn)品出臺(tái)這方面的政策,遼寧省也沒(méi)有出臺(tái)購(gòu)買(mǎi)本省制造商生產(chǎn)的叉車(chē)給補(bǔ)助金的政策,其他省份也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有過(guò)。
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