2009年12月23日
擁有12億人口,軟件工業(yè)和服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展的印度宣布今年預(yù)期會(huì)達(dá)到6%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這雖然離全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的8%-9%增長(zhǎng)有一定距離,但是印度低出口依賴率,大量的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)備和龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)足以保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)平衡。
隨著今年全球物料搬運(yùn)市場(chǎng)的減半,影響了世界各地相關(guān)業(yè)者,Christine Cranney 發(fā)現(xiàn)印度叉車業(yè)雖受到影響但仍然運(yùn)勢(shì)良好。
印度國(guó)內(nèi)形勢(shì)
比較以前傾向勞動(dòng)力的普遍使用的觀點(diǎn),現(xiàn)在印度叉車使用者日益意識(shí)到科技和安全在物料搬運(yùn)業(yè)的重要性。大多數(shù)選擇使用印度品牌叉車而不是國(guó)外昂貴的叉車品牌。這種偏好也是印度叉車業(yè)沒有太受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響原因之一。
當(dāng)?shù)仄放艷odrej, Voltas and Macneill叉車在印度非常受歡迎,Godrej & Boyce制造有限公司和Voltas有限公司是較早進(jìn)入市場(chǎng)的,也曾經(jīng)在上世紀(jì)60年代與美國(guó)制造商Clark物料設(shè)備搬運(yùn)公司及Yale公司分別結(jié)過盟。
Jay 設(shè)備系統(tǒng)有限公司董事Nimesh Karelia談到印度制造商在適應(yīng)客戶各種不同的要求方面得心應(yīng)手,而另外一方面進(jìn)口設(shè)備就沒有這方面的優(yōu)勢(shì)。印度不是高度發(fā)展的國(guó)家,所以使用標(biāo)準(zhǔn)式的產(chǎn)品就很少了。而且,許多叉車制造商調(diào)整了他們的銷售策略,更多的關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而不是傾向出口。
對(duì)銷售的重新定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是非常有先見之眀的,因?yàn)橛《仁袌?chǎng)潛力巨大。
多元化的經(jīng)營(yíng)
印度主要的叉車業(yè)者也都由于他們大量的生產(chǎn)線和多元化的經(jīng)營(yíng)而免受需求量減少的影響。以Godrej為例,除了創(chuàng)出印度一流叉車品牌,Godrej集團(tuán)也是印度最大的消費(fèi)品公司。其生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及化妝品,去污劑,家具,冰箱,機(jī)械工具及航空設(shè)備。
1897年由Ardeshir 和Pirojsha兄弟倆創(chuàng)建的Godrej集團(tuán)在2008年?duì)I業(yè)額超過了22億美元。他們的叉車業(yè)務(wù)由旗下主要控股公司Godrej & Boyce 制造有限公司承擔(dān)。
發(fā)展的趨勢(shì)
印度的叉車科技發(fā)展一直較為緩慢,因?yàn)槟壳八氖袌?chǎng)還是很小。
Voltas公司的Sharan談到印度制造商現(xiàn)在正通過貿(mào)易展,關(guān)注媒體報(bào)導(dǎo)和瀏覽網(wǎng)站來了解叉車科技的發(fā)展?fàn)顩r。
昂貴的但是先進(jìn)的叉車用以滿足成熟市場(chǎng)的需求只是個(gè)時(shí)間問題。
印度業(yè)者理解欣賞推進(jìn)效率和安全。其中有些公司已經(jīng)開始采用特種機(jī)器和屬具,而不是象以前一樣使用人工勞動(dòng)或最基礎(chǔ)的物料搬運(yùn)設(shè)備。
未來趨勢(shì)
印度叉車業(yè)界人士都認(rèn)為印度物料搬運(yùn)發(fā)前景遠(yuǎn)大。正如Jay設(shè)備公司的Karelia所指出的,印度正在發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目及其他各種工業(yè)正在全國(guó)蓬勃發(fā)展。這些項(xiàng)目和工業(yè)都需求物料設(shè)備,就像車輪齒輪,看起來無關(guān)緊要,但是對(duì)于車輪的轉(zhuǎn)動(dòng)卻起著至關(guān)重要的作用。
本月印度CeMAT將會(huì)在孟買舉行,其協(xié)辦機(jī)構(gòu)Deustche Messe稱,印度的運(yùn)輸物流領(lǐng)域是這個(gè)國(guó)家發(fā)展最快的服務(wù)性工業(yè),年增長(zhǎng)率在15-20%之間。
2016-10-23 11:07
2016-09-05 08:08
2015-11-30 10:34
2015-11-15 11:25
2015-11-11 11:32
2015-11-11 11:27
2015-11-06 09:26
2015-11-05 09:59
2015-11-05 09:38
2015-11-04 09:46