11月25日至26日,由中國一拖協(xié)助承辦的國機集團2009年度財務(wù)工作會議在洛陽華陽廣場國際飯店召開。國機集團所屬的63家單位的財務(wù)負責人...
11月25日至26日,由中國
一拖協(xié)助承辦的國機集團2009年度財務(wù)工作會議在洛陽華陽廣場國際飯店召開。國機集團所屬的63家單位的財務(wù)負責人及財務(wù)部長近200人參加了會議。中國一拖總會計師董建紅致歡迎辭,國機集團總會計師駱家駹作題為《嚴控風險,抓好基礎(chǔ),深入推進集團化財務(wù)管理體系建設(shè)》的報告。
董建紅代表中國一拖對參加會議的代表表示歡迎。她說,2009年中國一拖在國機集團的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)了規(guī)模和效益同步增長。截止10月末,中國一拖實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長25.9%,完成年度確保目標的93%;實現(xiàn)利潤同比增加167%,完成了年度力爭目標。作為國機集團的新成員,中國
一拖將在國機集團總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,努力把中國一拖建設(shè)成為世界知名、中國最大的農(nóng)業(yè)與工程機械領(lǐng)域的科工貿(mào)企業(yè)集團,為實現(xiàn)國機集團的戰(zhàn)略目標做出更大貢獻。
駱家駹在工作報告中指出,在國際金融危機的影響下,國機集團經(jīng)營仍然保持了較為穩(wěn)定的發(fā)展。截止10月底,國機集團營業(yè)收入完成預(yù)算進度的93.9%,利潤完成預(yù)算進度的120%。新簽合同額較2008年同期有一定增長。2009年財務(wù)工作重點概括為強化資金管控,防范財務(wù)風險,創(chuàng)新金融服務(wù);擴大銀行授信融資能力,致力于支持所屬企業(yè)發(fā)展;財務(wù)信息管理智能化水平邁上新臺階;廣泛宣貫核算辦法、積極傳達最新政策、人才培養(yǎng)成果明顯;加強決算管理,財務(wù)信息質(zhì)量進一步提升等。針對集團財務(wù)管理工作存在的不足,他指出,國資委近幾年在對國機集團的財務(wù)決算批復(fù)中一直提出部分企業(yè)級次過長、盈利能力不強、長期股權(quán)投資有待進一步加強清理;部分企業(yè)收入成本結(jié)算不配比、不及時;部分企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制有待規(guī)范完善;應(yīng)收賬款管理仍不到位;訴訟、擔保、衍生品管理需進一步加強。
他指出,2010年國機集團的財務(wù)工作,一要高度樹立風險意識,把好財務(wù)風險關(guān),加大債務(wù)風險監(jiān)控力度,高度重視應(yīng)收賬款管理,要加強投資管理,清理、處置低效無效投資,嚴格管控高風險投資和金融衍生品業(yè)務(wù),杜絕二級市場的股票投資;二要繼續(xù)加強資金管控,為集團發(fā)展提供金融支持;三要推進全面預(yù)算管理,提升預(yù)算管理水平;四要推進信息化戰(zhàn)略,提升信息應(yīng)用能力;五要建立以財務(wù)信息完整準確為主要內(nèi)容的內(nèi)控體系,有效開展“財務(wù)內(nèi)控提升年活動”;六要加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,有效解決存在問題;七要開展財務(wù)總監(jiān)述職工作;八要進一步加強對企業(yè)境外投資等的監(jiān)控力度;九要推進財務(wù)人才發(fā)展戰(zhàn)略。
會議期間,與會人員參觀了一拖廠區(qū)和正在建設(shè)中的一拖工業(yè)園區(qū)。與會人員還就如何應(yīng)對當前金融危機影響,加強財務(wù)管理等進行了交流。