作為啤酒行業(yè)的知名品牌，英博雙鹿有著極富傳奇的歷史與驕人的戰(zhàn)績(jī)，而在其迅速發(fā)展的過程中，也得益于相關(guān)行業(yè)的推助，林德（中國(guó)）就是其中之一，在與英博雙鹿合作的十一個(gè)年頭中，林德叉車的產(chǎn)品性能、售后服務(wù)等都得到了一致認(rèn)可。

　　英博雙鹿，一個(gè)在浙江乃至全國(guó)啤酒行業(yè)響徹云霄的名字，一個(gè)扎根于“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搖籃”——浙江溫州市的知名外企，有著極富傳奇的歷史與驕人的戰(zhàn)績(jī)。 

　　英博雙鹿的輝煌

　　英博雙鹿啤酒集團(tuán)，始創(chuàng)于1972年的溫州啤酒廠，設(shè)立之初，便開創(chuàng)了溫州市釀造啤酒的歷史——年產(chǎn)量達(dá)1033噸。至1995年，溫州啤酒廠由中國(guó)金可達(dá)集團(tuán)與馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)共同投資組建成一家大型中外合資企業(yè)，并更名為“金獅啤酒集團(tuán)”。合資后的金獅啤酒，因技術(shù)改造，產(chǎn)能迅速提升，至2003年，完成了從3萬(wàn)噸到42萬(wàn)噸的跨越。2004年，全球啤酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——比利時(shí)英博集團(tuán)收購(gòu)馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)在華啤酒事業(yè)全部股份；2006年，金獅啤酒集團(tuán)正式更名為“英博雙鹿啤酒集團(tuán)”，從此邁開了從最大到最強(qiáng)的步伐。至2007年，英博雙鹿啤酒連續(xù)8年在銷售總量、利稅總額、人均創(chuàng)利稅、純酒利稅，資本運(yùn)行能力等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上居浙江省第一位，并被中國(guó)啤酒工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)啤酒行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。 

　　英博雙鹿發(fā)展的助推者

　　英博雙鹿走到今天，它的輝煌成就令業(yè)界人士甚為驚嘆，在英博雙鹿的迅速發(fā)展過程中，不少合作企業(yè)都起到了重要的推動(dòng)作用，那么是哪些強(qiáng)大的體系扮演了英博雙鹿的成功助推者呢？讓我們來(lái)一探究竟。

　　在包括飲料行業(yè)在內(nèi)的很多食品相關(guān)行業(yè)中，叉車在生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流各環(huán)節(jié)都有著極為重要的作用，英博雙鹿與林德的合作至今已有十一個(gè)年頭。早在1998年，金獅啤酒集團(tuán)的決策層就以敢為天下先的勇氣，購(gòu)買了2臺(tái)林德H18D柴油車。使用后，林德叉車以穩(wěn)定、高效、靈活、省油等優(yōu)點(diǎn)讓金獅啤酒的決策層感到物有所值。每臺(tái)林德叉車均經(jīng)特殊設(shè)計(jì)，其能源消耗及污染排放遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前市場(chǎng)上其他叉車，也低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而且，在林德產(chǎn)品的制造過程中，林德(中國(guó))執(zhí)行嚴(yán)格的安全與環(huán)保政策以避免未經(jīng)適當(dāng)、安全循環(huán)處理的污水、廢油等污染物排放。林德叉車的良好性能極好的完成了生產(chǎn)和物流中的各項(xiàng)任務(wù)，得到各使用部門的一致好評(píng)。2001年，金獅啤酒啟動(dòng)了俗稱“鳥槍換炮”的叉車升級(jí)換代計(jì)劃，陸續(xù)淘汰了全部15臺(tái)國(guó)產(chǎn)叉車，換成了清一色的林德叉車。到2008年末，已有數(shù)十臺(tái)林德叉車每天奔跑在英博雙鹿的生產(chǎn)物流一線。 

　　先進(jìn)的技術(shù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品

　　至今，英博雙鹿與林德合作已有十一個(gè)年頭了，那么為何英博雙鹿如此鐘情于林德？英博雙鹿領(lǐng)導(dǎo)層給出的答案是：技術(shù)領(lǐng)先、操作簡(jiǎn)便、質(zhì)量一流是他們選擇林德的關(guān)鍵。由于飲料這種產(chǎn)品會(huì)受到季節(jié)等因素的制約與影響，因此在旺季的時(shí)候，供求量會(huì)明顯提高，對(duì)叉車的使用量也會(huì)更加頻繁，旺季日叉車的平均工作小時(shí)在23小時(shí)左右，在這樣特殊工況繁忙的狀態(tài)，對(duì)叉車的各項(xiàng)性能就提出了更高的要求，林德叉車相較于其他品牌叉車的優(yōu)勢(shì)就有所體現(xiàn)了。

　　舉個(gè)例子來(lái)說明，我們把貨物從卡車上叉取下運(yùn)送至指定地點(diǎn)放好作為一個(gè)叉車操作的循環(huán)。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，林德叉車完成這一系列動(dòng)作的操作次數(shù)要比其他品牌的少了近30%左右，這就意味著林德叉車的操作更具有方便性、高效性；同樣的，在單位時(shí)間里，即意味著能完成更多的工作量。而僅這一點(diǎn)，就可以為英博雙鹿節(jié)省人工，降低大量的能耗和維護(hù)成本，使操作成本得到有效的降低，尤其在旺季，操作時(shí)間的節(jié)省，更為英博雙鹿?jié)M足客戶需要，加快產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)速度等方面提高了競(jìng)爭(zhēng)力。