博科資訊榮膺中國物流科技文化節(jié)組委會頒發(fā)的“影響中國2008-2009年中國物流杰出貢獻獎”

　　博科資訊獲中國交通運輸協(xié)會物流技術(shù)裝備委員會評選的“最受中國物流百強企業(yè)歡迎的物流技術(shù)裝備提供商”。

　　博科資訊獲界上傳媒頒發(fā)的“最佳物流軟件提供商獎”。

　　博科資訊獲中國軟件網(wǎng)頒發(fā)的“2009年度中國軟件行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”稱號。

　　在強手如林的管理軟件領(lǐng)域，博科資訊在物流供應鏈軟件領(lǐng)域牢牢占據(jù)市場第一的寶座，秘訣何在?博科資訊副總裁兼市場總監(jiān)武興兵認為，狹路相逢勇者勝，高手過招智者贏，量變到質(zhì)變，功到自然成。

　　滿足個性化的企業(yè)需求

　　海爾總裁張瑞敏曾表示，“企業(yè)的信息化”相當于以企業(yè)為中心滿足客戶的需求，而“信息化的企業(yè)”，則相當于把企業(yè)放到全球用戶的需求鏈條中去，企業(yè)只是鏈條中的一環(huán)，應該更快的在這個鏈條中運轉(zhuǎn)。而博科資訊所做的就是幫助企業(yè)實現(xiàn)“信息化的企業(yè)”，更快的在供應鏈條中運轉(zhuǎn)。

　　作為一個站在廣大“信息化的企業(yè)”背后的企業(yè)，客戶的需求就是博科的需求。博科資訊董事長沈國康認為，應該低成本地提供產(chǎn)品，高質(zhì)量的幫助企業(yè)滿足各種個性化需求。沈國康強調(diào)，低成本提供產(chǎn)品，就是應該在全行業(yè)都具有競爭力;高質(zhì)量的幫助企業(yè)滿足各種個性化需求，就應該是按需定制。

　　沈國康表示,當下的金融危機確實對市場產(chǎn)生了影響，但也讓很多企業(yè)形成了一種的新的信息化理念：不再需要一個冷冰冰的標準化產(chǎn)品，而是要一個能滿足需求的信息化產(chǎn)品解決方案，和能滿足個性需求的生產(chǎn)經(jīng)營方式。誰能在第一時間滿足企業(yè)客戶的這種需求，誰就能在競爭中取勝。博科資訊不斷追求的創(chuàng)新正是為了滿足這種需求，因為只有通過創(chuàng)新為用戶提供滿足需求的產(chǎn)品和服務，博可資訊才能在任何時候都成為“信息化的企業(yè)”的選擇，也就能很好地化解風險和市場的不確定因素。

　　在供應鏈管理軟件市場，博科抓住“物流振興規(guī)劃”的機遇，加快中小企業(yè)市場，針對中小企業(yè)的特殊需求，提供“安全、可靠、實用”的解決方案。

　　自主機制的強大后盾

　　博科強大的研發(fā)實力是產(chǎn)品長盛不衰的保障。博科每年將銷售額的5%以上用于研發(fā)，并沒有因為金融危機而減少研發(fā)投入。

　　“博科資訊的研發(fā)要做到的就是比用戶更了解用戶、比用戶更了解用戶的需求，解決用戶想不到而我們能夠解決的問題，并用開放的思路整合公司資源，快速、低成本、高質(zhì)量滿足企業(yè)用戶的這些需求?！鄙驀嫡f。

　　在博科看來，倡導“我的信息化我做主”首先就是要將員工變?yōu)樽灾鹘?jīng)營體，企業(yè)和員工的關(guān)系就是水與魚的關(guān)系，不僅要保障企業(yè)競爭力，同時創(chuàng)造一種全新的市場激勵機制。為此，博科的組織結(jié)構(gòu)模式是“倒三角”的。員工直接面對用戶，由一線員工去創(chuàng)造用戶需求，所有領(lǐng)導在為員工提供支持。

　　截止2008年12月31日，博科資訊已連續(xù)11年穩(wěn)居中國物流供應鏈軟件市場占有率榜首