古語有云：一年之計(jì)在于春。2月28日是周六時間，公司全體中干齊聚一堂，由企管部組織召開了2009年度各單位方策研討會。通過對各單位年度方策的研討，起到了梳理2009年工作計(jì)劃的目的，也是中干相互學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)的過程，使大家更加明確了2009年的重要工作與奮斗目標(biāo)。相比以前的年度方策研討會，此次研討會最大的不同是公司全體中干參與其中，通過參與研討最直觀的了解公司各單位的方策，有利于更好的完善、執(zhí)行年度方策，促進(jìn)管理進(jìn)步。
    首先，企管部王新副部長將公司各單位2008年方策執(zhí)行情況及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)；接著，各單位領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了本部門2009年方策分解匯報(bào)。在營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保、企管系統(tǒng)匯報(bào)完畢后，采取公司領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評，指出其中存在的不足之處，是這次年度方策研討會的一個亮點(diǎn)。同時，企管部給各位中干發(fā)放了“方策互評表”，從方策制定的全面性、規(guī)范性、創(chuàng)新性與可支持度等五個方面進(jìn)行部門方策制定情況互評。方策互評的做法起到了相互學(xué)習(xí)、相互督促，指出不足、提出好的建議，促進(jìn)各單位更加全面的完善年度方策的目的。
    最后，公司總經(jīng)理徐桂峰對各單位方策進(jìn)行總結(jié)性點(diǎn)評；同時，與全體干部交流了如何有效制定計(jì)劃、抓管理；分析了2009年我們面對的形勢和任務(wù)，對技術(shù)、營銷、質(zhì)保、生產(chǎn)部門2009年的工作、如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求，希望全體中干以績效為導(dǎo)向，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，帶好隊(duì)伍，迎接新的挑戰(zhàn)！