關(guān)于納科
　　納科是一個(gè)有著三大主要業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)控股公司：叉車(chē)、家用器皿與煤礦。在2007年，其總財(cái)政收入為36億，凈收入為0.89億。納科股票在紐約證券交易所上市，股票代號(hào)為NC。納科的總體策略為通過(guò)執(zhí)行為其設(shè)計(jì)要達(dá)到的長(zhǎng)期利益增長(zhǎng)點(diǎn)的倡議來(lái)提升股東的價(jià)值。
　　這些倡議的目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)每一個(gè)子公司在2012年前達(dá)到其長(zhǎng)期的財(cái)政目標(biāo)，或隨著計(jì)劃的成熟更早地實(shí)現(xiàn)。
　　納科的長(zhǎng)期目標(biāo)反映在四個(gè)指導(dǎo)原則上：
　　•確保高專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)；
　　•達(dá)到引領(lǐng)行業(yè)的操作效益；
　　•創(chuàng)建引領(lǐng)行業(yè)的市場(chǎng)地位；
　　•創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
　　納科的歷史
　　納科追溯至1913年整合了Cleveland與 Western 煤公司，名字在1925年改為北美煤公司（接下來(lái)的60年專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)于煤行業(yè)，直到1985年），在1986年創(chuàng)建了新的控股公司，名字改為納科實(shí)業(yè)，在1985至1989年進(jìn)入了叉車(chē)行業(yè)（通過(guò)收購(gòu)海斯特與耶魯），在1988年至1990年進(jìn)入家用器皿行業(yè)（通過(guò)收購(gòu)WearEver-ProctorSilex的廚房部，接著與Hamilton Beach合并）。