您的位置:首頁 > 資訊 > 企業(yè)動態(tài) > 正文

創(chuàng)新為“中國制造"增添品牌活力

2008-04-29 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:杭叉 來源:杭叉
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識產(chǎn)權(quán)均系原作者和機構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要刪除,敬請來電商榷?。?/div>
中國工程機械行業(yè)的發(fā)展令人振奮。10年前,外國品牌的工程機械占據(jù)國內(nèi)絕大部分市場,國內(nèi)企業(yè)只能望“洋”興嘆;如今,徐工、柳工、...

  中國工程機械行業(yè)的發(fā)展令人振奮。10年前,外國品牌的工程機械占據(jù)國內(nèi)絕大部分市場,國內(nèi)企業(yè)只能望“洋”興嘆;如今,徐工、柳工、三一等一批國內(nèi)品牌不僅馳騁國內(nèi)市場,即便在美、日等工程機械強國,也可見到“中國制造”的昂揚雄姿。數(shù)據(jù)顯示,2007年中國工程機械行業(yè)銷售收入突破2100億元,僅次于美國,市場總量占世界市場近1/6。近5年,中國工程機械出口以每年63%的速度增長。
  工程機械的快速成長與我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展、市場需求連續(xù)走強密切相關(guān)。但工程機械行業(yè)能在充分競爭的環(huán)境下成長,并培育和壯大了自主品牌,從根本上說,還是得益于它走出了自主創(chuàng)新道路。
  只有堅持體制創(chuàng)新,企業(yè)才能真正成為“拼”市場的主體。長沙建設(shè)機械研究院打破“經(jīng)濟(jì)和科技兩張皮”的尷尬局面,旗下中聯(lián)重科公司踏上了發(fā)展快車道;徐工集團(tuán)把各種資源集中起來,保持了行業(yè)排頭兵位置;杭叉以員工利益為重,漸進(jìn)式改革同樣激發(fā)了干部員工的積極性……目前,我國工程機械行業(yè)中,國有、國有控股、民營、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)類型的企業(yè)各顯其能,22家企業(yè)成為上市公司,現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善成為行業(yè)健康發(fā)展的根本保障。
  立足自身實際情況技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)才能發(fā)揮出特色優(yōu)勢。我國工程機械行業(yè)的全面發(fā)展始于引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),可貴的是,很多企業(yè)堅持立足自我,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在引進(jìn)技術(shù)的同時,更加重視消化、吸收和再創(chuàng)新,逐漸探尋出適合自身實際的技術(shù)創(chuàng)新之路,形成各具特色的創(chuàng)新模式。
  站在全球競爭的平臺上,在合資合作中堅守自主品牌,企業(yè)才有望實現(xiàn)又大又強。中國工程機械企業(yè)較好地處理“制造”和“品牌”的關(guān)系,不論是在合資還是合作中,重視有形資產(chǎn)的控股經(jīng)營權(quán),更重視培育和提升自主品牌等無形資產(chǎn)。正由于此,徐工、柳工、三一中聯(lián)重科、山河智能、廈工集團(tuán)、合力叉車集團(tuán)、山推股份公司等一批國內(nèi)企業(yè)在制造水平提高的同時,品牌也逐漸享譽海內(nèi)外。
  企業(yè)發(fā)展面臨機遇,品牌提升沒有止境。與美、日、德等工程機械強國相比,我國工程機械行業(yè)無論是企業(yè)的規(guī)模、實力,還是企業(yè)研發(fā)能力、品牌影響力都存在較大差距。但是,中國工程機械行業(yè)通過不懈的努力,已經(jīng)初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力,正從過去的引進(jìn)、消化、吸收為主,逐步轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新為主,并開始向原始創(chuàng)新奮進(jìn)。
  展望未來,“中國制造”還有很多工作要做。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高擎自主創(chuàng)新旗幟,促進(jìn)我國工程機械企業(yè)在體制改革上有新進(jìn)展,在管理水平上有新提高,在技術(shù)研發(fā)上有新突破,企業(yè)綜合競爭力和品牌影響力再上新臺階。

網(wǎng)友評論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機掃碼看新聞