1.國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)雙重拉動(dòng)，中國(guó)工程機(jī)械增速再創(chuàng)新高
　　受國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)需求的雙重拉動(dòng)，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)增速超過(guò)歷史最好時(shí)期，再創(chuàng)新高。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2007年1-11月，工程機(jī)械主要企業(yè)、主要產(chǎn)品的銷售收入同比增幅45.4%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增幅48.4%，銷量同比增幅29.8%。以液壓挖掘機(jī)行業(yè)為例，2007年創(chuàng)單月銷售過(guò)萬(wàn)臺(tái)紀(jì)錄，全年銷售突破7萬(wàn)臺(tái)。與此同時(shí)，工程機(jī)械出口旺盛，2007年1-11月份，進(jìn)口44.8億美元，同比增長(zhǎng)24.5%；出口78.5億美元，同比增長(zhǎng)73.0%，預(yù)計(jì)全年出口超過(guò)80億美元。
　　2.中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)加快海外投資建廠步伐
　　中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始從單一的產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向資本和技術(shù)輸出，以應(yīng)對(duì)不斷提升的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。繼2006年在印度投資建廠后，2007年9月，三一重工又在美國(guó)喬治亞州投資6000萬(wàn)美元設(shè)立了工程機(jī)械制造基地。2007年8月，柳工印度有限公司正式掛牌成立。此外，德工也于2007年8月在烏克蘭合作籌建了組裝廠。
　　3.“工程機(jī)械修理工”新職業(yè)獲批
　　2007年4月，勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布第九批新職業(yè)目錄，“工程機(jī)械修理工”被確認(rèn)為新職業(yè)之一?！肮こ虣C(jī)械修理工”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)工作全面展開(kāi)?！肮こ虣C(jī)械修理工”是指使用相關(guān)檢測(cè)儀器、檢修機(jī)具和診斷設(shè)備等對(duì)工程機(jī)械主機(jī)、總成件及主要零配件進(jìn)行診斷、維修和保養(yǎng)的人員。本職業(yè)的設(shè)立對(duì)于提高從業(yè)人員的技能水平，促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，都具有積極的作用。
　　4.徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入跨越300億元
　　作為中國(guó)最大的工程機(jī)械研發(fā)制造和出口企業(yè)，徐工集團(tuán)成立18年來(lái)始終保持中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵的地位。2007年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破300億元，工業(yè)銷售收入突破230億元。2003年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)銷售收入雙超100億元；2006年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200億元。連續(xù)5年經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷實(shí)現(xiàn)歷史性突破，徐工集團(tuán)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的能力正在加速形成。
　　5.3項(xiàng)工程機(jī)械產(chǎn)品（技術(shù)）榮膺中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)
　　2007年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)選出的16個(gè)一等獎(jiǎng)中，工程機(jī)械行業(yè)占據(jù)了3個(gè)。分別為鄭州大方橋梁機(jī)械有限公司與北京科技大學(xué)聯(lián)合申報(bào)的重型起吊與搬運(yùn)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)研究及裝備開(kāi)發(fā)和典型過(guò)程應(yīng)用；徐州重型機(jī)械有限公司申報(bào)的全地面起重機(jī)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化；上海三一科技有限公司申報(bào)的SCC4000型履帶起重機(jī)。工程機(jī)械行業(yè)同時(shí)獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)尚屬首次，工程機(jī)械行業(yè)在不斷發(fā)展創(chuàng)新的同時(shí)品牌的影響力也在逐步擴(kuò)大，2007年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)新增兩類和復(fù)評(píng)一類產(chǎn)品參加了中國(guó)名牌產(chǎn)品的評(píng)選，共有12個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)，如山推的推土機(jī)產(chǎn)品、柳工的裝載機(jī)產(chǎn)品等。
　　6.工程機(jī)械核心配套件制約行業(yè)發(fā)展，引起業(yè)界的極大關(guān)注
　　當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)處在高位運(yùn)行階段，但本土核心零部件的滯后嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。諸多工程機(jī)械主機(jī)（如液壓挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)和履帶式起重機(jī)等）所需要的泵、馬達(dá)、閥和減速器等核心配套件過(guò)度依賴進(jìn)口。進(jìn)口核心零部件供貨期不能保證，而且價(jià)格居高不下；加上售前、售后服務(wù)不到位，制約了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。這種狀況在2007年已經(jīng)愈演愈烈，引起了業(yè)界的極大關(guān)注。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件分會(huì)兩年連續(xù)召開(kāi)小挖配套研討會(huì)，召集業(yè)內(nèi)人士商討對(duì)策。
　　7.公路建設(shè)采購(gòu)公開(kāi)限制國(guó)產(chǎn)設(shè)備引爭(zhēng)議
　　2007年年初，國(guó)內(nèi)某省高等級(jí)公路管理局委托的筑養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備招標(biāo)中，多種設(shè)備在“技術(shù)規(guī)格”中明確要求為“國(guó)外知名生產(chǎn)廠家原裝產(chǎn)品或在國(guó)內(nèi)投資組裝”，一時(shí)間引起強(qiáng)烈反響。專家指出，要杜絕招標(biāo)過(guò)程中人為拒絕國(guó)產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象，一方面要轉(zhuǎn)變施工單位“崇洋媚外”的思想，國(guó)內(nèi)企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)讓施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到國(guó)產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，另一方面要呼吁有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)，對(duì)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備一視同仁，給國(guó)產(chǎn)設(shè)備一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
　　8.bauma2007中國(guó)展團(tuán)展出面積超過(guò)13000m2
　　1992年，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)第一次參展bauma展；1995年，第一次有來(lái)自中國(guó)的樣機(jī)參展；2004年，中國(guó)展團(tuán)展位面積3112m2；2007年，中國(guó)展團(tuán)展覽面積達(dá)13200m2（與2004年相比凈增1萬(wàn)m2，102家企業(yè)參展），創(chuàng)中國(guó)所有行業(yè)海外參展的記錄。中國(guó)展團(tuán)在bauma2007大規(guī)模亮相，體現(xiàn)了中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化的步伐，世界工程機(jī)械版圖凸顯中國(guó)力量。
　　9.主要裝載機(jī)制造企業(yè)加速全國(guó)布局
　　2007年3月，龍工宣布收購(gòu)鄭州白云機(jī)電，以鄭州為中心建立河南龍工；6月徐工重慶工程機(jī)械有限公司正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；7月，廈工宣布組建廈工機(jī)械（焦作）有限公司；11月，柳工與天津市經(jīng)委簽署備忘錄，柳工意向投資20億元人民幣，在天津建設(shè)柳工北部工程機(jī)械研發(fā)、制造和出口基地。市場(chǎng)布局、擴(kuò)大產(chǎn)能、降低物流成本成為2007年國(guó)內(nèi)主要裝載機(jī)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
　　10．中聯(lián)重科統(tǒng)一麾下三大品牌
　　2007年12月，中聯(lián)重科宣布啟動(dòng)品牌統(tǒng)一工作。2008年，中聯(lián)重科旗下“浦沅”、“中標(biāo)”這兩大產(chǎn)品品牌逐步淡出市場(chǎng)。2008年12月，品牌統(tǒng)一將全部完成，中聯(lián)重科旗下所有產(chǎn)品將全部統(tǒng)一為“中聯(lián)”品牌。品牌統(tǒng)一，為中聯(lián)重科未來(lái)的國(guó)際化發(fā)展以及戰(zhàn)略規(guī)劃意圖的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌管理基礎(chǔ)，使品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升與企業(yè)成長(zhǎng)的需求相一致。

（來(lái)源：中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)）