2007年7月,作為國內(nèi)工程機械行業(yè)第二家獲得中國商務部批準,從事融資租賃業(yè)務的外商獨資企業(yè),龍工(上海)融資租賃有限公司開始進入正式運營軌道。
作為一種金融服務,融資租賃是以實物為載體的融資手段。這一金融工具起源于上個世紀五十年代初的美國,目前在歐美等西方發(fā)達國家已經(jīng)很普遍。融資租賃是一個復合性的金融服務業(yè)分支,涉及金融、貿(mào)易、法律、市場營銷等多個領域。就其功能來說,既有促進企業(yè)進行固定資產(chǎn)投資、促進各類設備銷售的功能,也有促進企業(yè)理財、資產(chǎn)管理等功能。上世紀八十年代初引入我國,在我國改革開放之初,融資租賃作為引進外資和國外先進設備的手段發(fā)揮了重要作用。但是二十多年間,融資租賃在我國經(jīng)歷了興起、低迷、復蘇的曲折歷程。我國加入WTO以后,金融服務業(yè)對外開放,國家政府的高度重視使得支持我國融資租賃業(yè)發(fā)展的四大支柱——法律、會計準則、行業(yè)監(jiān)管、稅收政策愈益完善,融資租賃業(yè)終于迎來了第二個春天。
租賃業(yè)的外部環(huán)境日趨向好,因此成立龍工融資租賃公司的外部條件已經(jīng)成熟。而且龍工融資租賃公司的控股股東中國龍工控股有限公司發(fā)展迅速、資金雄厚,為龍工租賃的業(yè)務實施提供了堅實保障。根據(jù)融資租賃金融工具的特性和控股公司的主要需求,我們已確定了龍工租賃公司的職能定位,即實現(xiàn)龍工工程機械銷售模式的重大變革——融資租賃銷售。
融資租賃銷售是一種信用銷售,在西方國家是大宗商品流通的主渠道。該銷售模式的理財和資產(chǎn)管理功能強大:1)通過售后回租業(yè)務,改變上市公司資產(chǎn)形態(tài)、降低銀行負債、提高流動比和速動比,增加現(xiàn)金流,達到改善財務報表目的。2)通過加速折舊,可以延遲納稅、合理避稅,改善現(xiàn)金流,加快設備更新,避免設備陳舊風險。3)通過融資租賃處置不良資產(chǎn);4)通過售后回租盤活沉量資產(chǎn)。
據(jù)悉,工程機械行業(yè)某國際巨頭在中國成立了融資租賃公司,目前它的融資租賃銷售已占其代理商銷售總量的67%左右。其它國際巨頭也相繼成立中國融資租賃公司,促銷自己的工程機械產(chǎn)品。中國龍工已經(jīng)進入新一輪快速發(fā)展時期,借此時機成立龍工融資租賃公司,采取與國際廠商通行的銷售模式——融資租賃,實現(xiàn)龍工工程機械銷售模式的重大變革,這是控股公司的一個重要戰(zhàn)略決策,必將有力的控制信用銷售風險、促進龍工產(chǎn)品的銷售。龍工產(chǎn)品銷售實行代理制,龍工代理商對龍工產(chǎn)品并不一次性買斷,而是根據(jù)客戶需求提供全款銷售、分期付款、銀行按揭等多種銷售形式,其中分期銷售加按揭銷售占50%左右??毓晒鞠聸Q心全面推行融資租賃業(yè)務后,中國龍工產(chǎn)品銷售只存在兩種模式,一是全款銷售,二是融資租賃銷售。
融資租賃銷售將帶來多贏局面:
?。ㄒ唬τ谥圃焐?BR> 一)、有利于加強對代理商的規(guī)范化管理,形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,降低信用銷售的回款風險。由于融資租賃合同是龍工融資租賃公司跟客戶簽署,客戶回款直接進租賃公司帳戶,客戶的繳款明細非常清楚。同時融資租賃公司購買代理商的貨款,通過網(wǎng)銀實時劃轉(zhuǎn)控股公司。從根本上杜絕了代理商占用、挪用等損害控股公司利益的可能性,有效控制了代理商的道德風險。
二)、有利于中國龍工市場銷售總公司集中精力遴選、培育、扶持一批與龍工有共同理念、有信用、有實力的代理商進一步做大做強,做好代理商的樣機、發(fā)貨、配件和售后服務管理。
三)、由于融資租賃擁有對租賃物的物權,使得租賃債權的實現(xiàn)更安全。
四)、通過收取租賃利息,可以合法獲得分期銷售客戶占用廠商資金的時間價值。通過金融服務,形成集團新的利潤增長點。
?。ǘτ诖砩?BR> 由于融資租賃銷售是跟國際接軌的銷售模式,從長遠來說有利于構建與廠商穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系;有利于提高代理商信用銷售風險管理水平;有利于集中精力搞好市場開拓、銷售和售后服務;有利于降低融資成本,不再為銷售中的融資而擔心。
?。ㄈτ诳蛻?BR> 由于融資租賃降低了首付門檻,提高了客戶自有資金的使用效率;實行一站式服務,相對較短的響應時間,提高了融資效率;延長了支付期限,靈活的支付設計,使得客戶的收入與還款更加匹配。較低的收費水平,使得客戶減少購機成本。
今后,龍工(上海)融資租賃公司將堅決貫徹控股公司制定的戰(zhàn)略方針,秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、科學管理、追求卓越”的經(jīng)營理念,艱苦創(chuàng)業(yè),不斷完善公司內(nèi)部管理制度,注重風險防范,加快培育面向市場的核心競爭能力,匯聚一支精通貿(mào)易、管理、會計、金融、法律等專業(yè)的優(yōu)秀團隊,以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東,把龍工(上海)融資租賃有限公司建設成為具有良好市場形象的知名租賃公司。
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