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開拓即時轉(zhuǎn)運 鞏固物流發(fā)展

2006-12-08 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:李國英 來源:文匯論壇
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李國英立法會議員 高昂的經(jīng)營成本是本地經(jīng)濟發(fā)展面對的最大困難,其中,本地的物流業(yè)發(fā)展便首當其沖受到高成本的打擊。尤其是在...

  李國英 立法會議員
  高昂的經(jīng)營成本是本地經(jīng)濟發(fā)展面對的最大困難,其中,本地的物流業(yè)發(fā)展便首當其沖受到高成本的打擊。尤其是在內(nèi)地省市急速發(fā)展港口及貨運業(yè)務(wù)的情況下,加上憑藉成本及地理上的優(yōu)勢,令到本港物流業(yè)發(fā)展處于下風,更面臨萎縮的危機。
將即時轉(zhuǎn)運作為本地物流業(yè)發(fā)展方向
  早前,全球最大的航運物流公司馬士基航運集團,便宣布于年底陸續(xù)將設(shè)于本地旗下的馬士基物流(Maersk Logistics)的客戶服務(wù)部遷往深圳,并裁員200人,正好對本地的物流業(yè)發(fā)展敲響了警號,反映出本地物流業(yè)的固有發(fā)展優(yōu)勢已逐步消失。故此,推動本地物流業(yè)的持續(xù)發(fā)展以至在角色上重新定位,便成為當下刻不容緩的事情。
  平情而論,成本高昂是造成本地物流業(yè)發(fā)展難以與內(nèi)地省市競爭的根本原因,但是這并非代表本地的物流業(yè)發(fā)展,從此以后注定要一蹶不振,無所作為。不過,要帶領(lǐng)本地物流業(yè)界脫離困境,關(guān)鍵在于政府是否愿意正視物流業(yè)務(wù)的發(fā)展危機,坐言起行,支持即時轉(zhuǎn)運的發(fā)展,并作為本地物流業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向。
  我們支持即時轉(zhuǎn)運這個發(fā)展概念,主要是從提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)入手,挽回本地物流業(yè)高成本的劣勢;更重要是,即時轉(zhuǎn)運能配合內(nèi)地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢,滿足他們對高價值物流服務(wù)的需要。近年來,廣東省工業(yè)正朝向高增值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展,現(xiàn)時珠三角地區(qū)更有世界工廠的稱譽,并成為全國制造電子通訊及家電產(chǎn)品的最集中地區(qū)。另一方面,這些高新技術(shù)產(chǎn)品,極之講求高效率的物流及運輸服務(wù)。縱觀華南地區(qū)的港口建設(shè),雖然以深圳港口及白云國際機場的發(fā)展最快速,但始終無法應(yīng)付內(nèi)地急速的客貨需求。舉例來說,若貨船選擇在深圳港口上落貨柜,仍然要面對大排長龍的問題。這樣看來,現(xiàn)時內(nèi)地的港口便難以滿足珠三角地區(qū)對高效率的物流及運輸服務(wù)的需要。
  不過,目前內(nèi)地物流業(yè)的不足,正好為我們的物流業(yè)發(fā)展提供轉(zhuǎn)機,因為本地物流業(yè)的強項一向是提供即時、快速、可靠、方便的貨物運送服務(wù)。既然我們無法從低成本方面與內(nèi)地物流業(yè)進行惡性競爭,而高增值物流服務(wù)能配合珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要,協(xié)助他們的高新科技產(chǎn)品進入國際市場,可見本地發(fā)展即時轉(zhuǎn)運確是一個促成兩地合作的雙贏方案。
  當局應(yīng)認清和把握眼前的機遇
  既然我們看清楚發(fā)展前景,明白即時轉(zhuǎn)運是能夠令本地物流業(yè)起死回生的靈丹妙藥,就應(yīng)該把握當前的發(fā)展機遇,訂下清晰的發(fā)展目標、細節(jié)和進度。物流業(yè)是一門實業(yè),要發(fā)展就須投入大量的資金和時間,并非一時三刻就可做到。因此,我們應(yīng)在加強與內(nèi)地經(jīng)濟融合的前提下,以即時轉(zhuǎn)運作為發(fā)展策略,將香港打造成珠三角地區(qū)的國際物流中心。
  至于,要落實即時轉(zhuǎn)運,當局可循以下幾方面入手。首先,就是在香港機場落實一地兩檢。航空貨運是本地物流業(yè)增強國際競爭力可倚仗的優(yōu)勢,在過去幾年,空運所占的總貨運量不多,約1.2%,但若以增長率來計算,則以空運的表現(xiàn)最為突出,年增長達到12.4%,極具發(fā)展?jié)摿?。若果我們能在香港機場與內(nèi)地落實一地兩檢的安排,屆時,經(jīng)香港機場飛往內(nèi)地的貨運,將可享有更簡便的過關(guān)流程,大大節(jié)省航運所需的時間及行政成本,有助香港拋離鄰近國家的機場,使香港成為內(nèi)地即時轉(zhuǎn)運的樞紐。
  繼而,當局要解決發(fā)展物流業(yè)的核心障礙,就是高成本問題,這反映在地租、工資、以至各項運輸環(huán)節(jié)的收費水平上。當局應(yīng)考慮研究運作政策手段,降低整體經(jīng)營成本,才可提高香港即時轉(zhuǎn)運的競爭力。而在降低成本之余,當局可從資訊科技層面入手,增強物流發(fā)展競爭力,例如與泛珠三角區(qū)域共同建立電子報關(guān)平臺,藉以加強與他們的訊息聯(lián)系。此外,當局可鼓勵物流業(yè)應(yīng)用無線射頻識別技術(shù),亦即是以晶片取代條碼,令物流業(yè)界透過資訊科技提供迅速可靠的物流服務(wù)。若本地物流業(yè)能成功引進有關(guān)技術(shù),本港將是全球首個采用同類系統(tǒng)的城市,大大提升本地物流業(yè)在國際市場的商譽。
  即時轉(zhuǎn)運是令本地物流業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的最佳出路,希望當局能認清和把握眼前的機遇,讓香港能與時并進,成為國際級的物流中心。(文匯論壇)

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