3月1日，江淮重工2005年度培訓工作總結(jié)表彰會議在江淮重工多媒體教室隆重召開。江淮重工總經(jīng)理徐桂峰、黨委副書記李茂華、副總經(jīng)理謝家誠、副總經(jīng)理潘靖、副總經(jīng)理黃李平、各單位主管、培訓員、“技術(shù)能手”周玉同志及21名獲得“優(yōu)秀學員”稱號的員工出席了會議。
　　江淮重工人力資源部部長雷建業(yè)主持了會議，吳玉珍同志在會上對2005年培訓工作做了總結(jié)匯報并下發(fā)了2006年度培訓計劃，參會人員對培訓提出了自己的看法。另外，江淮重工公司領導為在集團公司技能大賽中獲得“技術(shù)能手”稱號的周玉同志、獲得江淮重工2005年“優(yōu)秀學員”稱號的21名員工分別進行了現(xiàn)場頒獎。
在會上，江淮重工黨委副書記李茂華對2005年培訓工作及2006年培訓工作計劃進行了點評，徐桂峰總經(jīng)理進行了總結(jié)講話。他指出，此次總結(jié)表彰會的召開很有必要，培訓工作開展的兩年多時間里，取得了一定的效果，收到了一定的成效，但與集團公司對江淮重工的要求，仍有一定的差距。結(jié)合本次會議徐桂峰總經(jīng)理指出在培訓工作中還存在很多問題，主要有：第一，干部的培訓意識不到位；第二，急功近利，注重短期行為，不重視培訓；第三，培訓缺乏針對性，創(chuàng)新性。最后，徐桂峰總經(jīng)理提出江淮重工培訓工作的指導思想：第一，領導要重視，加強干部隊伍的教育，端正學習態(tài)度，提高思想認識，創(chuàng)造良好的學習氛圍；第二，加強師資隊伍的建設；第三，課程設計要有針對性，與公司實際相結(jié)合；第四，把培訓學習與學習型組織的建立及企業(yè)的經(jīng)營成果相結(jié)合。建立學習實驗室并與LT小組、QC小組活動相結(jié)合；第五，嚴格培訓紀律，加強考核力度，把考核落到實處，把正激勵與負激勵相結(jié)合，通過學習提高工作效率。

                                                 文案：申采