被譽(yù)為“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵”的柳工集團(tuán)公司一直以來(lái)是廣西優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)———工程機(jī)械制造業(yè)的一面旗幟。在剛剛過(guò)去的2005年，柳工堅(jiān)持自主創(chuàng)新提升品牌，以“創(chuàng)造價(jià)值”的策略對(duì)抗“價(jià)格戰(zhàn)”，在2005年市場(chǎng)需求減緩甚至萎縮的情況下，廣西柳工集團(tuán)有限公司仍然捷報(bào)頻傳：全年實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入55億元，整機(jī)銷量達(dá)18008臺(tái)，公司產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)總額均蟬聯(lián)全國(guó)同行第一。
　　1月15日，在廣西壯族自治區(qū)十屆人大四次會(huì)議上，當(dāng)被問(wèn)到如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、為建設(shè)富裕廣西服務(wù)時(shí)，廣西區(qū)人大代表、柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王曉華告訴記者，企業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)的一個(gè)載體，把廣西的遠(yuǎn)景目標(biāo)落實(shí)到柳工的發(fā)展，就是按“十一五”規(guī)劃綱要對(duì)工業(yè)發(fā)展的要求，繼續(xù)用創(chuàng)新的思維，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，完善企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
　　見(jiàn)證輝煌歷程創(chuàng)新貫穿始終
　　2005年只是柳工40多年來(lái)輝煌征程的一個(gè)見(jiàn)證。
　　在40多年的發(fā)展中，柳工通過(guò)自主創(chuàng)新創(chuàng)造了許多全國(guó)第一：第一臺(tái)輪式裝載機(jī)、第一臺(tái)鉸接式裝載機(jī)、第一臺(tái)井下裝載機(jī)、第一臺(tái)最大噸位的裝載機(jī)……2000年，柳工又一次率先在全行業(yè)推出了代表我國(guó)裝載機(jī)行業(yè)最高技術(shù)水平的第三代更新?lián)Q代產(chǎn)品ZL50G。而柳工CLG568瀝青冷銑刨機(jī)的研發(fā)制造是柳工2005年增資擴(kuò)股的項(xiàng)目，該機(jī)型的研制成功填補(bǔ)了廣西區(qū)內(nèi)空白，是迄今為止柳工產(chǎn)品史上科技含量最高、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的產(chǎn)品。
　　公司從單產(chǎn)裝載機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在全系列的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、路面機(jī)械、小型工程機(jī)械、叉車、建筑機(jī)械等，產(chǎn)品一族“人丁興旺”。
　　總結(jié)柳工過(guò)去幾年高速發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)，王曉華認(rèn)為，主要就是通過(guò)自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，實(shí)際上就是根據(jù)市場(chǎng)的需求，不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，不斷地從品種上，從產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性上來(lái)滿足更多的用戶，開拓更大的市場(chǎng)。產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，對(duì)手趕超難度就越大，附加值也就越多。這是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，也是企業(yè)走向國(guó)際化的必由之路。柳工從原來(lái)單一的裝載機(jī)產(chǎn)品，發(fā)展到挖掘機(jī)、壓路機(jī)，走的就是一條通過(guò)自主創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越的發(fā)展之路。這也將作為今后“十一五”柳工發(fā)展的一個(gè)支撐點(diǎn)。
　　王曉華認(rèn)為，管理上的創(chuàng)新在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面也功不可沒(méi)。在經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展之后，企業(yè)發(fā)展的一大經(jīng)驗(yàn)就是必須提高管理控制能力。他舉例說(shuō)，最近柳工把幾個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)設(shè)立一個(gè)事業(yè)部來(lái)管理，比如挖掘機(jī)事業(yè)部、裝載機(jī)事業(yè)部、小型工程機(jī)事業(yè)部等，就是在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試。通過(guò)這樣的管理模式來(lái)形成每一項(xiàng)產(chǎn)品都有具體的責(zé)任人，都有一個(gè)努力發(fā)展的方向，這些嘗試對(duì)柳工“十一五”的穩(wěn)定發(fā)展將有利于形成一個(gè)好的制度模式。