2005年1月22日，大宇重工業(yè)代理商年會在桂林市召開，大宇綜合株式會社社長梁在信先生、大宇重工業(yè)煙臺有限公司總經理蔡奎全先生出席了會議，并分別作了重要講話。
　　2004年大宇在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，取得了挖掘機銷售6310臺，占國內總銷量的22.8%，市場占有率保持第一位的好成績。同時叉車與機床分別銷售了1300臺、750臺，比2003年均實現了20%左右的增長，公司總銷售額達到了36億元。
　　在本次會議上，蔡奎全總經理提出了2005年大宇的經營目標——挖掘機市場占有率達到25%，為實現這一目標，大宇計劃按機種和地區(qū)調整行動方向。
　　1 機種方面
　　在處于絕對強勢的6噸級以下小型挖掘機市場中繼續(xù)強化大宇的市場環(huán)境和優(yōu)勢地位。在市場占有率相對不高的20噸級市場，排除各種不利因素，爭取實現20%的市場占有率，40噸級以上的大型機市場大宇進入較晚，要有意識地、有針對性地積極開展各級促銷活動，爭取取得30%以上的份額。
　　2地區(qū)方面
　　從挖掘機地域市場占有率看，大宇在北部、中西部地區(qū)處于相對優(yōu)勢，但在沿海地區(qū)、東北地區(qū)相對處于劣勢。2005年大宇將力爭改善這種地域不平衡狀態(tài)，力爭在每個地區(qū)的市場占有率，都是第一名。
　　在蔡總的講話中也提出了叉車和機床的經營目標，并要求叉車和機床的服務水平在2005年要達到目前挖掘機的服務水平。因此大宇重工業(yè)煙臺有限公司將改變以往給公眾的印象，不僅僅生產銷售挖掘機，還有叉車和機床。
大宇重工業(yè)在中國可謂十年磨一劍，2004年全面推出了更加符合中國市場、技術先進的第七代挖掘機。蔡總認為，大宇產品的銷售量之所以能在激烈的市場競爭中持續(xù)保持領先，最重要的經營理念是“用戶是上帝”。大宇挖掘機目前在中國各地設立了65個維修代理商，3個合資公司，12個辦事處，其中全部銷售代理商都實現了整機銷售、維修、配件供應及教育培訓的“四位一體”，最大限度地確?？蛻舻睦妫笥钪毓I(yè)煙臺有限公司在2005年將為用戶提供更加詳實的服務項目，對各地區(qū)的4S代理商店提出更高的服務標準。在保證合理利潤的前提下讓利客戶，以此來回報社會對大宇的厚愛。
　　在經歷了2004年宏觀調控的洗禮后，面對2005年仍然比較嚴峻的市場形勢，2005年年初大宇重工及時總結經驗教訓，并通過市場調查，他們認為中國國內市場機遇與挑戰(zhàn)共存，計劃在去年新機型的基礎上將進一步調整和擴充機型，使產品更貼近市場，更適合中國用戶，并繼續(xù)更好地給客戶提供最優(yōu)質的增值服務，繼續(xù)實行“大宇挖掘機全國免費巡檢活動”。為更好地開拓市場，新年伊始，大宇重工決心與新老代理商攜手共渡難關，爭取創(chuàng)造新的輝煌