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現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的規(guī)劃要點
現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的規(guī)劃要點

  【導讀】 現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心以存儲量大、信息化程度高、配送速度快等優(yōu)點得到了醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的廣泛認可?,F(xiàn)代醫(yī)藥物流中心在規(guī)劃時,要考慮建設(shè)流程、布局、配送模式和銷售模式對規(guī)劃的影響、規(guī)劃年限、拆遷模式、特殊藥品庫的設(shè)計、空周轉(zhuǎn)箱的流程和廢紙箱的處理等要素。

  現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心以存儲量大、信息化程度高、配送速度快等優(yōu)點得到了醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的廣泛認可。配送中心的運行成本主要表現(xiàn)在資產(chǎn)折舊和空調(diào)的運行費用,設(shè)備系統(tǒng)的運行成本和軟件的升級維護只占很小一部分。建設(shè)完成后對企業(yè)的規(guī)模擴展起到了極大的作用,在這一點上,國控集團、九州通集團最有發(fā)言權(quán),也是最好的案例證明。這兩家企業(yè)之所以在各地大力建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心,一是擴大規(guī)模的需要,二是現(xiàn)代物流中心確實能推動業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。

現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的規(guī)劃要點

  第一,建設(shè)醫(yī)藥配送中心有基本的流程,一般研究流程,不引入土建工程方面,項目的計劃籌備;基礎(chǔ)資料的分析,EIQ分析;規(guī)劃條件的設(shè)定,工藝流程與功能區(qū)域規(guī)劃,由簡到繁不斷細化,設(shè)備系統(tǒng)規(guī)劃;方案的評估,信息布置設(shè)計,項目的實施。
   第二,在總體規(guī)劃的時候還會涉及一些具體的問題,具體布局是一字形還是U字形;是否選用自動化立體倉庫;樓層之間傳送是采用垂直體升級,還是斜坡皮帶機;高速分撿及采用國產(chǎn)還是進口分撿機,采用何種形式;電子標簽是一對一還是一對多;A類拆零怎么布置;總體方案規(guī)劃,幾易其稿,反復修改,這些問題對于計劃籌建醫(yī)藥配送中心的企業(yè)都會遇到。
  第一,建設(shè)醫(yī)藥配送中心有基本的流程,一般研究流程,不引入土建工程方面,項目的計劃籌備;基礎(chǔ)資料的分析,EIQ分析;規(guī)劃條件的設(shè)定,工藝流程與功能區(qū)域規(guī)劃,由簡到繁不斷細化,設(shè)備系統(tǒng)規(guī)劃;方案的評估,信息布置設(shè)計,項目的實施。
  第二,在總體規(guī)劃的時候還會涉及一些具體的問題,具體布局是一字形還是U字形;是否選用自動化立體倉庫;樓層之間傳送是采用垂直體升級,還是斜坡皮帶機;高速分撿及采用國產(chǎn)還是進口分撿機,采用何種形式;電子標簽是一對一還是一對多;A類拆零怎么布置;總體方案規(guī)劃,幾易其稿,反復修改,這些問題對于計劃籌建醫(yī)藥配送中心的企業(yè)都會遇到。
  第三,配送模式和銷售模式的確定。企業(yè)的配送模式和銷售模式直接決定了物流配送中心的總體規(guī)劃。銷售如果允許指定批號開單,則A類拆零就可以不采用流利貨架,因為同一品種不同批號均分后形不成集中效應(yīng);是否有多貨主問題;撿選點數(shù)量問題和拆零撿選所占面積問題;是否有連鎖藥店,如果有則拆零拆合箱占整個出庫箱的比例就會很高,拆零輸送系統(tǒng)的設(shè)計就會復雜很多
;業(yè)務(wù)比重是否會變化,因為各區(qū)域的比例會變化?;谶@些問題,可擴展性對于物流配送中心的設(shè)計就非常關(guān)鍵了,因為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式在不斷調(diào)整。
  第四,規(guī)劃年限問題。確定物流配送中心設(shè)計年限的時間一般都忽略了物流中心的建設(shè)周期,假如確定的目標配送額是5年后50億,到建成投入使用時已經(jīng)是一年或者兩年后,使用三年后即滿倉了。另外,增長率的不同也會導致物流配送中心倉滿。
  第五,拆遷模式的確定。拆遷模式有兩種:波次運行后體積預算單獨復核包裝、按訂單分區(qū)揀選復核臺拼箱復核包裝;拆零模式不同,涉及到以下功能規(guī)劃的不同:周轉(zhuǎn)箱輸送線的動線和長度;復核包裝臺的數(shù)量和形式;WMS的要求。
  第六,特殊藥品庫的設(shè)計,主要涉及以下類別:冷庫、易串味庫、二類精神藥品庫、一類毒麻品庫、貴重藥品庫、不合格庫、退貨庫。主要是冷庫面積預期不夠,導致后期面積不夠用。如果可能的情況下把冷庫預留面積多一點,這樣就有一定的擴展性。
  第七,空周轉(zhuǎn)箱的流程。復核包裝完畢后會產(chǎn)生空周轉(zhuǎn)箱,波次運行后拆零任務(wù)發(fā)起需要使用空周轉(zhuǎn)箱,形成一個循環(huán)。分為兩種方式:人工收集空箱手動任務(wù)發(fā)起,空箱自動回流自動任務(wù)發(fā)起。人工收集空周轉(zhuǎn)箱手動任務(wù)發(fā)起:優(yōu)點在于系統(tǒng)靈活、柔性、設(shè)備成本低;不足在于需要人工成本,適合于純銷企業(yè)??障渥詣踊亓髯詣尤蝿?wù)發(fā)起:優(yōu)點在于流程唯一,自動化程度高,節(jié)約人工成本;不足在于設(shè)備投資比較高,同時也需要人工監(jiān)視系統(tǒng)的正常運行。
  第八,廢紙箱的處理。廢紙箱的處理分為兩種:一是利舊,二是直接收集賣掉。直接賣掉分為兩種情況,一種是人工收集,一種是自動收集自動打包。利舊也分為兩種情況,一是人工收集,二是自動收集送回到復核包裝。