前瞻性的發(fā)展理念和面向全球的廣闊視野,配以高效、先進的生產(chǎn)技術,使尤恩匯集了一大批研、產(chǎn)、售、服的專業(yè)人才,共謀浙力的發(fā)展大計

  尤恩國際(中美合資浙力叉車股份有限公司)簡介

  UN國際(中美合資浙力叉車股份有限公司)是一家專業(yè)的集研發(fā),生產(chǎn),銷售,服務為一體的物料搬運設備合資企業(yè)。憑借30多年的發(fā)展經(jīng)驗和市場歷練,UN國際已被世人所熟知,其銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全球,相繼建立了UN北美中心,UN南美中心,UN歐洲中心,UN亞洲中心等叉車銷售和配件服務中心。

  UN國際秉承“創(chuàng)新,超越,統(tǒng)一”的發(fā)展理念,在過去的幾年中,公司快速發(fā)展壯大,投資建成占地面積200畝的新工廠,具備年產(chǎn)15000臺的產(chǎn)能,總資產(chǎn)超過10億元人民幣。前瞻性的發(fā)展理念和面向全球的廣闊視野,配以高效、先進的生產(chǎn)技術,使UN國際匯集了一大批研、產(chǎn)、售、服的專業(yè)人才,共謀共創(chuàng)UN國際的發(fā)展大計。

  如今的UN國際已經(jīng)成長為一個在全球擁有2000多名員工的跨國型企業(yè),目前UN國際已成為中國規(guī)模最大、技術最先進,叉車生產(chǎn)經(jīng)驗最豐富,國際化發(fā)展最具成效的叉車制造商之一。這一切都讓我們更堅定地說:我們代表叉車!

  首記:浙力叉車股份有限公司也稱尤恩國際,一直秉承“創(chuàng)新、超越、統(tǒng)一”的發(fā)展理念,在過去的幾年中,公司快速發(fā)展狀大,投資建成占地面積200畝的新工廠,具備年產(chǎn)20000臺的產(chǎn)能,總資產(chǎn)數(shù)億人民幣。前瞻性的發(fā)展理念和面向全球的廣闊視野,配以高效、先進的生產(chǎn)技術,使尤恩匯集了一大批研、產(chǎn)、售、服的專業(yè)人才,共謀浙力的發(fā)展大計?,F(xiàn)在就讓我們一起走近浙力叉車股份有限公司總裁吳金賢先生。
   中國叉車網(wǎng)(m.m21363.cn),以下簡稱中叉網(wǎng)®。
   浙力叉車股份有限公司總裁吳金賢先生,以下簡稱吳。

  中叉網(wǎng)®:吳總,能否介紹下尤恩公司目前的發(fā)展情況及戰(zhàn)略?
  吳:尤恩國際(中美合資-浙力叉車股份有限公司)是一家專業(yè)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的物料搬運設備中美合資企業(yè)。憑借30多年的發(fā)展經(jīng)驗和市場歷練,尤恩國際已被世人所熟知,其銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全球,相繼建立了尤恩北美、尤恩南美、尤恩亞洲、尤恩歐洲中心等叉車銷售分公司和叉車配件服務中心。
    如今的尤恩公司(包括工具量具公司和叉車公司)已經(jīng)成長為一個在全球擁有2000多名員工的跨國型企業(yè),今年成功收購了美國一家物料搬運設備公司的85%股份,并進行了有效的技術整合。尤恩國際的目標是成為中國規(guī)模最大、技術最先進,叉車生產(chǎn)經(jīng)驗最豐富,國際化發(fā)展最具成效的叉車制造商之一。

  中叉網(wǎng)®:尤恩有將近30年的歷史和經(jīng)驗,為什么不像有些企業(yè)一樣,擴大化生產(chǎn)規(guī)模呢?
  吳:我們不能做大規(guī)模的生產(chǎn),這不適合我們的企業(yè),確切的說現(xiàn)在還不到時候。必須結合自己的實際情況,說土話做土事,腳踏實地的才能走出一個穩(wěn)健的發(fā)展道路。企業(yè)要穩(wěn)固發(fā)展,作為一個產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),必須時刻調整發(fā)展策略。近年國內的形勢才轉好,但當初以國內的市場為主是不適合我們的企業(yè)實際情況,只有先走出去,做好品牌,打好基本再發(fā)展國內的市場。

  中叉網(wǎng)®:現(xiàn)在國際的市場環(huán)境越來越下滑,為什么不考慮擴大內銷的模式,對此你有哪些個人的看法呢?
  吳:國內市場近年來的發(fā)展確實很快速,但國內市場不能冒然的進入。因為目前國內市場競爭已經(jīng)白熱化,價格戰(zhàn)打得太低。如果想在這種競爭非常激烈的情況下生存,必須搞大規(guī)?;a(chǎn),但是對于自己投資的企業(yè),是行不通的,這樣做會讓我們企業(yè)之后的五年、十年更加艱難。我們要慢慢的進入國內,不可以一口吃個大胖子,要在穩(wěn)健的基本上發(fā)展企業(yè)。這是一種企業(yè)文化,也是一種企業(yè)的社會責任。企業(yè)的社會責任綜合起來就是企業(yè)家在經(jīng)營、做事,生活中對他人的利益、情感的關注。它雖然來自不同的方面,但終究是承擔起了作為社會角色的自律、利己以及更高精神境界的所能做到的無私善舉。只有這樣才能做到對股東負責、對客戶負責、對員工負責、對社會和國家負責。
   目前尤恩國內已經(jīng)有20家分公司,全是以直銷的方式運營的,與其他企業(yè)的代理制是有區(qū)別的。而在國內的代理只有一家,就是廣東的偉輪。當然國內還有很多有實力的代理商,但我們不需要那么多,要走屬于尤恩特色的道路?,F(xiàn)在我們已經(jīng)能夠保證企業(yè)的基本生存,接下來就要慢慢發(fā)展企業(yè),我現(xiàn)在很年輕,公司也很年輕,要達到知名品牌的路還長。

  中叉網(wǎng)®:你們開始以國際為主,為什么一開始這么定位?
  吳:我把公司分為兩個發(fā)展階段。如果是以30年為例、或者是3年為例、3天為例,我分前段、中段、后段。前段,就是公司目前的發(fā)展階段,主要以國際市場為主,國內為輔的情況。這是一個原則性問題,并不是說我們不做國內的生意。當初的情況讓我們做國際的貿易這是必然的,按照我們的理念和路線,國際市場最起碼要占整個銷售市場的65%,而國內占35%的比例。近幾年國際的銷售量明顯的正在走下坡路的趨勢。我們屬于初級階段的企業(yè),其他發(fā)展規(guī)模大的企業(yè)需要一萬臺才可以保持穩(wěn)定,而我們很少的量就可以滿足現(xiàn)在的發(fā)展,那我們的利潤就很好分配。我們發(fā)展到中期的時候,如果還像現(xiàn)在這樣的規(guī)模下去就會有難度了。這情況就說明了,不同的企業(yè)有不同的價值發(fā)展?,F(xiàn)在國際化經(jīng)濟比較蕭條,對外貿企業(yè)的發(fā)展是不利的,只有不斷的去學習和消化國際的專業(yè)技術,做到自主創(chuàng)新。我不希望我們公司快速發(fā)展,要一步一步的穩(wěn)健發(fā)展開來,這就是慢企業(yè)發(fā)展的模式。比如說叉車的顏色我們有自己的模式、企業(yè)規(guī)劃有自己的模式,不能和其他企業(yè)相同。國家給了企業(yè)一個很好、很大的貿易平臺,那我們作為企業(yè)就要定位準確,不要照抄別人的經(jīng)營模式、不能打擦邊球,那樣想做大、做強是很難的一件事情。只有考察實踐,結合自身的實際情況,在哪里著手,從哪里做起,準確建立自己的經(jīng)營規(guī)模。國際訂單數(shù)量已經(jīng)滿足浙力的發(fā)展,所以重點放在國際市場是非常適合尤恩的發(fā)展。

  中叉網(wǎng)®:尤恩叉車目前為止有什么新產(chǎn)品和新技術?
  吳:首先我們對叉車的顏色進行了變革。對于我們現(xiàn)在電動叉車的顏色非常滿意,特別歐洲客戶也是非常滿意,這個顏色是和我們的客戶一起定下來的,這將會成為我們產(chǎn)品的主色調 。
  電動倉儲式叉車一直是我們追求的目標,08年做到國內首創(chuàng)能下行電動倉儲叉車,也就是三向堆垛叉車。我們是唯一生產(chǎn)和擁有有三向堆垛叉車生產(chǎn)許可證的企業(yè)、參與三向堆垛叉車在中國國家產(chǎn)品和行業(yè)標準制定、具有三十多年的生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗、擁有26個國內領先技術、18項國家專利技術、10項國際頂尖技術,獨立擁有三向堆垛叉車整體倉庫物流設計方案。2010年首創(chuàng)能上行堆垛車,也是第一臺。 新技術還包括:節(jié)能控制系統(tǒng)、智能安全系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)等。

  中叉網(wǎng)®:貴司是如何做到這些技術的呢?
  吳:我們有專門的研發(fā)隊伍和專業(yè)的客戶技術支持。我們?yōu)樗鶕碛羞@些技術而自豪:在中國,尤恩是唯一一家在一款叉車上榮獲如此高端技術專利的企業(yè)。我衷心感謝我們的研發(fā)隊伍,他們總是堅持創(chuàng)新,追求完美。我們衷心感謝中國協(xié)會,讓我們有幸參與巷道式三向堆垛叉車國家標準的制定。同時也感謝政府對我們研發(fā)成果的認可。更要深深的感謝我們的客戶,正是他們對我們產(chǎn)品一如既往的支持,才有我們一直以來的進步和發(fā)展。

  中叉網(wǎng)®:貴司目前出口的倉儲叉車車,客戶反饋回來的情況如何?
  吳:總體上來說還是好的,不然公司不會有今天的發(fā)展規(guī)模,小問題是有的,不斷的提高質量,完善售后服務,以滿足客戶更多的需求?,F(xiàn)在我們按國際叉車的技術標準生產(chǎn),而按國內的價格給他們銷售。任何沒有經(jīng)過百分之百檢測的產(chǎn)品不能走向市場,必須遵循這個原則,并且要視質量為生命。30多年來的經(jīng)驗讓我們懂得了如何保障產(chǎn)品質量,如何服務我們的客戶,如何讓客戶和我們共同成長。

  中叉網(wǎng)®:現(xiàn)在國家和全社會都在提倡環(huán)保的概念,尤恩在這方面做了哪些貢獻?
  吳:其實環(huán)境保護是人類為解決現(xiàn)有或潛在的環(huán)境問題,協(xié)調人類與環(huán)境的關系,保證經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。我們在這些方面做了以下的工作:1、防治由生產(chǎn)和生活引起的環(huán)境污染,包括防治工業(yè)生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、電磁波輻射等。2、采用可回收原料和部件,最大限度地減少不可回收材料對環(huán)境的影響。3、建立環(huán)境保護管理體制,嚴格執(zhí)行各項指標,符合國際并超越國內的排放標準。

  中叉網(wǎng)®:看到貴司的資料,一打開就是尾氣凈化系統(tǒng),尾氣凈化系統(tǒng)包括黑煙凈化裝置和三元排氣凈化裝置,這個是你們內燃車的標配還是高配,能為我們簡單介紹一下這兩個裝置嗎?
  吳:剛剛提到,環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,現(xiàn)在國家和社會都在提倡以保護環(huán)境為已任,為生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。尤恩在環(huán)保方面做了大量的研發(fā)投入,最大限量減少叉車有害氣體的排放,給子孫后代留有一個清潔的世界作貢獻。根據(jù)調查了解,目前國內的內燃車大多還沒有安裝這個配置,所以這個算是高配了。
  黑煙凈化裝置通過去除柴油發(fā)動機排放出來的顆粒物,轉化有毒有害氣體成無害的二氧化碳和水蒸氣。我們的柴油叉車都安有這個裝置。三元排氣凈化裝置內的觸媒能與未燃燒和燃燒未盡的有害氣體發(fā)生化學反應,主要針對汽油和液化石油氣叉車。

  中叉網(wǎng)®:那尤恩將來發(fā)展的趨勢和規(guī)劃是怎么樣?
  吳:憑借多年的發(fā)展經(jīng)驗和市場歷練,我們的銷售和服務網(wǎng)絡力求覆蓋全球,會陸續(xù)建立了北美中心、南美中心、亞洲中心、歐洲中心等叉車銷售分公司和叉車配件服務中心。
  公司現(xiàn)在實施的一站式服務也是將來的一個重點。作為一個叉車供應商,不僅是考慮如何做好叉車銷售,更多的考慮是我們能給客戶帶來什么。能做到的是當一個企業(yè)需要設計一個倉庫時,公司能提供選址、設計、叉車配備等一站式服務,從而讓客戶遠離為選擇合適的物流方案而產(chǎn)生煩惱。 

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