1、加快物料搬運設(shè)備標準化制定工作。標準化對于提高物流運作效率起著至關(guān)重要的作用,統(tǒng)一的標準有利于各種設(shè)備之間的相互銜接配套,有利于物流企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作,從而縮短物流作業(yè)時間,提高生產(chǎn)效率,改善物流服務(wù)質(zhì)量,降低物流成本在生產(chǎn)總成本中所占的比重。

　　2、加大對物料搬運設(shè)備的投資力度。應(yīng)對物料搬運設(shè)備的實際應(yīng)用情況進行調(diào)查研究,注重發(fā)展技術(shù)含量高的物料搬運設(shè)備,有意識地淘汰陳舊落后效率差、安全性能低的物料搬運設(shè)備,配置先進物流機械設(shè)施。

　　3、規(guī)范物料搬運設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)營行為,鼓勵其擴大經(jīng)營規(guī)模,提高技術(shù)水平和設(shè)計能力,從而生產(chǎn)出更好的物料搬運設(shè)備。

　　4、引導(dǎo)企業(yè)在選擇物料搬運設(shè)備時,不僅注重設(shè)備的價格,還要注重設(shè)備的質(zhì)量、安全性能以及對整個系統(tǒng)的作用,并結(jié)合自身實際需要選擇合適的物料搬運設(shè)備,使整個系統(tǒng)效益最優(yōu)。

　　5、提高企業(yè)對物料搬運設(shè)備在物流發(fā)展中的認識,使其在進行物料搬運設(shè)備系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計時能通盤考慮,避免使用不便和資源浪費。

6、無論是企業(yè)還是各級政府都要把物料搬運設(shè)備管理納入物流管理的內(nèi)容。物料搬運設(shè)備是物流成本的一部分,應(yīng)重視物料搬運設(shè)備的管理和研究,提高物料搬運設(shè)備的使用效率,盡量減少物料搬運設(shè)備的閑置時間。同時應(yīng)注重對物料搬運設(shè)備安全性能的檢測和維修,減緩設(shè)備磨損速度,延長其使用壽命,防止設(shè)備非正常損壞,保障其正常運行。