2月8日，公司車(chē)間正、副主任述職會(huì)議在后二樓會(huì)議室順利召開(kāi)。董事長(zhǎng)儲(chǔ)吉旺、總裁朱愛(ài)芬以及全體管理人員參加了本次會(huì)議。

　　車(chē)間正、副主任分別對(duì)自己工作作了匯報(bào)，對(duì)2014年工作作了總結(jié)，指出2014年車(chē)間工作中存在的不足之處，安全生產(chǎn)的問(wèn)題仍是重中之重，各車(chē)間主任都表示必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這個(gè)弦，落實(shí)安全生產(chǎn)排查，整治安全隱患。并對(duì)2015的工作作了安排,7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍是各車(chē)間的首要任務(wù)。車(chē)間正、副主任精彩的演講得到了臺(tái)下員工的陣陣掌聲。

　　最后，董事長(zhǎng)儲(chǔ)吉旺作了總結(jié)，他表示要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題，牢記安全生產(chǎn)這根弦并設(shè)定安全生產(chǎn)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；車(chē)間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工在春節(jié)假期里的安全教育；對(duì)假期里表現(xiàn)良好，沒(méi)有發(fā)生事故的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故不報(bào)或謊報(bào)的員工公司會(huì)給予相應(yīng)懲罰；繼續(xù)對(duì)小改小革、專利獎(jiǎng)的評(píng)定；2015年加大“機(jī)器換人”的力度；加強(qiáng)工程師初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的職稱評(píng)定工作、加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)以及加強(qiáng)對(duì)中高層干部的培訓(xùn)；強(qiáng)力推行ERP重建工作；大力培養(yǎng)80、90后大學(xué)生充實(shí)到各個(gè)崗位上；大力發(fā)展創(chuàng)新，以技術(shù)部為核心，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新市場(chǎng)；加大內(nèi)外銷(xiāo)的銷(xiāo)售力度；創(chuàng)造如意新文化，在工作、生活中創(chuàng)造豐富多彩的文化。以及為2015年實(shí)現(xiàn)2個(gè)目標(biāo)需要不斷奮斗、努力，做到6增與6不增：增機(jī)器不增人力；增智力不增體力；增效益不增費(fèi)用；增銷(xiāo)售不增呆賬；增收入不增加班；增快樂(lè)不增煩惱。