剛來(lái)如意公司不久，濃郁的文化底蘊(yùn)與公司的先進(jìn)理念給我留下了深刻的印象。
　　“文化”和“品牌”是如意的兩大武器，也是兩座豐碑。毛主席曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人做好事并不難，難的是一輩子做好事。”而董事長(zhǎng)儲(chǔ)吉旺就是這樣一直身體力行從事慈善事業(yè)，幾十年如一日從未中斷。
　　如意公司向社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅僅是GDP，還有豐富、健康向上的企業(yè)文化和企業(yè)家的責(zé)任感觀。如意公司就是在這樣的一種文化氛圍下，努力拼搏、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，留下了眾口稱贊的口碑。
　　儲(chǔ)吉旺董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)上檔次產(chǎn)品的質(zhì)量，任顧客的目光里里外外挑剔，像大飯店一塵不染的桌面，沒(méi)有油漬，沒(méi)有水跡?！彼裕缫夤驹谝皇肿ノ幕耐瑫r(shí)，更是一手抓產(chǎn)品。十多年來(lái)，如意品牌“西林”叉車除了老產(chǎn)品搬運(yùn)車在全球份額日益增大之外，電動(dòng)叉車、電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)叉車及其他電動(dòng)工業(yè)車輛也在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲得了大幅的增長(zhǎng)。如意建廠近30年，憑借著30年的經(jīng)驗(yàn)積累，無(wú)論在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)，還是品質(zhì)管控、工藝水平上都有著很高的水準(zhǔn)。
　　對(duì)外，如意公司同樣加快步伐，從市場(chǎng)管理到品牌轉(zhuǎn)播，“西林”叉車的身影不斷出現(xiàn)在世界各地的舞臺(tái)上?！拔髁帧辈孳囎鳛橹袊?guó)叉車的一員，批量走向全球，為中國(guó)叉車贏得了知名度。如今，隨著叉車制造業(yè)新生軍團(tuán)的不斷涌入和崛起，中國(guó)叉車在國(guó)內(nèi)外的份額急劇擴(kuò)大，影響力日益突出。在中國(guó)叉車不斷走出去的同時(shí)，國(guó)外叉車巨頭正向我們迎面走來(lái)，這無(wú)疑意味著中國(guó)叉車市場(chǎng)如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣已成為全球叉車市場(chǎng)不可忽略且增長(zhǎng)最快的一個(gè)市場(chǎng)。
　　未來(lái)，誰(shuí)若不能在中國(guó)叉車市場(chǎng)贏得一席之地，那就談不上在全球叉車市場(chǎng)擁有一席之地。
　　如意公司深深認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，近年來(lái)在鞏固拓展國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，也在穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的建設(shè)，實(shí)行“國(guó)內(nèi)、國(guó)外齊頭并進(jìn)”的戰(zhàn)略舉措。應(yīng)該說(shuō)，“西林”叉車在國(guó)內(nèi)有著不可替代的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，一直和全國(guó)各地渠道商一起成長(zhǎng)、進(jìn)步，建立了非常良好的友誼和合作關(guān)系，也擁有一大批忠實(shí)的用戶群。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，“西林”叉車永遠(yuǎn)在不斷探索和前進(jìn)，已經(jīng)涵蓋了從手動(dòng)、電動(dòng)各個(gè)系列的產(chǎn)品，比如電動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)堆高車、電動(dòng)前移式叉車、電動(dòng)牽引車、電動(dòng)平臺(tái)車、電動(dòng)高位揀選車、窄通道倉(cāng)儲(chǔ)車等等，齊全的產(chǎn)品線較好地滿足了各種客戶群的不同需求。然而，在創(chuàng)新的道路上，只有更遠(yuǎn)，沒(méi)有最遠(yuǎn)。
　　馬斯洛需求理論說(shuō)明：在物質(zhì)需求得到滿足,并獲得社會(huì)的尊重以后，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值必然成為人的主導(dǎo)需求。如今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)消費(fèi)者水平彼此溝通的時(shí)代，未來(lái)企業(yè)比拼的是誠(chéng)實(shí)、特性和可靠性。隨著消費(fèi)者的認(rèn)知能力和消費(fèi)水平的提高，未來(lái)贏得客戶信任的將是：產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)新三駕馬車，這正是如意公司的核心價(jià)值觀。
　　“到你的客戶中去，客戶在哪里你就在哪里?！边@是如意的市場(chǎng)理念。如意重視每一次與客戶的零距離對(duì)話、重視每一次對(duì)客戶的質(zhì)量回訪、重視每一次對(duì)外的市場(chǎng)活動(dòng)，在持續(xù)改進(jìn)中獲取客戶的信任和建議，并不斷超越。
　　10月14日，“西林”叉車在廣州和深圳同時(shí)拉開了兩場(chǎng)戰(zhàn)役的帷幕，一個(gè)是“2014秋季廣交會(huì)”，另一個(gè)是“2014深圳國(guó)際物流與交通運(yùn)輸博覽會(huì)”。深圳和廣州是中國(guó)改革開放最早的城市，現(xiàn)在依然引領(lǐng)著中國(guó)改革開放的步伐，對(duì)于“西林”叉車來(lái)說(shuō)，這也意味著改革創(chuàng)新依然是未來(lái)最重要的戰(zhàn)略方向。
想起潘志光《冬天與春天》長(zhǎng)篇詩(shī)傳中有一首詩(shī)《站在廣交會(huì)門口張望》：“站在廣交會(huì)門口/伸長(zhǎng)脖子張望/像囊中空空的人/不敢邁進(jìn)飯店的門/廣交會(huì)門口徘徊著我的腳印/像廠里堆在倉(cāng)庫(kù)/賣不出去的機(jī)器”此后，你幾十次走進(jìn)廣交會(huì)/與全世界一一握手/”。