在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的迅速發(fā)展中，物料搬運設(shè)備的穩(wěn)健運行是企業(yè)生產(chǎn)的核心支柱。

（預(yù)測性維護）

維護團隊在這個復(fù)雜而競爭激烈的領(lǐng)域中時常面臨著一系列挑戰(zhàn)。從處理多樣化的設(shè)備到有效延長設(shè)備壽命，再到減少不可避免的停機時間，維護部門的工作牽涉眾多方面。

本指南將探討維護部門在日常工作中可能面臨的8種常見問題，并為每一挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新性、實用性的解決方案。

1.如何管理多種類型的設(shè)備

根據(jù)工作環(huán)境、倉庫類型和需處理的貨物，維護團隊可能負責(zé)管理各種物料搬運設(shè)備。

維護團隊可能需要管理許多設(shè)備，包括：

多種類型的設(shè)備。倉庫設(shè)備包括叉車和輸送機系統(tǒng)、剪叉式升降機和紙張加工機等生產(chǎn)機械。

多重性。您將處理不同的設(shè)備制造商、型號和維護要求。

缺乏維護技能。維護團隊可能很難理解對哪些設(shè)備、何時以及如何關(guān)注。

解決方案

除了維護經(jīng)理之外，還可以考慮車隊管理服務(wù)。它們可以幫助確定您在設(shè)備維護和許多其他方面的平均支出，例如：

使用數(shù)據(jù)了解車隊規(guī)模和成本，并識別高效的機隊規(guī)模。

隨時隨地跟蹤資產(chǎn)位置。

通過提高設(shè)備效率來簡化設(shè)施流程，以獲得首要效果。

安排預(yù)防性維護并跟蹤維護周期以減少停機時間。

2.如何跟蹤資產(chǎn)壽命

有效的資產(chǎn)壽命跟蹤和管理可以延長其使用壽命，降低其維護成本，并使其更加可靠或減少自發(fā)故障。

跟蹤資產(chǎn)壽命時，區(qū)分其經(jīng)濟壽命和使用壽命。

資產(chǎn)使用壽命：資產(chǎn)的使用壽命是指資產(chǎn)能夠持續(xù)運行的時間。

資產(chǎn)經(jīng)濟壽命：資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指其回報的價值高于其擁有、運營和維護的成本。當(dāng)這些成本超過回報價值時，資產(chǎn)就超出了其經(jīng)濟壽命。

超過其經(jīng)濟價值的資產(chǎn)繼續(xù)運營和維護的成本比采購新的或二手資產(chǎn)的成本更高。

從長遠來看，如果因為設(shè)備的使用壽命還存在而繼續(xù)使用設(shè)備而忽視其經(jīng)濟壽命，維護成本可能會更高。此外，資產(chǎn)會貶值，設(shè)備保留的時間越長，其價值就越低。

解決方案

很多人未意識到設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟壽命之間存在關(guān)鍵區(qū)別。

如何了解這兩種的差異，關(guān)鍵在于仔細記錄數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的制造年份和使用時間。這些信息將成為計算設(shè)備經(jīng)濟壽命的基礎(chǔ)。

可以通過使用車隊管理系統(tǒng)，來跟蹤您的資產(chǎn)及其使用壽命。

3.如何持續(xù)進行預(yù)防性維護

預(yù)防性維護(PM)是對資產(chǎn)的主動監(jiān)控和維護，包括調(diào)整、潤滑、清潔、維修和更換零件。它可以減少停機時間、避免意外維修并提高生產(chǎn)率。良好的維護還將為您的設(shè)備帶來更長的經(jīng)濟/使用壽命和更高的轉(zhuǎn)售價值。

（預(yù)測性維護）

由于多種原因，遵循預(yù)防性維護會很困難：

制造商建議與設(shè)備使用之間的矛盾。您的設(shè)備使用可能需要維護，首先必須查看制造商的建議。

服務(wù)要求。由于生產(chǎn)需要，設(shè)備可能無法停止運行。

設(shè)備種類很多。跟蹤不同設(shè)備的不同維護間隔很困難。

維護人員不足或缺乏經(jīng)過培訓(xùn)的合格技術(shù)人員。

缺乏規(guī)劃。缺乏主動/預(yù)防性設(shè)備維護計劃。

操作環(huán)境。在腐蝕性或濫用環(huán)境中使用的設(shè)備可能需要比預(yù)防性維護更頻繁的維護。

解決方案

按照預(yù)定的預(yù)防性維護指南進行操作，以保持設(shè)備良好狀態(tài)并延長其經(jīng)濟壽命。

淘汰已經(jīng)超過其經(jīng)濟價值的老叉車。

請遵循制造商建議的預(yù)防性維護。

定期檢查。

聘請經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)和合格的維護技術(shù)人員來為您的設(shè)備提供服務(wù)。

不要超負荷使用設(shè)備，超過其工作時間，或在惡劣環(huán)境中使用，以免需要頻繁進行維護。

4.如何預(yù)測和采購零件

零件是制造一臺設(shè)備的要素。正確使用設(shè)備零件可以提高其效率和經(jīng)濟壽命。缺乏有效的設(shè)備零件會使您的機器停機。

從軸承到叉車叉，許多設(shè)備都具有不同的耐磨部件。當(dāng)一臺設(shè)備發(fā)生故障時，如果您沒有零件來修復(fù)它，那么該設(shè)備就會保持故障狀態(tài)。這可能會對業(yè)務(wù)的許多其他領(lǐng)域產(chǎn)生負面影響。

由于設(shè)備類型和維護要求不同，有兩個問題需要考慮：

1、決定在任何給定時間需要哪些零件確定在任何特定時刻需要哪些零件

2、了解應(yīng)該保持多少零件庫存

此外，跟蹤、管理、采購和訂購來自不同地方的零件是一項艱巨的任務(wù)，特別是當(dāng)涉及不同的品牌和型號時。

解決方案

與處理各種品牌和型號的OEM和售后零件的零件供應(yīng)商合作。

保留準確的記錄。所有維護部門應(yīng)努力保存準確的記錄。因為您在設(shè)備歷史記錄中使用的零件越多，您就越容易確定需要哪些零件以及需要它們的頻率。

使用預(yù)防性維護。查看您使用的每臺設(shè)備的操作手冊，了解何時需要更換，然后提前采購。

5.如何減少設(shè)備停機時間

停機對業(yè)務(wù)不利。當(dāng)設(shè)備故障導(dǎo)致停機時，恢復(fù)可能會很困難。減少停機時間非常重要，尤其是計劃外停機時間。

停機主要有兩種類型：

計劃停機。

計劃外停機。

您應(yīng)該防止意外停機發(fā)生的頻率。在這兩種情況下，您都必須努力讓設(shè)備盡快恢復(fù)運行。意外停機的根本原因之一是忽視預(yù)防性維護并推遲維修以避免生產(chǎn)放緩。

（預(yù)防性維護）

解決方案

采用預(yù)測性維護并堅持計劃的預(yù)防性維護。

使用預(yù)測分析工具提前應(yīng)對設(shè)備故障等事件，并將計劃外停機時間轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱潈?nèi)停機時間。

若想減少計劃內(nèi)或計劃外停機的影響時，可以選擇租賃叉車等設(shè)備。

6.如何保持一致的記錄

維護的一個重要方面是持續(xù)收集設(shè)備數(shù)據(jù)并保存記錄。說起來容易做起來難。

維護記錄保存有兩個關(guān)鍵問題：

記錄保存不佳。

缺乏過程記錄或文件。

即使只有幾件設(shè)備，跟蹤每次維護時完成的工作也可能很困難。不良的記錄保存可能會模糊您對重要事物的理解，例如經(jīng)濟與使用壽命以及預(yù)測部件。此外，不良的記錄保存可能會導(dǎo)致過多的計劃外停機和昂貴的維護費用。

記錄的另一個問題是沒有記錄維護計劃或說明。例如，如果過去出現(xiàn)了維護問題并得到了解決，但解決方案沒有記錄下來，并且技術(shù)人員離開了公司，則可能永遠找不到該解決方案過程。如果問題再次出現(xiàn)，您將不得不從頭開始。

解決方案

使用設(shè)備維護日志記錄每臺設(shè)備的所有設(shè)備維護操作，包括提供的服務(wù)、日期、技術(shù)人員姓名、描述等。

使用已建立的軟件系統(tǒng)。如果您使用的是紙質(zhì)文件，請嘗試使用可以更輕松地搜索、分析和提取報告的數(shù)字文件系統(tǒng)。

使用TEKNECT車隊管理進行有效的設(shè)備維護跟蹤。

7、如何減少設(shè)備損壞

每當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞時，該地區(qū)的操作員或地面人員都會面臨相關(guān)成本和受傷風(fēng)險。

損壞是設(shè)備故障的主要原因。損壞可能有多種來源，包括：

工作環(huán)境惡劣，有大量碎片或條件惡劣。

工人在設(shè)備操作中倉促、缺乏培訓(xùn)或粗心。

設(shè)備磨損。

解決方案

在設(shè)備設(shè)計限制內(nèi)操作，避免將其推向極限，以減少受傷和設(shè)備損壞的風(fēng)險。

除非緊急情況，否則不要完成正常操作計劃之外的任務(wù)。如果情況緊急，請遵循正確的程序。

讓合適的人員參與。例如，只有合格的技術(shù)人員才能操作機器或進行檢查和維護程序。

加強操作人員安全培訓(xùn)。

降低運行環(huán)境中的速度。例如，您可以在叉車上使用限速裝置。

安裝設(shè)備監(jiān)控和問責(zé)系統(tǒng)，將操作員與其設(shè)備聯(lián)系起來。如果出現(xiàn)問題，您可以采用維護故障排除技術(shù)來確定問題的根本原因，并研究防止其再次發(fā)生的方法。

8.如何維持安全標準

維護團隊的工作風(fēng)險比辦公室工作人員高得多。維護人員幾乎每天都在危險設(shè)備上工作。

雇主有法律和道德義務(wù)保護工人免受固有危險。但完全遵守安全標準可能是一個真正的挑戰(zhàn)：

昂貴的個人防護裝備（PPE）

不遵循安全流程

缺乏或不充分的安全培訓(xùn)

解決方案

確立安全為企業(yè)范圍的議程。

為不同的工作環(huán)境提供安全裝備（PPE）。

通過會議、通知、標簽等方式強化安全措施。

物料搬運操作和安全。

通過為工人提供定期休息時間，確保他們采取安全措施更換叉車丙烷罐，來管理工人的壓力和疲勞。

緩解電氣危險。接地所有電源系統(tǒng)，確保電氣面板前有足夠的間隙，并在電氣系統(tǒng)附近放置標牌。

制定設(shè)施緊急計劃，概述如何應(yīng)對緊急情況，包括出口選項。

在工人中招募緊急響應(yīng)人員。