繼2014年2月26日合叉公司與UC公司合作簽約后，雙方各大部門PMI整合對接正式啟動。 合叉公司執(zhí)行董事嚴建文、UC首席執(zhí)行官大森聰先生以及雙方的管理層參加了啟動會議。嚴董熱忱歡迎大森先生以及UC團隊前來開展PMI對接工作，對UC公司的工作效率之高，速度之快表示欽佩。此次簽約的成功，標志著雙方合作進入一個實質(zhì)性階段。合叉公司已準備好做為UC公司在中國的重要戰(zhàn)略合作伙伴，為今后的工作做出最大的努力。希望雙方在企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制等方面進行交流與合作，溝通與學習。嚴董還對合叉與UC公司的PMI提出具體的要求和詳細的布置方案。他表示相信在地方政府的支持下，在雙方的共同努力下，此次合作一定能夠?qū)崿F(xiàn)預定的目標。 大森先生盛贊雙方簽約的成功，表示UC公司一定會以謙虛的姿態(tài)融入地方的經(jīng)濟建設(shè)中去，給社會帶來貢獻，也給所在地域、國家?guī)碡暙I。合叉公司與UC公司都要勇于挑戰(zhàn)，從準備、起跑、跳躍三個階段實現(xiàn)公司效益。大森還對合作之后公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展方向以及全球發(fā)展目標作出了詳細說明。他表示，合作后的UCC與HCF要整合UC的全球資源，深度融合，利用UC在工程車輛領(lǐng)域核心零部件的技術(shù)與制造優(yōu)勢，提高零部件的內(nèi)置率，以形成自己的核心競爭力，希望此次合作能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標。隨后，UC公司高級副總裁山口先生對PMI對接的具體要求進行講解，分析了UC公司與合叉公司在中國市場的地位和前景，中國市場和全球市場的需求量，以及雙方所擁有的優(yōu)勢和不足之處。并要求此次PMI啟動會必須達到四個目的，分別是確定目標，日程，里程碑，具體的工作方向。隨后，各對接部門以此為依據(jù)進行了溝通交流，確定目標，形成日程。 對接會結(jié)束后，嚴董陪同大森先生一行到訪合肥工業(yè)大學，參觀了光伏系統(tǒng)工程研究中心和風力發(fā)電實驗室，并洽談合作事宜。合肥工業(yè)大學聘請大森先生為學校客座教授，徐樅巍校長為其頒發(fā)了聘書，雙方互贈禮物并合影留念。