對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作資源的三定及目視化，將大大縮短我們尋找工作資源的時(shí)間，從而提高我們的工作效率。對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行清掃，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境會(huì)使我們心情愉悅，從而使我們的工作效率提高。員工素養(yǎng)提升，從而自覺遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，消除了工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi)。達(dá)到了提高工作效率的目的?？梢?S有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目的——提高工作效率。

　　員工素養(yǎng)的提升，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)其管理的核心——人的管理的目標(biāo)。消除安全隱患、營(yíng)造安全的工作環(huán)境，是員工的訴求也是企業(yè)的使命。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是高質(zhì)量、低成本、短交期。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，奇瑞叉車推行了世界級(jí)制造的生產(chǎn)體系。每一種生產(chǎn)體系的導(dǎo)入都會(huì)給企業(yè)帶來陣痛，將這種陣痛減少并降低是我們不得不面對(duì)的問題。那么，推行6S工作將會(huì)給出我們解決這些問題的方案：6S管理將會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目的——提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)其管理的核心——人的管理的目標(biāo)，同時(shí)也能滿足員工安全的訴求。因?yàn)閱T工素養(yǎng)的提升，將會(huì)使員工自覺遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，從而有效消除新體系導(dǎo)入帶來的阻力和陣痛?？傊?，奇瑞叉車6S管理的全面推行將會(huì)成為其世界級(jí)制造生產(chǎn)體系建設(shè)的巨大動(dòng)力。